
Universitario de Deportes atraviesa una etapa de estabilidad financiera, impulsada por los ingresos obtenidos tras la obtención del tricampeonato y diversos bonos, como el pase a octavos de final de la Copa Libertadores 2025. Este respaldo económico se ve fortalecido por la reciente aprobación de su plan de viabilidad. El documento fue presentado y avalado por la SUNAT, permitiendo al club afrontar una millonaria deuda tributaria. La estrategia establece un plazo de pago de 30 años, por lo que la institución asegura mayor previsibilidad en sus finanzas.
En esa estructura, para enorme sorpresa suya, ha sido incluido el emblemático Johan Fano, quien en su época de plenitud renunció a las ganancias ostentosas del Atlante con el propósito de entregarse en cuerpo y alma a un club que rozaba el quiebre económico y deportivo.

Enterado de que su deuda se ha prolongado más, el ‘Gavilán’ exhibió decepción e incomodidad en una entrevista concedida a Campeonísimo: “Es increíble, ahora hay que esperar seis años más para que nos paguen, imagínate. En la vida uno tiene que ser agradecido y eso siempre lo he dicho”.
“Universitario, en ese momento, estaba pasando una situación difícil y los que hemos puesto el pecho —todo el grupo humano que hemos tenido que aguantarnos lo que nos hemos comido, sacando dinero de nuestro bolsillo y dejando de cobrar tantísimos años— hoy nos vamos al plan de viabilidad, es un poco ilógico, uno en la vida tiene que ser grato”, externó un conmocionado Fano.
Aseguró, en esa misma línea que, “hoy Universitario está en una situación bastante acomodada, pero hay que ser un poco más endeble. No vamos a decir que la ‘U’ está por lo que nosotros hemos hecho, pero hicimos mucho y uno en la vida tiene que ser agradecido”.
Al ser consultado acerca de la prolongación del déficit monetario que reclama en Ate, Fano fue muy claro: “Son 14 años y al 2025 súmale seis más, o sea 20 años para cobrar una deuda. Por lo menos a los que nos hemos ‘rajado’ no podemos esperar seis años, todos tienen necesidades. Hay que ser un poquito más empáticos y decir ‘en su momento’ hicieron que la ‘U’ se queda en primera; no paguémosle en seis sino en tres’. No es el club, es la situación”.

“El único estúpido he sido yo”
Johan Fano demuestra un perfil de caballerosidad, de actitud señorial. Esperó que así también se comportara Universitario desde el momento que acordaron verbalmente su retorno en una situación ‘in extremis’ donde muchos futbolistas resignaron dinero por amor al club de Ate.
“A mi me enseñaron en la vida que mi palabra vale más que un papel firmado, sino no hubiera sido tan estúpido y tan cojudo de venir. Soy el único tarado que se vino de México ganando fortuna a querer cumplir un sueño, que era Universitario y retirarme, nunca se dio. Pero estoy tranquilo, lo hubiera hecho de nuevo”, reflexionó.
Para el ‘Gavilán’, el asunto vinculado con el adeudo va más allá de un problema económico. Su perspectiva se centra en la carencia de transparencia de las autoridades actuales que se ubican en las oficinas de la ‘U’.
“Antes existía una palabra que se llamaba valores y hoy lo han perdido por el tema del dinero; esa es la verdad. Quiero que me menciones a un solo jugador que en su mejor momento en la liga mexicana vuelva a la liga peruana. El único estúpido he sido yo”, cerró en su paso por Campeonísimo.

Universitario de Deportes arrastra desde hace años una pesada carga económica con exjugadores como Johan Fano y otros futbolistas que disputaron el campeonato peruano, entre los que destacan los argentinos Pablo Vitti y Martín Morel.
Este pasivo se enmarca dentro de un contexto financiero complejo para el club, que ha tenido que gestionar y reestructurar sus obligaciones bajo la Ley de Viabilidad aprobada por SUNAT.
La deuda de Universitario
El club Universitario de Deportes enfrenta una deuda que supera los S/400 millones, principalmente con la SUNAT y Gremco. Para evitar la liquidación, la entidad ha puesto en marcha un Plan de Viabilidad y Reestructuración aprobado por la Junta de Acreedores, con el respaldo de la SUNAT, su principal acreedor. La estrategia apunta no solo a ordenar las finanzas, sino también a garantizar la sostenibilidad a largo plazo de la institución bajo administración concursal, con un plazo máximo de 30 años para el cumplimiento de las obligaciones.
La SUNAT, como principal acreedor, supervisa el proceso y busca asegurar la viabilidad del club, descartando la liquidación como alternativa. Bajo este contexto, Universitario ha accedido a mecanismos de fraccionamiento especial y refinanciamiento tributario, tal como prevé la legislación para situaciones de este tipo. Estos esquemas permiten aplazar y dividir el pago de la deuda, cuyo plazo depende directamente del rendimiento deportivo y del consiguiente aumento en los ingresos de la institución.
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