El sector inmobiliario ofrece diversas opciones de inversión con buena rentabilidad. Entre ellas, el “ladrillo turístico” o Real Estate Turístico (RET) se destaca como alternativa en bienes raíces y promete rentabilidades superiores a las tradicionales, especialmente para aquellos con un capital inicial de más de 60.000 dólares.
Este modelo se basa en la adquisición de propiedades destinadas al turismo, respaldadas por marcas hoteleras, lo que permite a los inversores obtener ingresos a partir de la operación profesional y la creciente demanda turística.
¿Qué sucedería si una inversión pudiera duplicar las rentas y aumentar la capitalización al apostar en hoteles respaldados por marcas de renombre? Ramiro Alem, CEO y cofundador de Invertur Realty, explicó a Infobae que ese es precisamente el enfoque del ladrillo turístico: “Se logra una valorización y rentabilidad superior gracias a la alta demanda turística dolarizada y a la gestión eficiente de marcas hoteleras”.
El RET ofrece una rentabilidad anual en dólares que oscila entre el 7% y el 12%, dependiendo del destino y del hotel.
Esta rentabilidad se liquida de manera mensual o trimestral desde el inicio de la operación del hotel. “El desarrollador, el consultor, la cadena hotelera y el gestor de activos (asset manager) son clave en este negocio”, afirmó Alem.
La coyuntura actual impulsa este tipo de inversiones en la región: con una demanda de viajes proyectada a crecer un 5,8% anual en los próximos diez años, y una oferta que apenas supera el 2%, existe una considerable brecha de oferta en el mercado hotelero (según la Organización Mundial del Turismo, OMT).
En países como Argentina, Brasil, Uruguay y Paraguay, la expansión hotelera responde a esta demanda, ofreciendo oportunidades para inversores que buscan diversificar su patrimonio con rentabilidades elevadas y la seguridad del ladrillo.
Las tres “R”
Este tipo de inversión en renta turística ofrece mayor capitalización y rentabilidad que los activos inmobiliarios tradicionales.
Desde el sector destacan que el RET se estructura en torno a cuatro pilares: valor inmobiliario (ladrillo), marca y operación profesional (hotel), rentabilidad (del 6-8% al 12-15% en dólares) y el disfrute de ser dueño de un hotel.
Además, las tres “R” que definen el formato son Rentabilidad, Revalorización y Respaldo de cadenas hoteleras, presentando una fórmula sólida para los inversores que buscan mayores rendimientos y una capitalización respaldada.
Más opciones
Una de las principales ventajas del RET frente a la inversión en departamentos para alquiler es la posibilidad de recuperar la inversión en la mitad del tiempo.
Alem explicó: “Esto se debe a los flujos turísticos dolarizados y a la gestión profesional de las propiedades, que incluye el mantenimiento y la renovación del hotel, cubiertos por un fondo de reserva. Además, los inversores disfrutan de una gestión llave en mano por parte de operadores hoteleros expertos y de beneficios impositivos”.
Entre las opciones de inversión se encuentran los condo hoteles, que permiten a pequeños y medianos inversores participar en el negocio hotelero sin necesidad de realizar inversiones millonarias. Los inversores adquieren una unidad del hotel y participan en las ganancias generadas por su operación, accediendo así a rentas superiores y revalorización de su patrimonio.
También se presentan tres verticales de inversión: condo hotel, apartamentos con servicios y propiedad vacacional, cada una con su enfoque en la renta turística.
¿Cómo invertir?
El proceso para invertir en un condo hotel es ágil: los interesados adquieren una unidad del hotel que forma parte de la operación general y reciben una renta dolarizada, lo que les permite convertirse en copropietarios y participar en las ganancias generadas por la explotación hotelera.
Existen más de 1.000 proyectos en desarrollo en destinos como Puerto Iguazú (Misiones), Paraguay, Punta del Este (Uruguay) y otros puntos en Brasil, como Río de Janeiro y Fortaleza, con propiedades diseñadas para atraer al turismo internacional y aprovechar el crecimiento del sector en la región.
Alem concluyó: “En comparación con las inversiones inmobiliarias tradicionales, este tipo de inversión duplica e incluso triplica la rentabilidad, según el destino y la propuesta de valor del hotel. Los inversores acceden a una rentabilidad significativamente mayor gracias a la eficiente operación hotelera. Aunque esta modalidad está consolidada en otros países, en Argentina aún es incipiente, con gran potencial de crecimiento”.
Últimas Noticias
El Gobierno sale a inyectar pesos con un doble objetivo: darle un envión al consumo y sacar del piso al dólar
El próximo trimestre el Central acelerará la acumulación de reservas, al tiempo que se pone en marcha el plan para remonetizar la economía. La baja de encajes decidida por el BCRA va en esa dirección. Todos salen ganando por el fallo de YPF, pero Kicillof un poco más
Clima de Negocios: el detrás de escena del fallo histórico por YPF, entre el documento clave de EEUU y el derrumbe de Burford
La decisión tomada por la Cámara de Apelaciones de Nueva York marcó un hito para el Estado argentino. La relación con los mercados y el Departamento de Justicia de Estados Unidos y el impacto de la sentencia en la reputación del país y el futuro de la petrolera
Comprar y pagar con ChatGPT: cómo se preparan los bancos, las billeteras y las tarjetas para sumar la IA al e-commerce
Los proveedores de servicios financieros ya aplican nuevas herramientas para permitir que asistentes virtuales gestionen compras y pagos por cuenta de los usuarios
Sin Vaca Muerta no se puede, con Vaca Muerta no alcanza: el mensaje argentino en el más grande evento petrolero mundial
La CERAWeek by S&P dejó una conclusión clara: el potencial de la formación neuquina para impulsar la economía argentina ya no se discute: el desafío es completar la infraestructura y transformar el recurso en desarrollo real
Martín Rapetti, de Equilibra: “Para acumular reservas el Banco Central tendrá que comprar más dólares”
El economista advierte que con el tipo de cambio actual y la imposibilidad de acceder a los mercados de capitales a tasas razonables, el Gobierno no puede aumentar los activos externos y pagar deuda al mismo tiempo
