El fútbol en Argentina representa más que un deporte. Es un fenómeno cultural que atraviesa a toda la sociedad en todo el territorio del país. Está presente en nuestro lenguaje cotidiano, en anécdotas familiares, en la oficina, en las celebraciones y también en las tristezas. Por eso, no alcanza con definir a los clubes como “organizaciones deportivas”: son espacios que forman nuestra identidad, pertenencia y contención social.
Desde una mirada jurídica, esto implica una enorme responsabilidad institucional. Las decisiones que se toman en el ámbito del fútbol —desde el control de la violencia hasta la sanción de una conducta en la tribuna— deben considerar este rol social. Ser parte de la dirección de un club impone hacerlo desde una visión de comunidad, con respecto a los derechos individuales y promoviendo la convivencia y caminos de inclusión.
El fútbol puede ser un escenario de conflicto, pero también es una oportunidad única para educar, para transformar y para sembrar cultura democrática.
La masividad de estos encuentros plantea desafíos: ¿Cómo garantizar la seguridad sin vulnerar derechos? ¿Cómo proteger a miles de hinchas y a sus familias? La respuesta que hoy ofrece River Plate es innovadora: el uso de la tecnología biométrica a través del sistema River ID, basado en reconocimiento facial.
Tecnología al servicio de la seguridad y los derechos
Hace un tiempo, las tecnologías vinculadas al reconocimiento facial parecían parte de un futuro lejano ajeno a nuestra vida cotidiana. Pero hoy, gracias a la evolución de la Inteligencia Artificial y los sistemas biométricos, estas innovaciones forman parte de nuestro día a día, incluso en ir a la cancha.
Tradicionalmente, los controles de acceso a los estadios dependían de procedimientos manuales: presentar documentos, carnets, etc. hechas por personal de seguridad. Un proceso lento, y vulnerable a errores y fraudes. El River ID, busca dar una solución a esta problemática: el ingreso se vuelve más ágil, seguro y eficiente.
El sistema funciona escaneando el rostro de cada asistente, lo compara en tiempo real con una base de datos segura y, en cuestión de segundos, autoriza o deniega el acceso. Este procedimiento mejora la experiencia de ingreso —evitando demoras y aglomeraciones— y, a su vez, reduce los riesgos asociados a la violencia en los espectáculos deportivos. Y, más importante aún, lo hace respetando los derechos fundamentales de los socios y asistentes.
Reconocimiento facial: entre la prevención y el respeto a la libertad
La biometría —el conjunto de tecnologías que permiten identificar personas a partir de sus rasgos físicos como el rostro, las huellas dactilares o el iris— encuentra en el reconocimiento facial su expresión más desarrollada. Asociada con la Inteligencia Artificial como motor que potencia estos sistemas, logra identificar patrones invisibles al ojo humano y ofreciendo un nivel de precisión superior.
Sin embargo, su uso responsable exige ciertos recaudos jurídicos. La recolección y tratamiento de datos biométricos debe estar amparada en principios fundamentales como la legalidad, la finalidad, la proporcionalidad y la transparencia, tal como establece la Ley de Protección de Datos Personales (Ley 25.326).
En este sentido, el River ID cumple con los estándares exigidos: los datos son resguardados bajo estrictas medidas de seguridad, su uso está limitado a la prevención de delitos y desórdenes, y las decisiones críticas, como impedir un acceso, siguen bajo control humano, evitando delegar responsabilidades enteramente en algoritmos.
Un enfoque integral: seguridad, derechos y cultura democrática
La seguridad en los espectáculos deportivos exige una articulación equilibrada entre tres pilares: prevención, protección de derechos individuales y fortalecimiento de la cultura democrática. El fútbol puede ser un espacio de conflicto, pero también una oportunidad única para educar en valores como el respeto, la convivencia y la inclusión.
Desde la Comisión de Reforma del Código Penal -como Vicepresidente y asesor, respectivamente- se atendió a la necesidad de un enfoque moderno. La propuesta de Código Penal incluye un capítulo específico para los delitos cometidos en espectáculos deportivos, elevando las penas mínimas para hechos cometidos en ese contexto y priorizando la protección de los asistentes y de la familia.
La implementación de tecnologías como el Face ID de River Plate se inserta en una política más amplia de promoción de espacios seguros y respetuosos. Es un modelo que combina innovación tecnológica y un compromiso firme con la legalidad.
El desafío hacia adelante
River Plate ha dado un paso trascendental, marcando un camino que seguramente será seguido por otros clubes e instituciones. El desafío, como sociedad, es acompañar estas innovaciones, asegurando que la tecnología esté siempre al servicio de las personas, garantizando seguridad, libertad y dignidad.
El reconocimiento facial, utilizado con responsabilidad y bajo un marco jurídico adecuado, es una herramienta poderosa para hacer de nuestros estadios lugares más seguros, inclusivos y accesibles.
Así, el fútbol argentino demuestra, una vez más, que puede liderar no solo dentro de la cancha a nivel mundial, sino también en la construcción de espacios más seguros, respetuosos y comprometidos con los derechos de nosotros, los hinchas.
*Mariano Hernán Borinsky juez de la Cámara Federal de Casación Penal, Presidente (períodos 2014, 2023 y 2024) vice Presidente de la Comisión de Reforma del Código Penal, Doctor y Posdoctor en Derecho Penal UBA, Ex Fiscal General ante los Tribunales Orales en lo Penal Económico, Ex Director General UFITCO (actual Procelac), Director del Posgrado en Derecho Penal Tributario de la UBA, Director de la Revista de Derecho Penal y Procesal Penal de Erreius, Profesor universitario de grado ,posgrado y doctorado en UBA, UTDT y Universidad Austral.
** Juan Manuel Garay es Prosecretario de Cámara de la CFCP. Investigador en el uso y aplicación práctica de herramientas de IA en el ámbito jurídico. Magíster en Derecho Penal -UTDT-. Doctorando UP. Asesor del proyecto de reforma del Código Penal. Director de la Diplomatura “El Derecho en la era de la IA: Capacitación y Aplicaciones” de la USI.
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