Más estadounidenses trabajan después de los 65 años, y eso es una buena noticia para los empleadores

Las empresas descubren valiosas habilidades y experiencia en el segmento de trabajadores que superan los seis decenios de vida, transformando los prejuicios sobre la edad en estrategias de inclusión y diversidad

Guardar
Google icon
Mujer mayor utilizando su laptop en un ambiente de café, mostrando habilidad y comodidad con la tecnología. La foto captura su enfoque y conexión al mundo virtual, desafiando los estereotipos sobre la edad y la adaptación a las nuevas tecnologías. (Imagen ilustrativa Infobae)
En Estados Unidos, uno de cada cinco trabajadores mayores de 65 años sigue activo, desafiando las normas pasadas de retiro. (Imagen ilustrativa Infobae)

Érase una vez, la trayectoria de una vida laboral era clara: se pasaban décadas en una empresa, esperando ascender metodológicamente en la jerarquía hasta llegar a la edad de 65 años, momento en el cual te entregaban un reloj de oro, una palmada en la espalda y te retirabas al ocaso de tu vida.

Bueno, quizás nunca fue exactamente así, pero esa era la expectativa de muchos trabajadores e incluso de bastantes empleadores.

PUBLICIDAD

Hoy en día, hay cinco generaciones trabajando lado a lado en el lugar de trabajo, incluidos los ‘boomers’ y la Generación X. En 2024, más estadounidenses cumplirán 65 años que en cualquier otro momento de la historia y más de ellos están eligiendo seguir trabajando. De hecho, una de cada cinco personas de 65 años o más en Estados Unidos están en la fuerza laboral, más del doble de la cantidad de hace 35 años, según el Centro de Investigaciones Pew.

Las personas cambian de trabajo, incluso de carrera, tan frecuentemente que pocos siguen un camino lineal en cualquier lugar. Para los empleados, esto puede significar una buena cantidad de flexibilidad y la promesa de una carrera más larga y variada.

PUBLICIDAD

Para los empleadores, significa llegar a un mejor entendimiento del valor que los trabajadores mayores pueden aportar a una organización. Con un número récord de empleados entrando en su quinta, sexta, incluso séptima década de trabajo, las empresas que puedan descubrir las ventajas que estos empleados proporcionan tendrán una ventaja cuando se trate de construir equipos más inteligentes, más ágiles y más efectivos.

Hombre mayor concentrado trabajando en su laptop en un café, evidenciando su comodidad y destreza con la tecnología moderna. La imagen captura su conexión activa con el mundo digital, desafiando las nociones tradicionales sobre la edad y la adaptación tecnológica. (Imagen ilustrativa Infobae)
Los trabajadores mayores aportan habilidades blandas esenciales para la gestión de equipos en entornos laborales modernos. (Imagen ilustrativa Infobae)

Aquí hay algunas cosas a tener en cuenta al pensar en cómo los empleados mayores pueden mejorar tu lugar de trabajo:

Las ‘habilidades blandas’ son todo menos blandas

Con más diversidad de edad y antecedentes en los lugares de trabajo, las “habilidades blandas” de gestionar personas y relaciones son cruciales. A medida que las oficinas continúan negociando un conjunto complejo de arreglos híbridos, remotos y presenciales, la capacidad de comunicarse con los colegas y entender sus mejores maneras de trabajar nunca ha sido más importante.

Las personas que están empezando en sus carreras, notablemente miembros de la Generación Z, pueden haber perdido hasta dos años de incorporación tradicional, creación de redes y construcción de relaciones debido a la pandemia.

Aquellos con décadas de experiencia bajo su cinturón a menudo están mejor posicionados para ayudar a gestionar y supervisar el importante elemento humano para asegurar equipos armoniosos y productivos.

La adaptabilidad es más importante que nunca

Nuevas tecnologías como la IA están transformando la forma en que las personas realizan sus trabajos, haciéndolo necesario para todos aprender habilidades desconocidas. Una vez se habló de los “nativos digitales” que tenían una ventaja cuando se trataba de ciertos tipos de tecnología, pero nadie es nativo de la IA.

