Transformación digital del campo: cómo trabaja la empresa que lleva 25 años presentando avances fundamentales en el sector

La digitalización ha revolucionado diversos sectores a través de beneficios como la optimización de procesos, el acceso a información y la capacidad de innovación en cada ámbito. El campo no es una excepción, ya que la conectividad ha creado nuevas oportunidades y ampliado el alcance de los productores, promoviendo un desarrollo más ágil y globalizado.

Una de las empresas pioneras en este ámbito es fyo (Futuros y Opciones S.A.). Surgida en Rosario hace 25 años, esta compañía se destaca por ofrecer un ecosistema de servicios que abarca toda la cadena comercial del agro y hoy se encuentra entre los referentes de esta industria.

“Con Iñaki, cofundador, nos conocimos en la Bolsa de Comercio de Rosario. En esos años, había un tremendo desconocimiento sobre cómo funcionaba el mercado, por qué se movían los precios, cómo se administraba el riesgo-precio o cómo se hacían las coberturas. Nosotros éramos fanáticos de internet y vimos en esta herramienta una gran oportunidad para ayudar a las empresas a comprender la situación y obtener información en tiempo real”, comentó Alejandro Larosa, CEO de la empresa.

El modelo de negocio era, para ese entonces, 100% digital, fundado bajo la idea de conectar el agro con el mundo online. Pero en 2002, tras el estallido de la burbuja de las .com y la crisis económica de Argentina, la organización tuvo que migrar hacia un modelo más hibrido.

Un crecimiento notable en 25 años

“Cerramos el primer ejercicio en 2003 con 60 mil toneladas de granos comercializadas. Creo que una de las grandes competencias de fyo es la capacidad de aprender y adaptarnos a los cambios que constantemente hay en el contexto y en esta industria particular”, comentó Larosa.

Actualmente, la firma comercializa más de 7 millones de toneladas de granos al año y opera 14 millones de toneladas en el mercado a término de Argentina. Además, cuenta con diversas unidades de negocios que abarcan las necesidades del productor: insumos, acopio, venta y canje de granos, operaciones de futuros, inversión en fondos y liquidez, financiamiento, asesoramiento y consultoría, comercialización de especialidades y la digitalización del negocio.

La compañía, asimismo, fue ampliándose como grupo. Incubó Agrofy, el marketplace del agro, y creó Amauta, empresa dedicada al desarrollo de insumos nutricionales con el fin de impulsar una agricultura sustentable. Esta última actualmente está presente en todas las regiones del territorio nacional y opera en cinco países de Sudamérica. La otra novedad fue el lanzamiento Biond, que busca replicar el modelo de fyo en Brasil.

Gestión de talento: una herramienta clave para el desarrollo

El crecimiento del ecosistema de servicios fue acompañado por incorporaciones en el equipo. La empresa tiene más de 400 colaboradores que trabajan en la sede principal de Rosario y en sus oficinas comerciales de Santiago del Estero y Entre Ríos. En tanto, si se suman todas sus unidades de negocio, el holding supera los 600 trabajadores, repartidos en más de 4.000 metros cuadrados.

“Buscamos ofrecer oportunidades de crecimiento para que cada individuo pueda alcanzar su máximo potencial. Trabajamos constantemente en la capacitación del personal, tanto en competencias específicas que requiere cada puesto, como en habilidades blandas que le permitan a cada uno crecer como profesional”, destacó Celeste Zacutti, directora de Talentos de la compañía.

Gracias a esta metodología, la organización ha conseguido la certificación de Great Place To Work (GPTW) como una de las mejores empresas para trabajar en Argentina. “Estamos convencidos de que, si se crean oportunidades, crece nuestro negocio y generamos empleo de calidad. Por eso, revisamos permanentemente la propuesta de valor, los beneficios, las capacitaciones y los programas de formación”, destacó la ejecutiva.

Un modelo de negocio para aplicar en otros países

Uno de los grandes avances que presentó la compañía en el último tiempo fue Biond, que se trata nada menos que de la expansión regional de fyo. Es una empresa que adapta cada unidad de negocio a las necesidades de los productores en Brasil para contribuir con ellos como lo hace en el territorio nacional.

“Es la mayor apuesta que estamos ejecutando. Queremos replicar nuestro modelo, pero adaptándonos a las particularidades que tiene el mercado agropecuario en este país vecino”, explicó Luciano Morielli, gerente general de la compañía.

De cara al futuro, como CEO de la compañía, Larosa sabe que habrá que continuar evolucionando, tal como lo hizo la organización desde su creación hasta la actualidad.

“Cuando imagino nuestros próximos cinco o diez años, lo que está claro es que los negocios van a seguir con la necesidad de adaptarse a un contexto que cambia cada vez más rápido y se vuelve cada vez más complejo”.

No obstante, aclaró que lo que no va a cambiar es el ADN de la organización, el cual consiste en crear oportunidades permanentemente, pensar en grande y trabajar en equipo. Para más información de fyo, hacer clic acá.