Gestionar una empresa familiar es un desafío, sin importar su tamaño. Mantener el legado es un orgullo inmenso y también una gran responsabilidad. En Sinteplast, ese legado comenzó hace 65 años con una visión emprendedora de mi abuelo y hoy, como parte de la tercera generación, tenemos el privilegio y el compromiso de continuar esta historia.
A pesar de su crecimiento sostenido y expansión regional, el ADN sigue siendo el mismo: innovación, compromiso y una fuerte vocación por el trabajo bien hecho.
PUBLICIDAD
Una de las herramientas para este crecimiento sostenido es el protocolo de empresa familiar. Este documento, que comenzó a implementarse en los años 90, es nuestra hoja de ruta para garantizar la armonía familiar y la continuidad del negocio. Nos ayuda a establecer reglas claras, definir funciones, y separar las emociones de las decisiones corporativas. Este acuerdo se actualiza constantemente para adaptarse a los cambios y al ingreso de nuevas generaciones.
Una de las herramientas para este crecimiento sostenido es el protocolo de empresa familiar
En aquel entonces, entendimos que para proteger la empresa –y las relaciones familiares que la sostienen– era imprescindible establecer reglas claras para todos. Así nació esta hoja de ruta que define las condiciones de ingreso de nuevos miembros familiares a la compañía, los criterios para su desempeño, las alternativas para quienes no deseen participar activamente, y una serie de mecanismos para abordar temas sensibles que podrían derivar en conflictos si no se tratan a tiempo.
PUBLICIDAD
Pero además de este protocolo, adoptamos otros pilares para asegurar la sostenibilidad del negocio:
- Profesionalización: fomentamos la formación y el desarrollo profesional de los familiares que se incorporan para que puedan demostrar sus capacidades y asumir responsabilidades con compromiso.
- Innovación continua: más allá de lo tecnológico, la innovación es un pilar cultural y estratégico. Miramos hacia adelante, atentos a las nuevas tendencias y prácticas más sustentables.
Somos mucho más que una fábrica de pinturas. Somos una red de personas, ideas y valores. Somos conscientes de que nuestro legado no son sólo activos tangibles, sino una cultura empresarial sólida, inclusiva y con propósito.
PUBLICIDAD
El desafío de liderar una empresa familiar nunca termina. Se trata de honrar el pasado, gestionar el presente con responsabilidad y construir el futuro con una mirada que equilibra el corazón con la razón.
La autora es Gerenta de Asuntos Corporativos de Sinteplast
Últimas Noticias
Un análisis al discurso de la victoria de Abelardo de la Espriella: entre la reconciliación y la firmeza
Cristian Rojas Gonzales, jefe del Departamento de Ciencias Políticas de la Universidad de La Sabana
Cuando el que tiene que pagar, es el Estado
En nuestro país, el cumplimiento de sentencias con órdenes de pago por parte de Estado es uno de los puntos más críticos de la tutela jurisdiccional
La sustentabilidad ya no admite discursos vacíos
La mirada ambiental dejó de ser una meta aspiracional y pasó a demandar indicadores, plazos y resultados verificables, con la construcción discutiendo emisiones, circularidad y uso de recursos bajo un contexto climático creciente
Todo lo que Messi hace, todo lo que Messi es
La educación emocional plantea que aprender no depende solo de la inteligencia o del esfuerzo, sino también de reconocer, comprender y regular las emociones
No toda interpelación es censura
La Constitución Nacional distingue la interpelación del artículo 71 de la moción de censura y remoción del Jefe de Gabinete de Ministros del artículo 101
