17 actividades de team building para equipos presenciales, remotos e híbridos

Las actividades de team building (formación de equipos) bien diseñadas son herramientas esenciales que pueden fomentar relaciones significativas entre colegas, lo que a su vez impulsa el compromiso de los empleados y contribuye al éxito general de la organización.

Pero, ¿qué actividades y prácticas funcionarían mejor para su equipo? ¿Y cómo puede implementarlas de manera efectiva? Recurrimos a tres expertas en busca de asesoramiento: Connie Hadley, psicóloga organizacional y profesora de la Questrom School of Business de la Universidad de Boston; Erica Keswin, estratega del lugar de trabajo y autora de Rituals Roadmap: The Human Way to Transform Everyday Routines into Workplace Magic; y Mary Shapiro, profesora de la Simmons College School of Management y autora de HBR Guide to Leading Teams.

A continuación, se presentan las actividades de formación de equipos que han visto funcionar en la práctica, así como sus recomendaciones sobre cómo planificar y ejecutar estas actividades para maximizar su éxito.

ACTIVIDADES DE TEAM BUILDING PARA EQUIPOS REMOTOS

Cuando usted dirige un grupo de trabajadores remotos que rara vez se ven en persona, la formación de equipos efectiva es más difícil, dice Shapiro. La clave, afirma, es adaptar los ejercicios para que se ajusten al tamaño, sensibilidades y circunstancias de su grupo. Muchas de estas actividades de formación de equipos remotos también pueden adaptarse para equipos híbridos y presenciales.

1. Dirija conversaciones estructuradas.

2. Pruebe las cartas de conversación.

3. Dedique tiempo para charlar.

4. Aproveche las herramientas de comunicación virtual.

5. Participe en un juego de simulación.

6. Organice una "semana de equipo" presencial.

ACTIVIDADES DE TEAM BUILDING PARA EQUIPOS HÍBRIDOS

Asegurarse de que los miembros de un equipo híbrido (tanto presenciales como remotos) se sientan incluidos y conectados requiere un esfuerzo logístico y una planificación adicionales. Estas son algunas ideas de actividades y prácticas que funcionan bien para los equipos híbridos.

1. Cree rituales divertidos.

2. Ofrezca a su equipo obsequios personalizados.

3. Comparta historias de origen.

4. Realice chequeos periódicos.

5. Asistan juntos a una conferencia.

ACTIVIDADES DE TEAM BUILDING PARA EQUIPOS PRESENCIALES

Incluso cuando los colegas trabajan juntos todos (o la mayoría de) los días, fortalecer los vínculos del equipo es esencial para mantener la camaradería, la cohesión y el espíritu de equipo. Estos son algunos ejemplos de actividades de formación de equipos para equipos presenciales:

1. Invite a su equipo a almorzar (de manera recurrente).

2. Intercambien experiencias.

3. Enfrenten juntos un desafío físico y divertido.

4. Aborden juntos un desafío novedoso y creativo.

5. Realicen un proyecto de servicio comunitario.

6. Organicen una actividad fuera de la oficina.

CÓMO PENSAR EN EL TEAM BUILDING

El éxito de la formación de equipos exige una planificación cuidadosa, compromiso y un interés genuino en conocer a los miembros de su equipo. El objetivo es construir una cultura de equipo positiva e inclusiva.

-- Adopte un enfoque intencional.

-- Evalúe las necesidades de su equipo.

-- Involucre a otros en la planificación.

-- Establezca reglas básicas.

-- Marque un tono adecuado.

Con suerte, estas sugerencias inspirarán ideas que pueda adaptar al tamaño, las sensibilidades y las circunstancias de su equipo. Recuerde, estas actividades no necesitan ser extravagantes o demasiado estructuradas. Lo que importa es ser intencional en cuanto a hacer que la formación de equipos sea una realidad. Manténgase atento a las necesidades de los miembros de su equipo, involucre a sus colegas en la planificación y muestre un interés genuino por conocerlos. De este modo, contribuirá a crear una cultura de equipo positiva e inclusiva que haga frente a la soledad y ayude a todos a tener éxito juntos.