
“Cuando alguien se inspira, no cambia por otro, sino porque reconoció algo en sí mismo”, afirma Pablo. En esta entrevista, comparte cómo la biodescodificación y el autoconocimiento ayudan a transformar creencias y a sostener la constancia en un entorno tan exigente y dinámico como la logística.
¿Qué significa “transformar la realidad” y qué condiciones se necesitan para iniciar ese proceso?
Para explicarte esto te menciono tres conceptos: sensación, percepción y proyección. Nosotros captamos la información de la realidad a través de los sentidos: esa es nuestra sensación, cuando ingresa la información. Luego aparece la percepción, que es el proceso de analizar eso que está pasando con mis creencias y con mi historia pasada. A partir de ahí, proyecto un estado emocional en el mundo.
PUBLICIDAD
Entonces, ¿qué significa transformar la realidad? Transformar la proyección para cambiar mi estado emocional. Para eso tengo que observar con qué creencias estoy interpretando el mundo. Si lo hago desde una baja autoestima, todo me parecerá estresante, difícil e imposible. Pero si lo interpreto desde la paz y la autoestima, reconociendo lo que puedo mejorar y lo que tengo para agradecer, comienzo a proyectar emociones de alegría, de paz, de amor. Y ahí es donde uno transforma la realidad.
¿Qué aportes puede hacer la biodescodificación a contextos organizacionales exigentes como la logística?
Para mí el aporte es enorme. La logística requiere disciplina y constancia: iniciar un proceso, sostenerlo y llegar al fin. Si una persona no tiene autoestima, difícilmente sea disciplinada, porque se distrae con estímulos del entorno. Y en logística, si te distraés, perdés.
PUBLICIDAD
La biodescodificación trabaja sobre esas creencias que generan distracciones o falta de confianza. Cuando una persona gana confianza y disciplina, es más productiva. Y la logística se ordena mejor.
¿Cómo ayuda la biodescodificación a reducir el estrés de quienes trabajan en este sector?
En logística, la persona responsable vive en estrés continuo desde el inicio hasta el final del proceso. Lo importante es que ese estrés no se convierta en distrés.
PUBLICIDAD
El estrés es una tensión atenta al presente, que puede durar horas. El distrés es cuando nunca puedo salir de la preocupación y eso se vuelve crónico. En biodescodificación trabajamos para que el estrés se pueda apagar cuando corresponde. Al lograrlo, la persona se vuelve más atenta, consciente y resolutiva. Puede responder con habilidad en el momento presente, en lugar de reaccionar con la mente llena de ruido.
¿Cómo pasamos de ver los problemas como obstáculos a entenderlos como oportunidades?
En el medio tiene que haber una decisión. La decisión de cómo quiero enfrentar lo que me pasa en la vida. ¿Soy víctima del contexto, de la empresa, de mi pareja? ¿O soy responsable?
PUBLICIDAD
Cuando soy responsable, reconozco qué decisiones me trajeron hasta acá y qué decisiones puedo tomar ahora. Puedo quejarme o aprender, culpar o aprender, juzgar o aprender. Al elegir aprender, salgo del modo víctima y paso al modo responsable. Y aunque me equivoque, no será un ciclo de errores eternos, sino parte de un aprendizaje que me permite corregir y crecer.
¿Qué consejo le darías a alguien que trabaja en logística?
Le diría que no deje que las emociones negativas —estrés, nerviosismo, miedo, ira, tristeza— dominen la racionalidad. Cuando soy consciente de esas emociones, puedo estar por encima de ellas. Y si estoy por encima de la emoción, también lo estoy del proceso que estoy realizando.
PUBLICIDAD
Eso me permite estar atento, relajado y, sobre todo, listo para resolver con libertad emocional lo que suceda en el camino logístico.

¿Cómo es inspirar a las personas y organizaciones a ser más conscientes de sí mismas?
Para mí hay que diferenciar motivación e inspiración. La motivación es algo externo: “esta persona me motiva, este orador me impulsa a ser mejor”. En cambio, lo que realmente buscamos es inspirar. Cuando alguien se inspira, no cambia por otro, sino porque reconoció algo en sí mismo.
PUBLICIDAD
La inspiración es un proceso interno. Lo veo como un espejo: no lo hago porque alguien me lo dijo, sino porque decido hacerlo al darme cuenta de que me conviene emocionalmente moverme hacia un nuevo lugar. La motivación dura poco, porque si no hay cambio real interno, se apaga rápido. En cambio, cuando alguien se inspira profundamente, entra en un proceso de transformación constante.
¿Cuáles son las principales barreras que enfrentamos para transformarnos?
Todas. Estamos programados con barreras que nos impiden vernos inocentes, valiosos y amorosos. La sociedad y el sistema educativo nos formaron así: una educación prusiana que buscaba empleados obedientes. Para lograrlo, se desvalorizaba al individuo.
PUBLICIDAD
Entonces, casi todos cargamos con mensajes como: “no valgo”, “no merezco”, “no existo”. Son creencias que nos contamos desde pequeños y que suelen tener carga emocional porque también nos las transmitieron nuestros padres. La biodescodificación busca que podamos descubrir esas barreras que impiden empezar a vivir con inocencia, paz y amor.
PUBLICIDAD
PUBLICIDAD
Últimas Noticias
Los eventos de descuentos online vuelven a poner a prueba a la logística
Entre el 11 y el 13 de mayo, una nueva concentración de compras digitales volverá a exigir planificación de stock, capacidad de distribución y eficiencia en la última milla

El depósito fiscal como termómetro de la logística y el comercio exterior
Santiago Aguirre Oliva, director de depósito fiscal, especialista en logística y tecnología, repasa el rol estratégico que cumplen los depósitos fiscales en la coordinación entre carga, Aduana y operadores logísticos

La ITF impulsa una agenda global para digitalizar el transporte internacional de mercancías
Los ministros de Transporte de los países miembros aprobaron una recomendación política que promueve documentación electrónica, interoperabilidad y estándares comunes para agilizar los flujos logísticos

El nuevo mapa de la minería argentina y su impacto en la logística regional
El avance de nuevos proyectos en distintas provincias incrementa la necesidad de infraestructura, abastecimiento y servicios logísticos especializados

Asesorar desde afuera para operar mejor adentro
Juan Ignacio Lopetegui, codirector de un estudio de comercio exterior, recorre los desafíos de operar desde la consultoría y el peso real de la logística en la rentabilidad de un negocio


