Fernando Marín, ex director del programa Fútbol para Todos y actual funcionario de la Secretaría de Deportes, ahondó en un tema que en los próximos meses será central en el país: el posible desembarco de las sociedades anónimas deportivas (SAD) en el fútbol argentino.
El empresario afirmó que es una posibilidad latente, aunque aclaró que en el caso de que se produzcan debe hacerse de manera transparente: "Hay muchos clubes, asociaciones civiles, que en el fondo son sociedades anónimas, porque sus principales activos, que son los jugadores, están en manos de terceros o de fondos".
Marín, en una nota concedida al periodista José Crettaz, recalcó que es fundamental que "le den la oportunidad al socio del club de decidir. Cuando uno dice SAD sí o SAD no, ¿quién lo decide? ¿El Gobierno, la AFA, la federación de cada país? Este es el quid verdaderamente. Los que tienen que definir y decidir si un club puede aceptar ser sociedad comercial son los propios socios convocados en una asamblea, no la AFA".
"Cuando los clubes no tienen el potencial económico para autosustentarse, que es lo que ha sucedido, y se han metido en préstamos y han quebrado, ahí es cuando los socios pueden autoconvocarse en asamblea extraordinaria y decidir. Pero mientras el club, de barrio o grande, pueda autosustentarse con su presupuesto, la asociación civil sin fines de lucro es lo que hay", sostuvo.
Con el correr de la entrevista, el empresario explicó lo que acontece en otros países: "En muchas partes del mundo conviven sociedades anónimas comerciales deportivas con asociaciones civiles sin fines de lucro. Esto sucede en Europa, en Inglaterra o España. México es un caso particular, porque casi todos los clubes son sociedades anónimas".
Según el funcionario, las SAD podrían atraer inversiones, especialmente en los clubes chicos o medianos, al verse seducidos por sus divisiones inferiores. "Nosotros somos una usina generadora de talentos que se van pronto porque los clubes medianos o chicos no pueden retener cuando con edad de 4ta o 5ta, a un paso de la Primera, los chicos deslumbran o se destacan y terminan vendidos", argumentó. Diferenció a los llamados clubes grandes, debido a que estas instituciones cuentan con mayores ingresos por la cantidad de socios y lo que recaudan por los contratos con la TV.
"Creo que la AFA tendrá que analizar en los próximos estatutos este tipo de permiso. Siempre estoy opinando a título personal, y no como funcionario", aclaró.
Para concluir, puso su gestión en Racing como ejemplo: "Fui titular de una empresa que gerenció un club quebrado que no tenía ninguna oportunidad de continuar y lo hice con éxito. No solo porque se ganó un campeonato después de 35 años, sino porque se acomodaron las finanzas del club".
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