Las autoridades del sistema Conred en Guatemala reconocen retos en comunicación tras el simulacro nacional de sismo

La revisión posterior al ejercicio destacó la necesidad de involucrar a más municipalidades y fortalecer la cooperación entre instituciones, a fin de responder de manera más efectiva ante futuras emergencias

Vista de una sala de reuniones con personas en chalecos de seguridad naranjas alrededor de una mesa de conferencias, con computadoras y documentos
Autoridades municipales y de emergencia se reúnen en Villa Canales durante un simulacro de sismo donde se declaró alerta roja para evaluar protocolos de respuesta. (Conred Guatemala)
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Más de un millón de estudiantes participaron el 24 de febrero en el Simulacro Nacional por Sismo 2026 en Guatemala, ejercicio que involucró además a sesenta y cinco municipalidades y veintidós centros de operaciones departamentales para evaluar la respuesta ante emergencias sísmicas.

La Secretaría Ejecutiva de la CONRED subrayó que, gracias a esta operación de gran escala, el país logró reducir tiempos de evacuación y reforzar la coordinación de acciones ante desastres, lo que representa un avance en la implementación de estrategias preventivas y en el fortalecimiento de la resiliencia nacional.

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El simulacro contó con la adhesión tanto de entidades públicas como privadas, familias y cuerpos de socorro, consolidando esfuerzos para mejorar la respuesta nacional frente a posibles escenarios de riesgo.

Presidente Arévalo en simulacro de sismo
Fotografías: Presidente Bernardo Arévalo de León

En el transcurso de la jornada, se activaron más de 1.600 planes de evacuación en siete mil ochocientos centros educativos. Aproximadamente un millón doscientas mil estudiantes participaron en los ejercicios, evacuando de manera ordenada en todo el territorio nacional, un avance señalado por Claudinne Ogaldes, titular de la Secretaría Ejecutiva de la CONRED, quien recordó durante una presentación oficial que “la magnitud del evento marca un paso relevante en la construcción de un país más seguro y resiliente”, según recogió el medio CONRED.

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El simulacro arrancó con alertas sísmicas emitidas por el INSIVUMEH, lo que activó a personal técnico y operativo de la SECONRED y a diferentes cuerpos de socorro. Ambulatorios y equipos de emergencia se desplegaron hacia puntos estratégicos, mientras las sirenas replicaban el inicio de una emergencia.

Los ejercicios incluyeron evacuaciones preventivas, rescate de personas simulando estar atrapadas en estructuras colapsadas y traslado de víctimas, tanto por vía terrestre como aérea. Hospitales temporales y centros de operaciones, a nivel municipal, departamental y nacional, coordinaron el flujo de atención y logística.

Desafíos detectados: comunicación y liderazgo local ante emergencias

La prueba dejó al descubierto desafíos críticos en el ámbito de la comunicación interna entre instituciones. Ogaldes advirtió que una interrupción en las redes de comunicación podría dificultar la coordinación interministerial y entre las entidades responsables de la respuesta.

Para abordar estas debilidades, anunció que en aproximadamente dos semanas se presentarán formalmente las lecciones aprendidas del ejercicio y se establecerá un cronograma de acciones concretas, cuyo fin será minimizar los impactos de posibles sismos y fortalecer la capacidad de preparación nacional.

El ejercicio evidenció el compromiso de los diferentes sectores en elevar la capacidad operativa y ajustó la urgencia de perfeccionar los mecanismos de comunicación y liderazgo en el nivel local, factores determinantes para proteger vidas en un país expuesto a la amenaza constante de eventos sísmicos.

Un grupo de rescatistas con uniformes naranjas y un perro de la unidad canina buscan entre edificios bajos y dañados, en un paisaje con tierra, hierba y árboles
Miembros de la Unidad Canina y rescatistas participan activamente en un simulacro nacional de sismo en Guatemala, buscando víctimas en estructuras colapsadas.

Coordinación inédita entre organismos y reto municipal en la gestión de simulacros

Ogaldes subrayó el carácter inédito de la coordinación lograda en esta edición, que integró a organismos gubernamentales, sector privado y sociedad civil a una escala sin precedentes.

La funcionaria identificó como principal logro la activación de sesenta y cinco centros municipales y veintidós departamentales de emergencia, aunque advirtió que esta cifra evidencia un área de mejora urgente: solo sesenta y cinco municipalidades lograron activar sus centros, lo que apunta a la necesidad de reforzar el trabajo con las alcaldías para que asuman un rol más activo en la gestión de crisis.

El evento permitió también una evaluación práctica del Plan Nacional de Respuesta, probando en terreno procedimientos que nunca antes habían sido utilizados a este nivel operativo.

Se identificaron avances tangibles, como la reducción de los minutos necesarios para la evacuación en edificios emblemáticos como el Centro Cívico, que ha implementado simulacros de manera regular durante seis años.

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