JUEVES, 20 de noviembre de 2025 (HealthDay News) -- Añadir incluso unas pocas enfermeras adicionales puede reducir drásticamente el agotamiento y mejorar la moral entre el personal médico hospitalario, según un nuevo estudio.
Aumentar el personal de enfermería en tan solo un 10% mejoró las actitudes tanto entre médicos como enfermeros que trabajan en hospitales, informaron investigadores el 17 de noviembre en JAMA Network Open.
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"El agotamiento médico es una crisis global, pero se han identificado pocas soluciones concretas", dijo la investigadora principal Linda Aiken, directora fundadora del Centro de Investigación en Resultados en Salud y Políticas de la Escuela de Enfermería de la Universidad de Pensilvania en Filadelfia.
"Nuestro estudio aporta pruebas de que invertir en enfermeras es una solución 'dos por uno': mejorar tanto el bienestar de enfermeros como de médicos y fortalecer la atención al paciente", afirmó Aiken.
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Para el estudio, los investigadores encuestaron a más de 1.100 médicos europeos y alrededor de 5.300 médicos estadounidenses, así como a 3.000 enfermeras europeas y casi 12.000 enfermeras estadounidenses.
Los resultados mostraron que en los hospitales estadounidenses, una modesta mejora del 10% en el entorno laboral de las enfermeras --incluyendo el aumento de personal-- se asoció con un:
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Reducción del 22% en los médicos que tienen intención de dejar sus empleos. Reducción del 25% en el número de médicos que se niegan a recomendar su hospital como lugar de trabajo. Reducción del 19% en la insatisfacción laboral de los médicos. Reducción del 10% en el alto agotamiento entre los médicos.
Los hospitales europeos tuvieron resultados similares, con un aumento del 10% en el personal de enfermería: un 20% menos de la intención de los médicos de marcharse, un 27% menos de probabilidades de rechazar recomendar su hospital, un 15% menos de insatisfacción laboral y un 12% menos de probabilidades de un alto agotamiento.
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En general, entre el 20% y el 44% de los médicos participantes en la encuesta dijeron que tienen intención de dejar su trabajo por insatisfacción, y hasta el 45% reportaron altos niveles de agotamiento, según los investigadores.
"Estos hallazgos ponen de manifiesto un camino a seguir en el que los líderes hospitalarios pueden actuar de inmediato", afirmó la investigadora principal Karen Lasater, presidenta de enfermería y política sanitaria en Penn Nursing, en un comunicado de prensa.
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"Mejorar el personal de enfermería y crear entornos de trabajo de apoyo son reformas organizativas viables, basadas en la evidencia y capaces de retener tanto a enfermeros como a médicos", añadió Lasater.
Más información
Los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de EE. UU. tienen más información sobre la salud mental entre los trabajadores sanitarios.
FUENTES: Nota de prensa de la Universidad de Pensilvania, 17 de noviembre de 2025; Apertura de la Red JAMA, 17 de noviembre de 2025
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