El consejo del CEO de Nvidia a los jóvenes para triunfar en el futuro laboral: “Aprender a usar IA”

Jensen Huang alentó a los estudiantes a dominar la inteligencia artificial para resolver desafíos del mundo real, automatizar procesos y crear la próxima generación de herramientas laborales

Jensen Huang fundó Nvidia, empresa que hoy soporta el avance de la inteligencia artificial global. (Foto: REUTERS/Manami Yamada/File Photo)
Jensen Huang fundó Nvidia, empresa que hoy soporta el avance de la inteligencia artificial global. (Foto: REUTERS/Manami Yamada/File Photo)
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Si hoy volviera a empezar, Jensen Huang aprendería inteligencia artificial (IA) desde el primer día: el director ejecutivo de Nvidia sostuvo que formarse en IA ofrece una ventaja que atraviesa casi cualquier profesión, en un escenario marcado por el riesgo de automatización sobre empleos de entrada y de nivel intermedio.

Huang planteó esa idea en una entrevista con la periodista Cleo Abram en el programa ‘Huge If True’. Allí sintetizó su posición con una frase directa: “Si yo fuera estudiante hoy, lo primero que haría sería aprender IA”.

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La advertencia no se limita a una salida laboral inmediata. Bill Gates ubicó entre los trabajos más expuestos a la sustitución por inteligencia artificial a ventas, atención al cliente, ingeniería de software y asistencia jurídica, con un impacto mayor sobre los puestos básicos e intermedios, donde suelen comenzar los jóvenes.

Especialista en informática trabajando con una iMac, aplicando inteligencia artificial en tareas de diseño y programación. La fotografía captura un ambiente de trabajo moderno, donde el uso de tecnología de punta en computación y software destaca su habilidad profesional. (Imagen ilustrativa Infobae)
Aprender IA es un factor que marca la diferencia en el campo laboral. (Imagen ilustrativa Infobae)

Qué consejo lanzó Jensen Huang a los estudiantes

El ejecutivo no redujo su consejo a estudiar programación o robótica. Su énfasis estuvo en otra capacidad: comprender cómo utilizar modelos de inteligencia artificial para resolver problemas reales, automatizar tareas y crear nuevas herramientas de trabajo.

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La comparación que propuso remite al inicio de la computación personal. A su juicio, así como dominar el uso de los ordenadores daba entonces una gran ventaja, ahora esa diferencia puede ser todavía mayor para quienes sepan interactuar con sistemas de IA de manera eficaz.

Ese planteo se apoya en el lugar que ocupa Nvidia dentro de la industria tecnológica. Tras años de liderazgo en el mercado de tarjetas gráficas, la empresa se consolidó como uno de los principales referentes del desarrollo de inteligencia artificial porque sus GPU se usan para entrenar sistemas de última generación.

Jensen Huang cree que es clave que los jóvenes aprendan a dar órdenes correctas a la IA. (Foto: REUTERS/Kim Kyung-Hoon)
Jensen Huang cree que es clave que los jóvenes aprendan a dar órdenes correctas a la IA. (Foto: REUTERS/Kim Kyung-Hoon)

Además, el consejo no pasa solo por acceder a la tecnología, sino por mejorar la relación práctica con ella. Huang lo formuló como una pregunta de trabajo: “¿Cómo puedo usar la IA para mejorar mi trabajo?”.

Ese es, en términos directos, el núcleo de su mensaje: aprender inteligencia artificial no significa únicamente saber programarla, sino adquirir la capacidad de obtener resultados útiles con ella en tareas concretas, incluso en áreas que no pertenecen al sector tecnológico.

Mujer caucásica con camisa azul, preocupada, en una oficina con portátil; un robot blanco con ojos azules trabaja en un escritorio detrás de ella.
El avance de la robótica provocará la desaparición de varios puestos de trabajo por ahorro de costos. (Imagen Ilustrativa Infobae)

Qué empleos tienen mayor probabilidad de desaparecer

El telón de fondo de esa propuesta educativa es el impacto laboral de la automatización. Gates escribió en su blog que “muchos empleos desaparecerán para siempre” y vinculó ese proceso tanto al avance de la IA generativa como al desarrollo de robots capaces de competir en tareas físicas en los próximos años.

Entre las funciones que consideró más vulnerables aparecen ventas y atención al cliente, tanto por internet como por teléfono. Son tareas en las que los sistemas actuales ya pueden responder consultas, clasificar pedidos, orientar usuarios y procesar información comercial con un alto grado de autonomía.

Bill Gates ha lanzado advertencias sobre los riesgos de la IA en la fuerza laboral humana. (Foto: REUTERS/Shannon Stapleton/Pool)
Bill Gates ha lanzado advertencias sobre los riesgos de la IA en la fuerza laboral humana. (Foto: REUTERS/Shannon Stapleton/Pool)

Asimismo, Gates señaló que los efectos empezaron a aparecer en tareas de oficina, aunque de forma todavía moderada. Tras la expansión de la IA generativa, dijo, la caída del empleo fue más visible entre trabajadores jóvenes en ocupaciones expuestas a la sustitución, mientras que ese mismo fenómeno no se observó con igual intensidad entre empleados de mayor edad.

En ese marco, Huang trazó una diferencia entre usar una herramienta y saber extraer valor de ella. “No puedes hacer un montón de preguntas al azar, así que pedirle a una IA que te ayude requiere experiencia y habilidad para dar indicaciones”, afirmó.

La habilidad a la que se refirió es el llamado prompt engineering, es decir, la capacidad de formular instrucciones útiles para que un modelo produzca respuestas orientadas a objetivos concretos. Para el CEO de Nvidia, ese aprendizaje será decisivo para los futuros profesionales de cualquier disciplina.

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