En esta entrevista con Movant Connection, Ignacio sostiene que tener una visión estratégica e integral es esencial para garantizar competitividad en el comercio exterior. Además, comparte su análisis para entender cómo impacta este sector en la economía y la vida cotidiana de las personas.
¿Cómo impacta el comercio exterior en la vida cotidiana?
El comercio exterior tiene un impacto profundo en la vida diaria, muchas veces de forma invisible. Desde productos importados en los supermercados hasta insumos esenciales para la producción local, aproximadamente el 80% de las importaciones en Argentina están vinculadas a la industria nacional. Esto significa que casi todo lo que consumimos tiene algún componente importado.
Por otro lado, las exportaciones generan divisas genuinas para el país y refuerzan la marca Argentina en el mundo. Productos como el vino y la carne no solo representan ingresos económicos, sino también consolidan la imagen del país en mercados internacionales.
¿Qué implica ser responsable de comercio exterior?
Ser responsable de comercio exterior, especialmente en un país como Argentina, significa gestionar una multiplicidad de aspectos para garantizar una operación eficiente y alineada con las normativas vigentes. Esto incluye aplicar correctamente las regulaciones bancarias, adaptarse a las disposiciones del Banco Central y coordinar diversos factores clave: negociación con proveedores, seguimiento de órdenes de compra, atención a clientes internos y externos, y cumplimiento de requisitos legales.
Es fundamental trabajar estrechamente con proveedores de servicios logísticos y otros actores de la cadena de suministro para asegurar operaciones fluidas y alineadas con los estándares establecidos. Este rol demanda un enfoque integral que abarque tanto la parte operativa como la normativa del comercio exterior.
¿Cómo evaluás los cambios normativos recientes?
El contexto reciente ha sido desafiante, marcado por incertidumbre y constantes cambios en las reglas del juego. Sin embargo, en el último tiempo se observa una tendencia hacia una mayor apertura y flexibilidad normativa, lo que representa una oportunidad para quienes trabajamos en el sector. Esto nos permitirá planificar con mayor claridad y enfocar nuestros esfuerzos en ser más competitivos.
El verdadero desafío no solo está en adaptarse a las nuevas regulaciones, sino también en optimizar nuestros procesos para ofrecer mejores servicios dentro del mercado argentino, destacándonos en un entorno internacional cada vez más exigente.
¿Qué estrategias se pueden implementar para hacer más competitivo el comercio exterior argentino?
La clave para aumentar la competitividad radica en optimizar diferentes aspectos estratégicos. En primer lugar, es fundamental fortalecer las relaciones con los proveedores actuales y buscar nuevos socios que puedan ofrecer mejores condiciones. Esto incluye la incorporación de nuevos productos que amplíen las oportunidades de mercado.
Además, optimizar los costos de la cadena de abastecimiento resulta esencial, desde los fletes y servicios de despachantes hasta la logística nacional. Mantenerse atentos a las normativas que puedan ofrecer beneficios, como un tipo de cambio favorable o tasas de interés competitivas, también es crucial. Por último, la flexibilidad es una ventaja clave. Por ejemplo, explorar proveedores regionales para reducir costos logísticos frente a los elevados precios de los fletes marítimos internacionales.
¿Cuáles son los principales desafíos en la gestión de la cadena de suministro?
La cadena de suministro en Argentina enfrenta desafíos particulares debido a las restricciones cambiarias y las variables económicas que afectan cada operación. Esto implica encontrar un equilibrio entre la demanda local y las oportunidades internacionales, considerando también los costos logísticos y su impacto en el precio final de los bienes.
Además, es vital adaptarse a las condiciones normativas internacionales y locales, manteniendo una visión integral que permita sortear las complejidades del entorno económico actual.
¿Cómo impacta la tecnología en el comercio exterior?
La incorporación de tecnologías como blockchain e inteligencia artificial está comenzando a transformar el comercio exterior, aunque su implementación masiva podría tomar entre cinco y diez años. Estas herramientas ofrecen soluciones innovadoras para mejorar la eficiencia y la seguridad en los procesos.
Un ejemplo claro es el uso de blockchain para garantizar la autenticidad de los documentos internacionales, como facturas o documentos de transporte, evitando errores y reduciendo el tiempo de gestión. La tecnología, al agilizar procesos y minimizar riesgos, se convierte en un aliado indispensable para el futuro del sector.
¿Qué proyecciones tenés para el futuro del comercio exterior en Argentina?
El futuro del comercio exterior en Argentina estará marcado por la capacidad de adaptarse a un entorno cambiante, en el que la flexibilidad y la visión integral serán fundamentales. A medida que los profesionales del sector se enfrenten a nuevas normativas y desafíos globales, la adaptabilidad se convertirá en el pilar principal para sortear estas dificultades y capitalizar las oportunidades.
Además, el comercio exterior seguirá siendo un motor clave de conexión entre países, generando impacto en la economía y la vida cotidiana. Ser parte de este sector implica contribuir activamente al desarrollo y crecimiento de la sociedad.
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