Disrupciones globales, nuevos actores y la información como ventaja en la importación
Juan Manuel Di Nieri, agente de comercio exterior, analiza el antes y después de la pandemia, los conflictos marítimos en la cadena logística y el rol creciente del courier como puerta de entrada al comercio importador
Importar en Argentina: del proveedor al depósito, sin atajos
María Luján Caccia, despachante de aduana, detalla las etapas críticas de una operación de importación y los errores más frecuentes de quienes se inician en el comercio exterior
Velocidad de respuesta: el diferencial en el que una pyme puede ganarle a una multinacional
Mariano Cappelletti, CEO de una empresa de infraestructura crítica, explica cómo la importación de insumos y los tiempos de respuesta se convirtieron en el eje central de su modelo de operación
La incertidumbre como nuevo riesgo central en la logística internacional
Bahía Álvarez, ejecutiva de cuentas en logística internacional, analiza los factores que hoy definen la operativa del comercio exterior: desde la escasez de contenedores hasta el vínculo con el cliente
Importar en transformación: procurement, apertura y complejidad en la cadena de abastecimiento
Gonzalo Gómez, jefe de procurement en la industria manufacturera, recorre los desafíos de importar en Argentina. Desde la coordinación, hasta las certificaciones y la competencia con el mercado asiático
Importar con criterio: logística, stock y demanda en el rubro de la construcción
Luciano Bottazzi, responsable de comercio exterior y logística en una empresa del rubro de la construcción, explica cómo anticiparse a los imprevistos logísticos y sostener operaciones en un contexto cambiante
Carga crítica: cuando cada hora cuenta en la cadena de suministro
Vanesa Viedma, directora en una empresa especializada en carga crítica, analiza por qué este tipo de operaciones crece con la expansión de sectores como la minería y la industria farmacéutica
Logística, coordinación y decisiones de importación en la industria cerámica
Ariel Graziani, jefe de comercio exterior en una multinacional, detalla cómo la ecuación costo-peso define cada decisión logística y qué implica coordinar una importación de más de 300 contenedores
Exportar aceitunas desde Cuyo exige mucho más que un buen producto
Ernesto Benseny, encargado de comercio internacional en una empresa de la industria olivícola, traza el mapa de los desafíos logísticos e infraestructurales que condicionan la competitividad sostenible del sector
La logística dejó de ser solo transporte: información, estrategia y ejecución
Nahuel Ramírez, CEO y fundador de un freight forwarder de logística internacional, describe un sector en transformación donde el conocimiento operativo se convirtió en el principal activo competitivo
