El concepto de diversidad viene acuñándose desde hace un tiempo en el mundo corporativo y pasó a formar parte de la agenda empresarial. Pero ¿por qué las compañías invierten mucho dinero en transformar su cultura organizacional para gestionar ambientes diversos?
La respuesta es multicausal: desde el indudable sentido de conciencia social, hasta la necesidad de quitarse la miopía de los selectores para combatir el flagelo de la escasez de talento.
PUBLICIDAD
Si bien hace un tiempo se pensaba que cuanto menos controvertido fuera el proceso para llegar a una decisión, más rápida y eficiente iba a ser una compañía, está demostrado que aquellas que son más exitosas son las que tienen la suficiente agilidad para moverse e innovar en entornos de alta complejidad e incertidumbre.
Por eso, la diversidad es el factor de competitividad de una organización. Es decir, cuanto más diverso sea el pensamiento, cultura, perspectiva, idiosincrasia, experiencia, de las personas que la integran, más innovador y disruptivo será el resultado.
PUBLICIDAD
Sin embargo, la diversidad presupone un reto: administrar el conflicto. No se trata de poner juntas a muchas personas que piensan distinto para que se peleen y mutilen la cultura corporativa, sino de lograr que muchas miradas tengan un mismo propósito y construyan algo nuevo. Por esta razón, las organizaciones exitosas invierten tanto para que sus líderes puedan inspirar, convencer, persuadir a sus equipos y lograr aquello que parece contraintuitivo.
Nuestra sociedad está atravesada por miradas distintas y contrapuestas y, frente al conflicto, erróneamente se suele suponer que si todos pensáramos igual lograríamos resolver rápidamente los problemas del país. Sin embargo, nuestro mayor potencial está en nuestro capital humano y en la diversidad de pensamientos, ideas e ideologías que nos enriquecen.
PUBLICIDAD
Me pregunto, entonces, si el enorme reto que tenemos como nación no se reduce a algo tan simple como desafiante: lograr que todas las miradas incorporen un sentido de propósito para construir un país desarrollado, inclusivo y competitivo.
Seguir leyendo:
Últimas Noticias
Los equilibrios de la competencia y la cooperación entre Estados Unidos y China
El último encuentro entre Donald Trump y Xi Jinping mostró un giro hacia una lógica de entendimiento, con una agenda centrada en comercio, energía y coordinación diplomática sobre el estrecho de Ormuz e Irán
Radiografía del empleo en Argentina: el desafío de integrar a los trabajadores en un país con distintas realidades productivas
El país debe revisar acuerdos centralizados y diseñar herramientas específicas para zonas de menor desarrollo relativo, con el objetivo de impulsar la contratación sin alterar los derechos laborales actualmente vigentes
La pregunta detrás del renovado interés por la Argentina
La confianza no surge de un anuncio ni de una coyuntura favorable. Se construye a través de señales consistentes, reglas claras e instituciones capaces de ofrecer previsibilidad
Continuidad en un nuevo ciclo
Lo que el mercado parece estar valorando es la continuidad del modelo económico, el respeto a los contratos, la independencia del Banco Central de Reserva y la ausencia de cambios radicales en las reglas de juego
Nuevo gobierno, mismos desafíos
Más importante que los nombres en un gabinete de ministros será la capacidad para enfrentar problemas que el Perú arrastra desde hace décadas y que, en muchos casos, se han agravado durante los últimos cinco años
