
Generación Mediterránea anunció la finalización de su reordenamiento financiero integral, un proceso de un año con el que la empresa del Grupo Albanesi reestructuró pasivos por cerca de USD 1.500 millones y readecuó sus plazos de pago a su capacidad real de cumplimiento, después de una situación iniciada en abril de 2025 por una combinación de factores externos e internos.
La reestructuración abarcó el mercado de capitales nacional e internacional y se realizó sin quitas de capital, según informó la propia compañía. El pasivo alcanzado por el proceso fue cercano a USD 1.500 millones.
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La empresa sostuvo durante todo ese período la operación ininterrumpida de sus 10 centrales de generación al máximo de su disponibilidad de despacho. Para eso, acordó con proveedores estratégicos la continuidad de mantenimientos y el suministro de repuestos, y alineó los planes de intervención con el nivel de actividad.
10 centrales en funcionamiento en 7 provincias
Generación Mediterránea concentra el negocio de generación de energía del Grupo Albanesi. Sus 10 centrales están distribuidas en siete provincias: dos en Buenos Aires, dos en Santa Fe, y una en Córdoba, Río Negro, La Rioja, Tucumán y Santiago del Estero.
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La capacidad instalada total de esas plantas es de 1.855 MW, un nivel que representa casi el 8% de la energía térmica de la Argentina, de acuerdo con los datos difundidos por la compañía. Ese peso en el sistema explica la relevancia operativa del proceso que la empresa dio por cerrado.
Como parte de las medidas adoptadas durante el reordenamiento, la compañía buscó preservar la continuidad operativa y completar inversiones críticas por USD 600 millones. Entre esos proyectos, informó la firma, se cuentan la puesta en marcha de la Central Térmica de Cogeneración Arroyo Seco, en Santa Fe, y la ampliación de las centrales Ezeiza, en Buenos Aires, y Modesto Maranzana, en Córdoba.
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En septiembre de 2025, Generación Mediterránea firmó el primer contrato en el marco de la Resolución 21/25 de la Secretaría de Energía de la Nación para proveer energía a Louis Dreyfus Company en Timbúes, Santa Fe, según indicó la empresa. Ese acuerdo fue presentado por la compañía como un paso que consolidó su posición en el mercado energético nacional.
La situación que derivó en el reordenamiento financiero había comenzado en abril de 2025. El cierre del proceso implicó adecuar el calendario de pagos a la capacidad efectiva de cumplimiento y concluir una reestructuración integral de sus compromisos financieros.
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La compañía señaló, además, que mantiene su objetivo de sostener una operación eficiente para abastecer energía con tecnología moderna al aparato productivo del país.
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