
“Hoy en Argentina lo que más se busca es un precio competitivo”, explica Melani. A partir de esa realidad, analiza la elección entre proveedores nacionales e internacionales, las ventajas de cada modalidad de transporte y los retos que enfrenta la importación de equipos de protección para múltiples industrias.
¿Qué tipo de productos manejás y cuál es su importancia en la logística?
Los productos que manejo son elementos de protección de seguridad: cascos, calzados, arneses, protección ocular, auditiva y todo lo que se usa en trabajos en altura. Estos insumos son indispensables en sectores como minería, metalurgia, construcción, ferretería o logística. Muchas veces, la norma o el higienista de la empresa exige que los operarios cuenten con estos elementos. Al final, se trata de cuidar la vida de los trabajadores y reducir los riesgos de incidentes.
¿Qué diferencias encontrás entre proveedores nacionales e internacionales?
En el caso de calzados o guantes, hay proveedores nacionales que cumplen bien con la demanda. Pero lo que aporta el mercado internacional es innovación: tecnologías distintas, tratamientos especiales y materiales que a veces no están disponibles localmente.
También influye una cuestión de costos: según la situación del país, puede convenir importar o no. Hoy en Argentina lo que más se busca es un precio competitivo. Si lo nacional compite en costo, se elige local; si no, se recurre al mercado externo.
¿Qué factores evaluás al momento de elegir un proveedor o un forwarder?
Lo primero es comparar costos. Una vez que hacés la primera importación, entran a jugar otros factores: la comunicación con la parte administrativa, el seguimiento, el cumplimiento de plazos y la coordinación de la documentación previa al embarque.
También hay variables externas como el clima, que puede atrasar un envío, o los tiempos de liberación en aduana, que a veces se resuelven en un día y otras se extienden más. Todo eso exige una gran coordinación para que la importación salga bien.
¿Qué modalidades de transporte se utilizan en este rubro?
Depende del tipo de carga y de la urgencia. Si son volúmenes pequeños y hay apuro, se puede usar el aéreo, incluso en cargas consolidadas que abaratan costos. Para compras en países más lejanos lo habitual es el marítimo, con contenedores consolidados. Y si se trata de países vecinos como Brasil, Chile, Paraguay o Uruguay, se suele usar transporte terrestre. Cada opción responde a una necesidad específica.
¿Qué rol cumplen las certificaciones en la importación?
Son fundamentales. Antes de importar, con el despachante se analiza qué arancel aplica y si se necesitan certificaciones de origen, normas ISO o IRAM, ensayos eléctricos o fichas técnicas. Aunque en algunos casos no sean obligatorias, es recomendable tenerlas porque, si hay una inspección, el certificado evita problemas. A veces esto complica la operatoria, sobre todo por los tiempos: puede pasar que un proveedor de otro país no tenga una certificación lista y la mercadería quede demorada.

¿Qué dificultades encontrás al gestionar una operación de comercio exterior?
Lo más complejo suelen ser los tiempos. En aéreo, por ejemplo, no siempre hay vuelos disponibles y eso condiciona la llegada de la mercadería. También los requisitos de certificación pueden atrasar un embarque, y luego hay que coordinar aduana, transporte y retiro.
Por eso es clave llevar un checklist y mantener contacto permanente con todos los actores: proveedor, forwarder, despachante y transporte local. Si surge un paro o un imprevisto, hay que evaluar alternativas rápidas y explicarle al cliente la situación para resguardar la operación.
¿Qué balance hacés de tu experiencia en este sector?
Para mí, el comercio exterior es un mundo nuevo y desafiante. Cada día hay algo distinto y eso lo hace dinámico. Hace unos años era todo más burocrático; hoy los procesos cambiaron y hay más herramientas.
Además, está la oportunidad de interactuar con proveedores internacionales, conocer productos novedosos y relacionarse con muchas personas de distintas áreas. Eso lo convierte en un sector exigente, pero también muy enriquecedor y motivador.
Últimas Noticias
Nuevo plan logístico e inversiones portuarias impulsan el transporte ferroviario chileno
La empresa ferroviaria estatal presentó una hoja de ruta para fortalecer la intermodalidad y ampliar la capacidad operativa del corredor que conecta la zona central con el puerto de San Antonio

Panamá se posiciona en el centro del debate logístico regional
Juan José Dutari Ponce, miembro de la comisión organizadora de ferias internacionales de la Cámara de Comercio, Industrias y Agricultura de Panamá, aborda el posicionamiento logístico del país en el marco de un encuentro regional del sector

Comercio exterior, logística y maquinaria: gestionar complejidad en un mercado global
Carlos Palmieri, vicepresidente de la asociación que agrupa a fabricantes de maquinaria agrícola de Argentina, analiza la industria local, la dependencia del comercio exterior y la complejidad logística

La ONU advierte que la crisis en Ormuz amenaza el suministro global de fertilizantes
El organismo precisa que un tercio del comercio mundial de fertilizantes transportado por mar atraviesa el estrecho, lo que eleva la preocupación por el abastecimiento agrícola

Energía portátil: abastecimiento global y logística de un mercado silencioso
Alejandra Guedes, senior manager de customer supply chain en una empresa especializada en energía portátil, analiza la logística de un producto que exige regulación, planificación global y una demanda constante



