
Elon Musk, líder de empresas como Tesla, SpaceX y X, ha sido uno de los promotores más visibles del cuestionamiento al estándar de la jornada laboral de ocho horas diarias. El empresario sugiere jornadas laborales que superan ampliamente las 40 horas semanales.
En su rol como administrador del Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE), un organismo que busca introducir innovaciones tecnológicas en la gestión pública, Musk ha asegurado que sus empleados trabajan hasta 120 horas por semana.
“Nuestros oponentes burocráticos, optimistas, trabajan 40 horas semanales. Por eso están perdiendo tan rápido”, afirmó Musk, justificando la carga laboral como una necesidad estratégica.

Según sus declaraciones, el nivel de compromiso que exige este modelo estaría orientado a transformar estructuras estatales mediante una dedicación constante.
Desde 2018, el magnate ha sostenido que “nadie cambió el mundo trabajando 40 horas a la semana”, y ha reiterado que las jornadas ideales para alcanzar transformaciones significativas bordean las 80 horas semanales, con picos que superan las 100 horas.
Aunque ha reconocido que este número puede variar según la persona, su mensaje ha sido consistente en promover un trabajo intensivo como condición para la innovación.

Este enfoque, sin embargo, plantea tensiones con la legislación laboral vigente en Estados Unidos, donde las normas federales y estatales establecen límites claros sobre las horas de trabajo y los descansos obligatorios.
En muchos estados, las jornadas de ocho o doce horas diarias están reguladas y cualquier exceso requiere compensación adicional. Además, organizaciones defensoras de los derechos laborales han expresado preocupación por la normalización de estas prácticas.
Según estas entidades, si bien el compromiso con el trabajo puede ser alto en proyectos tecnológicos, esto no debe justificar el deterioro de la salud mental y física de los empleados.

Sergey Brin, cofundador de Google, plantea 60 horas semanales
En una línea similar, Sergey Brin, cofundador de Google, ha propuesto una extensión de las horas laborales dentro de la compañía, especialmente en los equipos que desarrollan inteligencia artificial.
De acuerdo con un memo interno publicado por The New York Times en 2025, Brin planteó que una carga laboral de 60 horas semanales —equivalente a 12 horas diarias de lunes a viernes— es el “punto dulce” para la productividad en ese campo.
Brin, quien regresó a Google en 2023 tras una ausencia de cuatro años, manifestó que los trabajadores que no alcanzan ese nivel de esfuerzo eran “improductivos” y que su actitud podía tener efectos negativos sobre la moral del resto del equipo.

Esta postura generó reacciones internas, principalmente entre empleados que cuestionaron el impacto de jornadas tan prolongadas en su bienestar.
Ambos casos ilustran una tendencia dentro de ciertas compañías tecnológicas hacia modelos de trabajo que priorizan la eficiencia y los resultados por encima de los límites establecidos por las prácticas laborales tradicionales.
Si bien algunos sectores ven este enfoque como un intento de maximizar el potencial innovador en campos de alta exigencia como la inteligencia artificial, otros lo interpretan como una amenaza al equilibrio entre vida y trabajo.

Los argumentos en favor de extender la jornada laboral se centran en la velocidad con la que se desarrollan los avances tecnológicos y la necesidad de mantener un ritmo competitivo.
En contraste, críticos señalan que el agotamiento, la reducción del tiempo libre y el deterioro de la salud mental pueden generar consecuencias contraproducentes, tanto en el rendimiento individual como en el clima organizacional.
A medida que más compañías evalúan modelos similares, el debate sobre el tiempo que debe dedicarse al trabajo continúa abierto. La experiencia de empresas lideradas por Musk y Brin será observada de cerca tanto por otros actores del sector tecnológico como por legisladores, sindicatos y organizaciones de salud laboral.
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