La congestión electoral y la inseguridad elevan el apetito por la gestión de riesgos en empresas medianas de Perú, según Marsh

El apetito por la gestión de riesgos en las empresas medianas de Perú muestra un crecimiento sostenido en el actual escenario de incertidumbre electoral y aumento de la inseguridad ciudadana.

De acuerdo con un análisis de Marsh, la demanda de consultoría y prevención se ha intensificado especialmente en segmentos que antes no priorizaban estas prácticas, como el sector agroindustrial y algunas industrias manufactureras.

Global Risk Report 2026: amenazas inmediatas y de largo plazo

El Global Risk Report 2026, elaborado por el Foro Económico Mundial con participación de Marsh, identifica los principales riesgos para el mercado peruano en tres horizontes: corto, mediano y largo plazo.

El informe destaca que los eventos climáticos extremos son uno de los principales riesgos en el mundo y la principal del componente ambiental. En Perú, según el especialista, esto se traduce por ejemplo en el Fenómeno El Niño, que representa una amenaza inmediata para la continuidad de las operaciones en sectores como agroindustria, pesca, minería y energía

A largo plazo, cinco de los diez principales riesgos globales están ligados a factores ambientales, y el documento subraya el avance de los riesgos tecnológicos, entre ellos la ciberseguridad y la desinformación, que afectan transversalmente a la economía.

Brecha en la gestión de riesgos y tendencia creciente

Orlando Rivera, líder de Risk Consulting para Perú en Marsh, advierte que el mercado peruano aún enfrenta una brecha importante en materia de gestión integral de riesgos.

“Todavía hay muchos desafíos en gestión integral de riesgos, son pocas las empresas que tienen un área de riesgos”, indica. No obstante, observa una tendencia en alza: “Sí hemos visto mucho más interés, y no solo de grandes empresas, sino de medianas, por empezar a gestionar sus riesgos”.

Rivera detalla que los eventos climáticos extremos pueden afectar tanto la resiliencia como la continuidad operativa de las organizaciones. En agroindustria, las variaciones bruscas de temperatura y las inundaciones dañan cultivos y reducen la productividad.

“Algunas plantas no se desarrollan adecuadamente ante cambios repentinos de temperatura”, señala. En pesca, la temperatura del mar condiciona el desplazamiento de especies y, por lo tanto, el volumen de captura.

En minería, la vulnerabilidad de las vías de transporte, especialmente el sistema ferroviario, puede interrumpir la logística de insumos y concentrados. El sector energético, en particular las hidroeléctricas, también se ve amenazado por lluvias excesivas o insuficientes.

Riesgos tecnológicos y ciberseguridad

El informe advierte sobre el avance de riesgos tecnológicos. El uso de inteligencia artificial y la facilidad para generar información falsa incrementan la exposición reputacional y operativa. “Hoy es muy fácil generar fake news, incluso videos fabricados con inteligencia artificial”, advierte Rivera.

Los ciberataques ya no afectan solo al sector financiero, sino también a minería, energía, salud y educación. El “Cost of Data Breach Report” de IBM, que calcula que una brecha de seguridad puede costar en promedio 4,4 millones de dólares a nivel global y 3,8 millones en Latinoamérica.

Según dicho reporte, el 46% de los ciberataques en la región afecta a empresas con menos de 1.000 empleados y el 82% de los incidentes de ransomware se concentra en ese segmento. “No solo los bancos son vulnerados, también las medianas empresas”, enfatiza.

En esta línea, explica, el sector financiero lidera la madurez en gestión de riesgos en Perú, impulsado por regulaciones estrictas de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS). La minería también muestra avances, mientras que otros sectores, como el textil, exhiben menor desarrollo en este aspecto.

Incertidumbre electoral, pandemia y continuidad

Rivera aclara que la incertidumbre electoral no ha reducido la demanda de consultoría. “No hemos visto que nos hayan cancelado contratos por años electorales”, señala.

Incluso durante la pandemia y en años marcados por eventos climáticos, la demanda por servicios de continuidad de negocio se mantuvo o creció. “En pandemia fue un buen año para la práctica de continuidad”, argumenta.

La prevención suele ser menos costosa que afrontar las consecuencias de un evento materializado, aunque el retorno de inversión en gestión de riesgos es difícil de medir. “En empresas con gestión de riesgos madura, la siniestralidad es menor”, afirma. Así, cada industria y empresa enfrenta impactos operativos distintos.

Donde parece sí existir un consenso es con la inseguridad ciudadana. Las actividades ilícitas encabezan las preocupaciones empresariales en Perú, según Marsh.

Rivera afirma que estas amenazas afectan tanto a grandes corporaciones como a pequeños comercios, incidiendo en la cadena de abastecimiento, la seguridad del personal y la operación diaria.

La gestión de este riesgo requiere identificar zonas de mayor exposición y trabajar con expertos en seguridad patrimonial. Más allá de la prevención, añade, las empresas buscan asesoría para analizar lecciones aprendidas tras incidentes y mejorar su resistencia en un escenario de alta criminalidad, que no tiene visos de amainar.