Logística del futuro: la transformación de un sector a través de la diversidad y el triple impacto

Daiana Suligoy, directora de Sostenibilidad y Comunicación de OCA, destacó la importancia de que la industria evolucione a través de pilares como la inclusión y el cuidado ambiental. A continuación, todo lo que dejó la entrevista en una nueva edición de Infobae Talks Mujeres con Impacto

Daiana Suligoy, directora de Sostenibilidad y Comunicación de OCA, habló del proceso de cambio que atraviesa la compañía y que tiene a las mujeres como protagonistas.
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Con la conducción de Agostina Scioli, se llevó a cabo una nueva edición de Infobae Talks Mujeres con Impacto: el ciclo en el que ejecutivas de diferentes sectores dijeron presente para dar a conocer novedades relevantes de las empresas donde trabajan y abordar la temática de la equidad de género en las organizaciones.

Entre las invitadas al programa estuvo Daiana Suligoy, directora de Sostenibilidad y Comunicación de OCA: el correo que se encuentra atravesando un proceso de transformación en pos de brindar soluciones logísticas integrales en la Argentina y toda la región, con una mirada puesta en la sostenibilidad.

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Daiana Suligoy es la primera mujer nombrada en un puesto directivo en OCA (Alejandro Beltrame)

“Cuando ingresé en 2023 a la empresa, en el mes de marzo, decidimos con el equipo que era el momento ideal para empezar a conocer al personal femenino que estaba dentro de la organización, en una industria que está súper masculinizada”, aseguró durante la entrevista.

De hecho, Suligoy representa un ejemplo de la transformación que atraviesa la compañía, ya que fue la primera mujer designada en un puesto de dirección allí, lo cual significó un hito en la historia de una firma que posee más de 60 años en el mercado.

Durante su primera etapa en la organización surgió el programa OCA Diversa, que contó con una serie de encuentros a los que se sumaron mujeres de más de 160 sucursales del país. La iniciativa consistió en brindar capacitaciones con el objetivo de generar espacios de reflexión y visualizar esta temática.

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Suligoy: “Desde el principio, buscamos hablar con las mujeres que trabajan en una industria que está súper masculinizada” (Alejandro Beltrame)

A la par de esta propuesta, la compañía ha ido profundizado su compromiso con la equidad de género al sumar nuevas profesionales a roles de liderazgo y establecer políticas de contratación más inclusivas en pos de promover el desarrollo laboral femenino.

Todas estas acciones forman parte de un plan de sostenibilidad que es transversal a toda la organización. “Hay personas que trabajan hace más de 30 años en la empresa y es fundamental que las tengamos en cuenta. Por eso, iniciamos este proceso con el foco puesto en la escucha, la participación y el diálogo”, reveló Suligoy.

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Daiana Suligoy fue entrevistada por Agostina Scioli (Alejandro Beltrame)

El camino hacia un nuevo modelo de negocios

Los cambios que se producen en OCA no solo tienen que ver con promover la diversidad: la firma está transitando una etapa de transformación del modelo de negocio que pasa del correo tradicional hacia las soluciones logísticas integrales, las cuales se enfocan en el comercio electrónico.

A partir de este proceso de cambio, la empresa modificó su oferta de soluciones. Actualmente, brinda servicios de paquetería a distintos destinos a nivel regional, así como soluciones de almacenamiento y depósito, integración con tiendas online y retiro de mercadería. Todo esto, acompañado por atención personalizada y acompañamiento en las gestiones.

La mutación no solo persigue mayor nivel de rentabilidad y ganancias, sino que busca un impacto social positivo en las personas y el medioambiente. “Ese es el gran reto, lo cual nos propone ser creativos e innovar: estamos ante una gran oportunidad”, señaló Suligoy.

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Suligoy: “Hay personas que trabajan hace más de 30 años en la empresa y es fundamental que las tengamos en cuenta” (Alejandro Beltrame)

Además, la ejecutiva reveló que la compañía ha redefinido tanto su visión, misión y propósito como sus valores. Para esa tarea, se convocó a todas las sucursales, las cuales participaron de una propuesta lúdica en pos de determinar el nuevo rumbo de la compañía.

“Creo que el trabajo que estamos haciendo sirve de ejemplo para otras empresas porque si lo pudimos hacer con una estructura de 5.500 colaboradores, 160 locales y más de 60 años, lo pueden hacer las demás también. Es un desafío, pero una oportunidad también”, concluyó Suligoy.

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