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Sancor anunció la apertura del concurso preventivo de acreedores

La decisión se tomó a fin de evitar la quiebra tras varios años de crisis financiera. La situación en la empresa se agudizó por problemas sindicales y despidos

Sancor había iniciado un proceso de reestructuración
Sancor había iniciado un proceso de reestructuración
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A días de anunciar despidos masivos y luego de años en crisis, la empresa láctea Sancor presentó la formación y apertura del concurso preventivo de acreedores. La compañía acumula una deuda de USD 400 millones.

Por sorteo, fue asignado al Juzgado de Primera Instancia de Distrito en lo Civil y Comercial de la Cuarta Nominación de la ciudad de Rafaela, provincia de Santa Fe, como parte del proceso destinado a resolver su situación económica y financiera.

Tras atravesar una profunda crisis en 2017, la Cooperativa inició un proceso de reestructuración que fue cumpliendo distintas etapas. Este plan incluyó una instancia extrajudicial, así como la venta y cierre de varias dependencias productivas, comerciales y administrativas. Estas medidas permitieron una paulatina estabilización de la situación que transitaba la Cooperativa.

Desde la empresa comunicaron: “Con el paso del tiempo, SanCor evaluó diferentes alternativas y mantuvo negociaciones con un grupo empresarial interesado en desarrollar un fideicomiso que impulsara su recuperación. Sin embargo, luego de dos años, esa iniciativa no prosperó, lo que marcó un punto crítico en el camino de la Cooperativa. A fines de 2023 hasta agosto de 2024, SanCor por razones que son de público conocimiento, vio reducida sustancialmente su operatoria, afectando su recuperación”.

Producción industrial de leche y yogurt. Créditos: SNI
Tras atravesar una profunda crisis en 2017, Sancor inició un proceso de reestructuración que fue cumpliendo distintas etapas.

Esto último refiere a la suerte de paralización total de las plantas por conflictos salariales. A principios de 2024, por esta situación, en una de sus plantas hubo que desechar unos 3.000 litros de leche, no pudo fabricarse la leche en polvo y se bloqueó su acceso para impedir la entrada de la materia prima que proviene de los tambos. En el sindicato aseguraron que demostraron su disposición y su tolerancia con la cantidad de acuerdos a los que llegó y “la empresa rompió una y otra vez”.

“A pesar de este panorama, Sancor continuó dialogando con nuevos interlocutores interesados en participar del negocio, logrando progresos significativos en dichas gestiones. Sin embargo, antes de avanzar con cualquier iniciativa concreta, la Cooperativa debe resolver los problemas derivados de sus deudas y otras circunstancias que podrían frustrar futuras negociaciones”, agregaron.

Asimismo, aseguraron que confían en que las partes involucradas llegarán a un entendimiento. Esto permitiría concretar, con el apoyo de herramientas técnicas y financieras adecuadas, una solución definitiva que garantice la consolidación de Sancor.

Días atrás, desde la compañía explicaron que no tienen la capacidad financiera de reponer materias primas para procesar y luego comercializar. Por ese motivo, se tomó la decisión de continuar con el proceso de reestructuración.

Como resultado, la empresa láctea despidió a 300 trabajadores en sus plantas de Córdoba y Santa Fe (Gálvez, Sunchales, La Carlota y Balnearia) por causas calificadas como “fuerza mayor”. La firma no descarta una reducción aún mayor.

La empresa láctea despidió a 300 trabajadores en sus plantas de Córdoba y Santa Fe
La empresa láctea despidió a 300 trabajadores en sus plantas de Córdoba y Santa Fe

En la Asociación de Trabajadores de la Industria Lechera (Atilra) dijeron que llegaron cerca de 350 telegramas, pero esa cifra va iba a ir creciendo con los días hasta 500.

Cabe destacar que en 2017 Sancor tenía 4.000 trabajadores y hoy tiene 1.350 (menos los recientes despidos).

Qué pasó con los inversores privados

En un intento por reactivar la cooperativa, en diciembre de 2021, Sancor firmó un acuerdo con un grupo de empresarios para crear el fideicomiso “SanCor Capital”.

El plan contemplaba una inversión de USD 60 millones para incrementar el procesamiento de leche, que en ese momento era de 650.000 litros diarios, mientras contaba con una capacidad instalada de 1,5 millones de litros.

Sin embargo, a lo largo de 2022, el fideicomiso enfrentó dificultades para obtener el financiamiento necesario. Según Fernando “Chino” Navarro, secretario de Relaciones con la Sociedad Civil y Desarrollo Comunitario de la Jefatura de Gabinete en ese entonces, “nunca se materializó el aporte de los empresarios para armar ese fideicomiso”.

En marzo de 2023, ante la falta de avances y sin el apoyo financiero esperado, los empresarios involucrados decidieron retirarse del fideicomiso.

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