La mitad de las empresas peruanas revisan las redes sociales de postulantes y varias vigilan a trabajadores

Las empresas sí vigilan a sus trabajadores. Esta tendencia, que inclusive se origina antes de contratar a un nuevo talento y es un factor también decisivo, se mantiene cuando uno es contratado.

Según el estudio Redes Sociales y Empleo de Bumeran, la app líder de empleo de Latinoamérica, el 48% de los especialistas en Recursos Humanos afirma que tiene en cuenta las redes sociales de los candidatos durante los procesos de selección, mientras que el 52% indica que no las revisa.

Pero esto no queda ahí. Porque un 38% de los encuestados revelaron que inclusive luego de que un talento es contratado se sigue vigilando lo que publican y comparten en sus redes sociales. Es decir, casi 4 de cada 10 empresas tendrían vigiladas las redes de sus trabajadores para evaluar si lo que publica podría volver algo dañino para la empresa.

Sube la vigilancia de las redes sociales

En 2025 el 40% de los especialistas mencionaba que tenía en cuenta las redes sociales de los talentos, 8 puntos porcentuales menos. Esto muestra una tendencia a revisar más las redes sociales de los candidatos.

“Entre quienes sí las consideran, el 52% sostiene que lo hace porque las redes permiten conocer aspectos de la personalidad e intereses de los candidatos; el 52% evalúa la reputación online; el 30% busca identificar posibles conductas controversiales; el 26% evalúa el profesionalismo; y el 26% verifica que la información presentada por el candidato sea consistente”, aclara Bumeran.

Ante esto, el 63% de las personas trabajadoras en Perú controla lo que publica en sus redes sociales por miedo a que pueda tener una repercusión negativa en su carrera laboral.

“Las redes sociales se convirtieron en una extensión de la identidad profesional. Los resultados muestran que muchas personas ya no solo piensan qué publicar para su círculo personal, sino también cómo ese contenido podría ser interpretado en el ámbito laboral. La reputación digital dejó de ser un aspecto secundario y hoy influye en la manera en que los talentos gestionan su presencia pública”, afirma Diego Tala Tala, Director Comercial de Bumeran.com.pe en Jobint.

Las consecuencias

Así, el 35% de los talentos afirma que experimentó o presenció algún caso en el que las publicaciones en redes sociales tuvieron consecuencias negativas en el trabajo, peo esto fue 4 puntos porcentuales menos que en 2025 cuando el 39% lo afirmaba.

Entre quienes reconocen este tipo de experiencias, el 79% señala que le ocurrió a alguien de su entorno laboral o personal y el 21% afirma que le sucedió a sí mismo.

¿Cuáles fueron las consecuencias?

• El 59% menciona que la principal consecuencia fue una reputación dañada en el ámbito laboral, con pérdida de confianza y credibilidad
• Además, el 34% señala la pérdida de oportunidades de ascenso; el 22% indica que el episodio terminó con la pérdida del empleo
• El 10% dice que hubo un cambio de rubro laboral debido a la cancelación; y el 9% que hubo una pérdida de clientes o potenciales clientes.

Puede haber daño a la empresa

Asimismo, el 78% de los especialistas considera que determinados contenidos publicados por un talento pueden afectar su lugar dentro de la organización. Asimismo, el 85% cree que los comentarios o publicaciones personales pueden repercutir sobre el entorno laboral, la cultura o la imagen organizacional.

Frente a una situación de este tipo, el 29% aconsejaría al talento sobre el uso responsable de las redes sociales respetando que se trata de espacios personales. Por su parte, el 21% afirma que las acciones a tomar dependerían de la gravedad del incidente, pudiendo incluir desde conversaciones informales hasta la desvinculación; el 21% aprovecharía la situación para revisar políticas internas; y solo el 18% ofrecería capacitación específica.

Así también casi 4 de cada 10 especialistas monitorea las redes sociales de los talentos: “El 38% de los especialistas dice que monitorea las redes sociales de los talentos. El 50% revisa las redes sociales de toda la organización; el 33% las redes sociales de personas puntuales como voceros o representantes; y el 17% las redes de personas con cargos directivos”, añade Bumeran.

Pero frente a la posibilidad de monitoreo de las redes sociales, el 61% de las personas trabajadoras considera que no es correcto que las organizaciones evalúen las redes sociales personales de los talentos, mientras que el 39% cree que sí debería hacerse.