
“En todo momento de crisis hay una oportunidad. A pesar de lo difícil que es el momento, veo oportunidades para hacer muchas cosas”, dijo, optimista, el empresario Eduardo Elsztain, dueño del grupo de desarrollo inmobiliario IRSA, de gran parte de los shoppings de la Argentina, de las agropecuarias Cresud y Brasil Agro y del Banco Hipotecario, durante la inauguración de la primera sucursal de la entidad dentro de un café Havanna (Bancafé), en el barrio de Villa Urquiza.
Según remarcó, “cuando la gente va a tomar un café, lo hace con algo dulce; y los que están dulces son a los que hay que mover”. “Por eso, como tenemos que ver a los dulces, y los argentinos están muy dulces, digo que el verdadero movimiento es cuando la dulzura se usa para generar trabajo”, señaló en alusión a lo que pueden generar, en materia de negocios, estos espacios de ocio dentro de las sucursales bancarias.
Apurado porque debía tomar un vuelo, el presidente de IRSA aceptó igualmente responder algunas preguntas y transmitió optimismo respecto de la etapa que viene, gobernada por Alberto Fernández. Se mostró confiado en las “oportunidades” y remarcó que, de un momento con mucha recesión, “cualquier cosa que se haga con buena orientación puede ser de alto impacto”, en referencia a las políticas en favor del consumo que prometen desde el Frente de Todos. Sin embargo, destacó que “las reglas de juego siempre hay que respetarlas”.

¿En qué sectores ve oportunidades?, le preguntó Infobae a Elsztain. Y el empresario, pausa mediante, respondió: “Creo que la sociedad argentina se prepara desde hace mucho tiempo para una situación de crisis, y la crisis tiene que ver con la incertidumbre. La incertidumbre ya terminó; la gente se preparó para algo muy negativo que no va a llegar”. Cree además que “cuando hay un cambio político, hay un cambio de liderazgo y un cambio de aguas, por lo que hay que esperar hasta ver dónde el líder va. Hay un susto más grande de lo que la sociedad está pasando".
El negocio de Elsztain es muy diversificado y ello reduce los riesgos. Durante el kirchnerismo, por ejemplo, el auge del consumo potenciaba las ventas en los shoppings, pero el sector agropecuario tenía más dificultades. Con la gestión de Mauricio Macri, en cambio, el agro creció y se desplomó la demanda interna. Con el nuevo gobierno, el foco estaría nuevamente en el mercado interno y en mejorar el poder adquisitivo de la población para impulsar el crecimiento.
Esta idea del Hipotecario de asociarse con Havanna para la apertura de esta sucursal de “Bancafe” en Villa Urquiza es el primer paso de una estrategia que la entidad piensa continuar, posiblemente en Pilar como segundo destino. Se trata de un nuevo concepto en el que que todas las entidades financieras están incursionando, que busca priorizar la autogestión en espacios diseñados con la comodidad del hogar, señaló la entidad en un comunicado.

El gerente general del Banco Hipotecario, Manuel Herrera, señaló que se trata de una "gran alianza porque son dos marcas muy tradicionales de la Argentina”. Y agregó: “La gente piensa en un banco como algo aburrido y este espacio para interactuar con los oficiales nos parece que hace de los trámites algo simpático y agradable”. A su vez, Alan Aurich, gerente general de Havanna, destacó: “En Havanna estamos siempre pensando en lo que viene, mirando al futuro. Siempre pensamos en el cliente y este espacio simboliza muy bien pensar en ellos en una situación diferente”.
En la planta baja, está ubicada la cafetería, en donde los clientes tienen la posibilidad de ser atendidos por los oficiales de la entidad financiera. Ese sector cuenta, además, con 2 cajeros automáticos y 2 terminales de autoservicio, que permiten operar los 7 días de la semana de 7 a 21. La sucursal bancaria tiene 3 posiciones de caja en la planta alta y espacios reservados para la atención de clientes Búho One. A su vez, Havanna permanece abierta en horario extendido de 8 a 21 de lunes a viernes, y de 9 a 21 los fines de semana.
Si bien no se trata del primer café de este tipo que hay en el país, sí es el primero que tiene todas las funcionalidades bancarias completas. Banco Galicia y Santander también hicieron lo suyo. El primero cerró una alianza con Starbucks y el segundo armó un espacio de coworking.
Seguí leyendo:
Últimas Noticias
Misiles hipersónicos y fábricas de robots: 5.000 millones de dólares en inversiones de defensa de JPMorgan Chase
La entidad superó el ritmo previsto ante la oferta de firmas de defensa, manufactura y suministros que buscan recursos en Estados Unidos tras las guerras en Ucrania y Medio Oriente

El Salvador: ¿Cómo distribuir el aguinaldo sin gastarlo de una vez?
Sus analistas aconsejaron incorporar ese ingreso extraordinario al presupuesto familiar y repartirlo durante noviembre, diciembre y enero, con el fin de cubrir compromisos del hogar y evitar desembolsos imprevistos tras las festividades

Cómo reconstruir la identidad profesional tras un despido después de los 50, según el autor de 'El talento no tiene edad'
Gustavo dos Santos describe una etapa marcada por incertidumbre, fragilidad y dudas sobre el valor de la experiencia acumulada, y propone hábitos concretos para recuperar la autonomía y la confianza

"La edad no nos representa": el concepto que rompe el miedo al cambio profesional y los dos tipos de inteligencia que el talento senior necesita activar
Un especialista en empleabilidad plantea que la madurez profesional puede ser el inicio de una etapa distinta. La clave no está en el tiempo transcurrido, sino en la capacidad de actualizar la propuesta de valor y fortalecer redes heterogéneas




