
Todas las organizaciones atravesaron transformaciones tecnológicas, en mayor o menor medida, la mayoría impuestas por el contexto ya que la pandemia las obligó a implementarlas para poder seguir operando. La pandemia también impuso cambios culturales y las organizaciones se han visto obligadas a realizar modificaciones en sus estructuras para acompañar estos requerimientos tan desafiantes.
Las empresas necesitan nuevas capacidades por parte de las y los colaboradores, por primera vez y de forma casi masiva, buscan organizaciones más humanas y orientadas al propósito en común, la diversidad, RSE, la agilidad y transparencia. Es la primera vez que generaciones tan diferentes conviven en una misma estructura y la primera vez en la que priman los requerimientos de los colaboradores por arriba de lo que querrían imponer las organizaciones.
PUBLICIDAD
Esta gran transformación y cambio requiere contar con líderes con nuevas habilidades y por este motivo el 2022 ha sido un año de mucho movimiento en las organizaciones, ha habido mucho recambio de personas. Últimamente me preguntan si el verano es el momento para buscar un cambio laboral.
Por algún motivo hay un sesgo por el cual la gente piensa que el verano es tiempo muerto, pero esto no es así. Yo supongo que tiene que ver con la idea de fin de año, fin de clases, fin de año fiscal etc. Y en el pasado, enero y febrero eran meses “muertos” ya que la mayoría de la gente en argentina se tomaba uno de los meses, entero, de vacaciones. Pero la realidad es que eso ya no es así, y las organizaciones siguen en movimiento, están a full.
PUBLICIDAD
¿Cómo será el verano 2023? Los veranos, históricamente han sido siempre movidos y con muchos procesos abiertos. Mi recomendación para aquellas personas que están en búsqueda activa es que no se tomen vacaciones de su búsqueda laboral. Viajen con sus computadoras, estén atentos a mails y mensajes internos en LinkedIn y sean proactivos.
El verano es un momento ideal para tener reuniones por Zoom ya que la agenda no los ata y no hay que hacer malabares para esquivar agendas, líderes y colaboradores para tener entrevistas sin presiones.
PUBLICIDAD
Seguir leyendo:
Últimas Noticias
Lo que no se dijo sobre el IMARPE
Ese es el IMARPE, una entidad científica que desde hace más de seis décadas estudia uno de los mares más productivos del planeta y genera información clave para su aprovechamiento sostenible.

La pesca en la balanza. ¿Cómo recibe el nuevo gobierno el sector pesquero?
Estando muy cerca del cambio de gobierno, es buen momento para hacer un balance de lo avanzando en los últimos cinco años y los retos que quedan pendientes y que las próximas autoridades pesqueras deberán abordar

El puente que falta
La Provincia impugnó el pliego de la concesión vial que excluye los accesos al puente General Belgrano y denuncia el rechazo sistemático de la Nación

Magnífica Humanitas y la utopía posible de una economía de la sabiduría
El Papa León XIV presenta en la encíclica una narrativa sobre inteligencia artificial que trasciende la religión católica y ordena el debate sobre el progreso humano y social
30 años del sistema de ART: un modelo de protección con mirada de vanguardia
El 1 de julio de 1996 entró en vigencia la Ley de Riesgos del Trabajo. Desafíos y metas para mejorar un sistema que ayudó a reducir un 81% los índices de mortalidad laboral




