La compañía estadounidense The Walt Disney Company comenzó este martes una nueva reestructuración interna, con la eliminación de 1.000 puestos de trabajo a nivel global, en una medida que busca consolidar operaciones y adaptarse a los cambios en el sector del entretenimiento digital, según informó la agencia de noticias AP News.
Un recorte que marca el inicio de la gestión D’Amaro
El proceso de despidos, confirmado por AP News, se produce bajo la conducción de Josh D’Amaro, quien asumió la dirección ejecutiva de Disney en marzo de 2026. De acuerdo con la agencia, la decisión forma parte de un plan de transformación que se aceleró tras la unificación del área de marketing y la presión por racionalizar costos en un contexto de competencia creciente y ajustes en la industria audiovisual internacional.
Según fuentes citadas por The Wall Street Journal y Variety, estos recortes afectan principalmente a las áreas de marketing, tecnología de producto y funciones corporativas, además de impactar en los tradicionales segmentos de televisión, incluido ESPN.
La magnitud del ajuste representa menos del 1% de la plantilla total, que asciende a 231.000 empleados. De estos, cerca del 80% se desempeña en la unidad de experiencias —parques temáticos, cruceros y productos de consumo—, un sector que se mantiene en expansión y no está incluido en la reducción de personal, tal y como detalló Variety.
Centralización y nuevas prioridades en el organigrama
La reestructuración en Disney pone el foco en la centralización de la estrategia promocional bajo la jefatura de Asad Ayaz, quien desde enero de 2026 ocupa el cargo de director global de marketing y marca.
Según The Wall Street Journal, por primera vez las divisiones de entretenimiento, experiencias y deportes responden a una política de promoción unificada, identificada internamente como Project Imagine. Ayaz reporta directamente a D’Amaro y a Dana Walden, presidenta y directora creativa de la empresa.
De acuerdo con AP News, “en los últimos meses se ha evaluado cómo optimizar operaciones en distintas áreas para asegurar la creatividad e innovación que exige el público de Disney”, señaló D’Amaro en un comunicado dirigido al personal. El ejecutivo remarcó la necesidad de una estructura “más ágil y tecnológica” para enfrentar los desafíos futuros en el sector.
Un proceso que se acelera ante la presión del mercado
La decisión de recortar 1.000 puestos se enmarca en una tendencia generalizada entre los grandes conglomerados mediáticos estadounidenses. Según AP News, estudios como Paramount Skydance y Sony Pictures Entertainment anunciaron en las últimas semanas despidos de entre cientos y miles de empleados, mientras Warner Bros. Discovery anticipa nuevas reducciones si prospera la fusión con Paramount.
En el caso particular de Disney, la compañía contó con el asesoramiento de la consultora internacional Bain & Co. para identificar oportunidades de eficiencia y avanzar en la integración tecnológica de sus plataformas. The Wall Street Journal subrayó que uno de los objetivos inmediatos de D’Amaro es reducir los silos internos y acelerar la colaboración entre divisiones, una prioridad explícita en la carta enviada por el CEO a los empleados al inicio de su mandato.
AP News recuerda que esta es la segunda ronda importante de despidos en menos de tres años: bajo la gestión previa de Bob Iger, se eliminaron cerca de 8.000 puestos desde 2022. Con el ajuste anunciado esta semana, la cifra total supera los 9.000 recortes de personal desde que comenzó el proceso de transformación de la compañía.
El impacto bursátil y la hoja de ruta pendiente
La reorganización se produce en un contexto de presión financiera para Disney. El valor de su acción se mantiene en niveles similares a los de hace una década, tras una caída cercana al 50% desde su máximo histórico en 2021, según datos de The Wall Street Journal.
El mercado observa con atención los primeros pasos de D’Amaro, quien aún no presentó un plan estratégico integral más allá de los recortes y la centralización administrativa de áreas clave.
QZ subraya que la actual conducción prioriza la eficiencia y la adaptación tecnológica, aunque el alcance final de la reestructuración y la hoja de ruta de la nueva gestión todavía no fueron comunicados en detalle.
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