En marzo de 1993, Microsoft lanzó Encarta, su propia enciclopedia digital, desde Redmond, Estados Unidos. Bill Gates impulsó el proyecto con el objetivo de poner el conocimiento global al alcance de millones de personas en sus hogares. El lanzamiento marcó un hito en el mundo de la tecnología, ya que permitió acceder a información de calidad sin abandonar la pantalla del ordenador personal.
La primera edición de Encarta ofrecía una colección de 25.000 artículos, acompañados de 5.000 imágenes, videos y archivos de audio. El producto se comercializó en formato CD-ROM, un soporte novedoso y versátil en la década de los 90.
La enciclopedia permitía búsquedas por palabras clave y añadió hipervínculos entre los contenidos, adelantándose a tendencias de navegación digital que se consolidaron años después.

Microsoft apostó por el desarrollo del software tras varias negociaciones en los años 80 con editorial Encyclopædia Britannica, que rechazó la digitalización de su acervo.
La compañía finalmente selló el acuerdo con Funk & Wagnalls, una editorial más pequeña, que aceptó licenciar su base de datos enciclopédicos. Así nació el Proyecto Gandalf, que terminó adoptando el nombre Encarta y capturó la atención global.
Estrategias comerciales y crecimiento de Encarta
De acuerdo con National Geographic, Encarta se presentó en el mercado con un precio inicial de USD 400, equiparable al de una enciclopedia impresa. Sin embargo, en 1993, solo entre el 4% y 5% de los hogares estadounidenses disponía de ordenador personal, lo que limitó el impacto inmediato del producto.
Microsoft reaccionó reduciendo el precio a USD 99 e incluyendo Encarta en paquetes de Windows, así como en ordenadores nuevos.

La estrategia permitió que Encarta vendiera más de 350.000 copias en su primer año. Pronto se convirtió en la enciclopedia digital más popular del mercado, superando a sus competidores impresos y digitales.
El equipo desarrollador de Microsoft amplió y mejoró Encarta año tras año, sumando mapas interactivos, juegos educativos y clips multimedia. Los usuarios pudieron explorar el mundo a través de visitas virtuales e interactuar con contenidos educativos innovadores para la época.
Bill Gates apostó por convertir a Encarta en un recurso atractivo tanto para estudiantes como para familias. Microsoft llegó a construir uno de los equipos editoriales más grandes del sector, encargándose de la actualización y verificación de los contenidos. La enciclopedia digital transformó la dinámica de búsqueda de información y redujo la necesidad de consultar voluminosos tomos en papel.

El declive frente al auge de Wikipedia
El éxito de Encarta fue notorio durante toda la década de los 90. De acuerdo con National Geographic, el cambio llegó en 2001, cuando se fundó Wikipedia. La nueva plataforma ofrecía acceso gratuito y abierto, con la posibilidad de que cualquier usuario sumara o modificara información. Esta característica contrastó con el modelo cerrado, de pago y propietario de Encarta.
Wikipedia captó rápidamente la atención de los internautas. Aunque en sus inicios carecía del rigor editorial de las enciclopedias tradicionales, su actualización constante y su gratuidad impulsaron su crecimiento. Encarta, en cambio, perdió relevancia de manera paulatina, a pesar de los intentos de Microsoft por mantener la calidad y la actualización.
En marzo de 2009, Microsoft anunció la cancelación definitiva de Encarta y puso fin a la venta en formatos físicos y al alojamiento web ese mismo año. El cierre significó la culminación de una era. Encarta dejó una huella profunda en la adopción masiva de tecnología y en el cambio de hábitos para acceder a información educativa y cultural.

El caso de Encarta ilustra la evolución de los patrones de consumo del conocimiento en el tránsito del siglo XX al XXI. Las herramientas digitales democratizaron el acceso a la información y, aunque los productos evolucionan, el objetivo de acercar el saber a las personas sigue vigente.
Encarta fue pionera en el salto de la enciclopedia impresa al formato digital y demostró el impacto social de la tecnología en la educación moderna.
Últimas Noticias
Una leyenda en el desierto texano: el juez que impuso su propia ley “al oeste del Pecos” y transformó su cantina en un tribunal
En el desierto de Texas, Roy Bean convirtió su saloon en tribunal y forjó su leyenda como un juez de paz extravagante. Con métodos poco ortodoxos y fama de justiciero, su figura simboliza una época de frontera y leyendas

El día que un padre desesperado mató de un balazo frente a las cámaras de TV al hombre que había violado a su hijo
Gary Plauché confiaba ciegamente en Jeffrey Doucet, el profesor de karate de su hijo de 10 años. El 16 de marzo de 1984, cuando la policía traía al violador en un vuelo para que se lo juzgara, Plauché lo esperó en el hall de la estación aérea y lo mató

Cuatro horas de terror en una aldea arrasada, 500 civiles muertos y el intento por encubrir crímenes de guerra: la masacre de My Lai
“Ellos eran el enemigo, tenían que ser destruidos”, dijo el teniente William Calley ante un jurado militar en 1970, dos años después de haber conducido una operación de “búsqueda y destrucción” de fuerzas del Vietcong durante la guerra de Vietnam. En la aldea solo había ancianos, mujeres, chicos y bebés, ni un guerrillero. La matanza, la reacción del presidente de EEUU, la verdad revelada y un remordimiento lavado

El discurso de Ricardo Balbín y el llamado a la unión nacional: “Todos los incurables tienen cura cinco minutos antes de la muerte”
El líder de la Unión Cívica Radical habló por cadena nacional durante veinte minutos, ocho días antes del golpe de Estado. No nombró a Almafuerte pero sí aludió a uno de sus versos más famoso. “Desearía que los argentinos no empezáramos a hacer la cuenta de los últimos cinco minutos”, dijo en un discurso en el que elogió a las Fuerzas Armadas y convocó a la unidad de todos los ciudadanos

Un ladrillo, una foto y una pista olvidada: la cadena de hallazgos que cambió el destino de una víctima de la dark web
El cruce entre saber técnico, análisis visual y cooperación global evidenció que el éxito en las búsquedas más complejas depende de la atención a lo mínimo y la convicción de no abandonar a quienes más lo necesitan


