
Cada 1 de mayo, Día del Trabajo, el mundo detiene la mirada sobre el empleo, pero este año el foco no está solo en salarios o derechos laborales: la inteligencia artificial redefine silenciosamente la manera en que se trabaja. En Perú, el 83 % de los trabajadores ya la considera una aliada, aunque solo el 5 % cuenta con herramientas de IA facilitadas por su empresa, según un estudio de WeWork y Michael Page.
El dato revela una paradoja: el 70% de las empresas afirma haber implementado software de inteligencia artificial, pero su uso dentro de las organizaciones sigue siendo desigual y, en muchos casos, informal. El 40% de los trabajadores recurre a estas herramientas para tareas técnicas por iniciativa propia, sin contar necesariamente con lineamientos claros ni capacitación formal.
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“La inteligencia artificial ya está presente en las empresas, pero no siempre de forma organizada. Muchas veces es el propio trabajador quien la incorpora en su día a día, sin necesariamente contar con lineamientos claros o capacitación”, señaló Claudio Hidalgo, presidente de WeWork para Latinoamérica.
La brecha entre adopción y gestión
El estudio de WeWork y Michael Page expone que el interés por formarse en IA es alto: el 90 % de los trabajadores quiere capacitarse en esta tecnología. Sin embargo, ese interés no siempre encuentra una respuesta concreta dentro de las organizaciones, lo que amplía la distancia entre lo que los empleados hacen por cuenta propia y lo que las empresas gestionan de forma estructurada.
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A eso se suma la incertidumbre sobre cómo la IA podría usarse para evaluar el rendimiento laboral. Un 39 % de los trabajadores se muestra abierto a que su productividad sea medida con estas herramientas, mientras que un 15 % expresa incomodidad. La mayoría, el 46%, considera que todo dependerá del contexto y de cómo se implemente esa medición.
Casi la mitad de los encuestados estima que podría automatizar entre el 11 % y el 30 % de sus tareas, sobre todo aquellas de carácter administrativo o repetitivo. Esa percepción refuerza la idea de que los trabajadores no ven la IA como una amenaza directa a su empleo, sino como una herramienta que transforma la naturaleza de sus funciones.
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El reto de las empresas: acompañar el cambio con reglas claras
“La IA no está reemplazando el trabajo, está transformando la forma en que se trabaja. El reto para las empresas es acompañar ese proceso con capacitación, reglas claras y una implementación que genere confianza en los equipos”, afirmó Hidalgo.
El estudio de WeWork y Michael Page plantea que el desafío ya no es si se adopta o no la inteligencia artificial, sino cómo las organizaciones acompañan ese proceso con políticas claras y capacitación. Sin esas condiciones, la brecha entre lo que hacen los trabajadores y lo que gestionan las empresas seguirá creciendo.
El contexto no es menor: según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), en 2025 la población ocupada del Perú alcanzó los 17 millones 575 mil personas. Una transformación de esa escala difícilmente puede quedar librada a la iniciativa individual de cada trabajador.
Empresas extranjeras usan la IA y automatización para generar ingresos en Perú
El incremento de la inversión extranjera directa (IED) en el Perú está transformando las estrategias de expansión de las compañías internacionales, las cuales priorizan acelerar el inicio de sus operaciones comerciales. Esta tendencia se enmarca en un notable dinamismo de atracción de capitales, reflejado en los US$ 2,489 millones en compromisos de inversión impulsados por PROMPERÚ durante 2025 en sectores clave como agroindustria, turismo y energías renovables, sumado a las proyecciones de ProInversión que estiman flujos de IED de hasta US$ 11,411 millones respaldados por la recuperación económica.
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Ante este panorama de alta competencia regional, los servicios de softlanding empresarial han evolucionado integrando automatización, análisis de datos e inteligencia artificial para agilizar el desembarco de capitales. Al respecto, Luis Fuentes, director del Grupo Fuentes y de Alligare Internacional, señala que las corporaciones evalúan cada vez más el tiempo que les tomará generar actividad comercial en un nuevo destino, advirtiendo que si bien la constitución legal de una firma sigue siendo necesaria, hoy el foco principal se ha desplazado hacia la velocidad de la integración operativa.
Para lograr esta optimización, el especialista destaca tres factores tecnológicos y comerciales fundamentales: la automatización de procesos administrativos para reducir costos de entrada, el uso de inteligencia artificial para procesar análisis de mercado en tiempo récord y la implementación de prospección comercial desde las fases iniciales. De esta manera, Luis Fuentes concluye que las empresas buscan acortar la brecha entre la inversión inicial y la generación de ingresos reales, convirtiendo la rapidez de inserción al mercado en el principal indicador de éxito en el Perú.
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