Consejos laborales: ¿por qué mi antiguo empleador no quiere volver a contratarme?

Hace tres años y medio, comencé a trabajar para una empresa de tecnología con colegas de un rol anterior y fui increíblemente exitoso, consiguiendo un contrato importante durante mi segundo año que “salvó” a nuestro equipo cuando estábamos teniendo dificultades. También fui líder en nuestros grupos de afinidad de empleados, mentoreé a los pasantes de verano y organicé una llamada de todos manos con nuestro cliente más grande.

Hace unos seis meses, mi primer jefe que me contrató justo al salir de la universidad se puso en contacto y me ofreció un puesto en una pequeña start-up. Me reclutó de manera bastante agresiva, apelando a mí emocionalmente ya que acababa de ser padre, hablando sobre cómo podría asegurarnos un buen futuro a todos.

Dejar mi trabajo por la start-up fue el mayor error profesional que he cometido. Mi jefe era tóxico cuando tenía 25 años y sigue siendo igual 10 años después. La start-up es disfuncional. Hay chismes, muchas conversaciones inapropiadas y una constante lucha por socavar a otros equipos. La tecnología no parece ser una prioridad.

Esta semana, mi antigua empresa publicó una oferta de trabajo similar a mi antiguo puesto, bajo los mismos gerentes. Solicité el puesto y en unas horas recibí el temido “no vamos a seguir con tu aplicación”, sin siquiera haber pasado por el filtro del reclutador. No estoy seguro de por qué no me quieren contratar de nuevo. Me fui en buenos términos con un abrazo de mi gerente, y mi director señaló nuestro éxito trabajando juntos y expresó su esperanza de que pudiéramos volver a hacerlo. Un antiguo colega a cargo de la diversidad me ha dicho que una de sus metas de contratación es recontratar a algunos empleados “boomerang” cada año. Fui querido y respetado por mis colegas, algunos de los cuales me contactaron en LinkedIn para pedirme que regresara. ¿Tiene sentido intentar volver a esa empresa?

Regresar es una cosa, pero estás dando la impresión de ser más una pelota de ping-pong. Está bien no tener cada paso de tu carrera planeado, pero parece que estás actuando principalmente impulsado por la esperanza, dejando que esta te ciegue ante la evidencia - por ejemplo, confiar en la palabra de tu antiguo jefe a pesar de haber visto su lado tóxico hace 10 años.

Especialmente ahora que tienes un hijo que depende de ti, es momento de mirar realmente los hechos antes de tocar de nuevo la puerta de tu antiguo empleador. Comienza por entender por qué te rechazaron.

Es posible que tu aplicación fuera filtrada por un sistema automatizado porque no incluías las palabras clave adecuadas. O, irónicamente, tu experiencia podría hacer que parezcas sobrecalificado (leer: demasiado caro) para el antiguo trabajo.

También es posible que te hayan rechazado por razones de política interna. A pesar de los comentarios de tu amigo sobre empleados boomerang, la empresa puede tener una regla oficial o no oficial contra recontratar a alguien que haya dejado la empresa en el último año, incluso en buenos términos.

En estos casos, podría valer la pena mantener la esperanza de regresar a tu antiguo empleador después de que termine el periodo de boomerang. O podrías usar tu experiencia en la start-up para volver en una posición más alta con un salario mayor que el que ofrecía tu rol anterior.

Pero también tienes que considerar que tal vez tu desempeño no fue valorado tanto como esperabas. Quizás las personas a cargo de la decisión quieren castigarte por haberte ido, o simplemente tienen algo en tu contra. Esa no es una situación a la que querrías regresar incluso si pudieras.

Entonces, ¿cómo puedes descubrir la verdadera historia? Primero, cuando tienes historia reciente con un empleador, no empieces por pasar por el filtro de aplicaciones como si fueras un candidato nuevo que viene de la calle. Aprovecha tu red existente para averiguar si tu historial está funcionando a tu favor o en tu contra, y si vale la pena intentar ser recontratado.

Pregunta a amigos que todavía están con el empleador qué saben sobre la posición y el entorno actual. Si puedes, rastrea a quien recientemente dejó el puesto y pregunta por qué se va. Si haces saber a tus contactos que estás abierto a ser recontratado, la noticia llegará a las personas que toman la decisión.

Y cambia tu mentalidad de “¿Por qué no me quieren de vuelta?” a “¿Por qué quiero regresar?” Tienes opciones además de quedarte donde estás o regresar. Si has superado el rol y al empleador en los últimos seis meses, ¿ser recontratado te haría sentir que estás progresando, o retrocediendo? ¿Qué ofrecía la start-up que el antiguo trabajo no ofrecía, y qué otros empleadores podrían ofrecer algo similar? Utiliza lo que has aprendido de esta experiencia, así como la información de tu red, para ayudarte a planificar antes de dar tu próximo salto.

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