Wally Diamante: el gran influenciador de Punta del Este

Detrás de cada sunset, cóctel, fiesta, almuerzo, desfile o cena top en Punta del Este se halla un denominador común : Wally Diamante. Todos los caminos van hacia él a la hora de organizar los mejores eventos con el típico glamour esteño.

Wally Diamante eligió escenografía como carrera profesional. Pero la vida y, sobre todo, su maestro Javier Lúquez, lo llevaron por el camino de las relaciones públicas.

Hace 15 años fundó Grupo Mass, la compañía de comunicación que representa una elite de clientes que desarrollan sus actividades en el campo de la moda, el arte, el lifestyle y las relaciones corporativas.

Hoy, con más de veinticinco años en la industria –oficinas en Buenos Aires, Uruguay, Santiago de Chile y Miami– opera en toda la región y asegura que siente la misma pasión por su trabajo que en sus inicios.

—¿Influenciador es una palabra con la que podemos definirte?

—Influenciador es una palabra con la que me siento identificado. Influyo desde las marcas que represento, las mejores del mercado. Posiciono los productos que venden desde los lanzamientos más destacados de Punta. Las experiencias que generamos desde nuestros eventos y estrategias de comunicación con mi equipo son únicas, tratamos de que sean inolvidables.

La marca no garantiza que la experiencia sea buena. Si no hay alguien detrás, con la sensibilidad y el know how que Punta pide, es muy difícil lograrlo. Todos quieren disfrutar, ser parte. Gente nueva, empresarios jóvenes y de siempre, modelos, celebridades y diseñadores que están naciendo. Somos un agente conductor que genera una cadena de consumo exitosa y única. Por eso, las marcas nos eligen.

Los principales medios del país llegan a Uruguay y lo primero que hacen es llamarme para ver qué sucede, qué hay de nuevo, qué va a pasar y qué pasó.

—¿Qué análisis hacés en lo que va de la temporada 2018?

—Fue una temporada fuera de lo común. La cantidad de gente que copó las costas uruguayas superó las expectativas. Calles y atajos colapsados, restaurantes llenos y ventas exitosas. Los alquileres fueron récord y los proyectos de real estate estuvieron a la cabeza.

En nuestro caso, estuvimos con más de dos eventos o activaciones diarias, día y noche, durante la primera quincena. Mi equipo de Punta del Este no paró de activar las estrategias de marketing y comunicación, que realizamos en conjunto con las marcas más importantes del mercado.

—¿Qué tipo de eventos se vieron este año, en comparación con los anteriores?

—Si bien la tendencia de eventos más privados se venía dando en los últimos años, este verano esa premisa se hizo más evidente, arrancando con la reapertura de "Bajo el alma", el mítico restaurante de Martín Pitaluga y Paula Martini, de la mano de María Cher. Ese fue el inicio de temporada, pensado para que toda la gente de toda la vida de Punta se reencontrase.

Luego, me atrevo a decir que los protagonistas indiscutidos de este verano son los grandes proyectos inmobiliarios. Al mejor estilo americano, destacados desarrolladores apuestan a hacer de Punta del Este uno de los balnearios más lujosos de Sudamérica.

—¿Qué diferencia hay a la hora de organizar un evento acá y en Buenos Aires? ¿Qué aspectos se tienen en cuenta?

—El tiempo sobre todo. Aquí la temporada es muy efímera y las acciones se desarrollan en muy corto plazo. Si bien nuestra compañía pasa meses preparando las estrategias de temporada, a diferencia de Buenos Aires, aquí en Punta no hay respiro: termina un evento y, en paralelo, ya estamos empezando el otro.

Las noticias vuelan y los personajes son pocos. Puedo parecer trivial pero, aquí el clima determina todo; el proceso es básicamente el mismo pero muchas veces, si el clima no acompaña, hay que pensar en un plan b.

—¿Cómo se arman las famosas y codiciadas listas VIP?

—Se hacen "taylor made": los listados se piensan y arman a medida del cliente. Aquí reina un listado madre que es gente de Punta de siempre: ellos, sus hijos y, en varios casos, hasta sus nietos.

Nuestro diferencial más grande es nuestra tribu: la gente que nos sigue, que sabe que le damos lo que quiere y que cuidamos cada detalle, para que su experiencia sea mejor que en sus propias casas. Aquí la vara es muy alta y nuestros invitados son muy exigentes.

—¿La estrategia varía mucho según el evento?

—Cambia radicalmente según la marca. Todas están muy segmentadas en su público consumidor. En Grupo Mass sabemos interpretar las necesidades de las marcas y sabemos dónde están las tribus de cada una. Si bien hay personajes que todos quieren, no es lo mismo hacer un evento en La Punta que en Rocha; las distancias también determinan el público.

—Imagino las tácticas que muchos deben usar para intentar colarse en tus eventos…

—Desde gente que se acerca a la entrada y dice "me invitó Willy" (risas) hasta gente conocida que dice el nombre de otro: aquí todos están dispuestos a hacer lo que sea para poder entrar.