Ya tengas 22 o 72 años, la velocidad con la que la IA ha entrado en nuestras vidas significa que todos estamos siendo forzados a adaptarnos. Los trabajadores mayores de hoy han tenido que convertirse en expertos adaptadores: a la computadora personal en los años 80, internet en los 90, y el auge de las redes sociales en los últimos 20 años. Han enfrentado una demanda sin precedentes y constante para abrazar lo nuevo.

La IA puede demostrar ser uno de los grandes igualadores generacionales.

Mujer mayor utilizando su laptop en un ambiente de café, mostrando habilidad y comodidad con la tecnología. La foto captura su enfoque y conexión al mundo virtual, desafiando los estereotipos sobre la edad y la adaptación a las nuevas tecnologías. (Imagen ilustrativa Infobae)
Los prejuicios hacia los trabajadores mayores pueden limitar las oportunidades profesionales y el crecimiento empresarial. (Imagen ilustrativa Infobae)

Nunca dejes de reclutar

Las personas se están quedando en la fuerza laboral más tiempo, pero no necesariamente en el mismo lugar. Muchos empleadores aún albergan sesgos hacia los trabajadores mayores y cortan sus trayectorias profesionales a medida que se acercan a los 60.

Esto puede ser un regalo para un empleador no limitado por la visión túnel del edadismo. Hay talento en el mercado en forma de trabajadores de más de 50, más de 60 y más allá. Búscalos.

A medida que las personas entran en diferentes etapas de la vida, buscan diferentes cosas en sus carreras. Sus hijos crecen y se mudan; venden una casa y se mudan a un nuevo lugar; se divorcian y vuelven a casarse.

Las personas mayores de 60 años pueden estar abiertas a un rango de opciones profesionales incluso más amplio que cuando eran más jóvenes. Esa apertura, combinada con su experiencia, puede dar a los empleadores excelentes opciones cuando se trata de maximizar el talento en toda su organización.

En resumen

La fuerza laboral es más multigeneracional que nunca, y los empleadores que aprovechen las oportunidades creadas por esta nueva realidad se beneficiarán. Aquellos dispuestos a abrazar el valor que los trabajadores mayores proporcionan tendrán una ventaja competitiva.

(C) 2024, Fortune

PUBLICIDAD

PUBLICIDAD

Últimas Noticias

Bank of America frena el pánico ante el supuesto apocalipsis de la IA: el 60% de los empleos actuales no existían en 1940

El análisis reciente indicó que las tecnologías emergentes aumentarán la productividad en ciertos sectores, mientras que el desplazamiento laboral, como en otras épocas, dependerá más del tipo de tareas que se automaticen

Bank of America frena el pánico ante el supuesto apocalipsis de la IA: el 60% de los empleos actuales no existían en 1940

Los estadounidenses están comprando más ropa de segunda mano: el mercado de reventa de artículos de lujo está en ascenso

Un aumento significativo en la preferencia por prendas reutilizadas coincide con una evolución en el comportamiento de compra, marcada por la búsqueda de opciones que permitan afrontar los efectos contra las finanzas personales

Los estadounidenses están comprando más ropa de segunda mano: el mercado de reventa de artículos de lujo está en ascenso

Robots de delivery ofrecerán a las personas ciegas información visual actualizada sobre peligros en la calle

A través de una nueva alianza tecnológica, peatones con discapacidad visual recibirán alertas previas sobre obstáculos en las veredas por medio de la integración entre equipos de reparto en importantes ciudades estadounidenses

Robots de delivery ofrecerán a las personas ciegas información visual actualizada sobre peligros en la calle

El CEO de Zoom anticipa una semana laboral de tres días gracias a la inteligencia artificial

Eric Yuan prevé que la automatización permitirá reducir la jornada laboral en los próximos cinco años, una tendencia que gana impulso entre líderes empresariales y trabajadores que buscan mayor equilibrio entre vida personal y profesional

El CEO de Zoom anticipa una semana laboral de tres días gracias a la inteligencia artificial

¿Los creadores siguen necesitando a Adobe en la era de la IA?

El desafío actual para la empresa radica en equilibrar la innovación tecnológica con la fiabilidad que exigen compañías que dependen de sus herramientas, mientras el sector creativo observa posibles impactos en su relevancia profesional

¿Los creadores siguen necesitando a Adobe en la era de la IA?