El abogado José Cedrón, cercano a la presidenta Dina Boluarte y encargado de la Central de Abastecimiento de Bienes Estratégicos (CEABE) de EsSalud, gestiona un presupuesto que supera los dos mil millones de soles, pero es señalado como responsable directo de la falta de medicamentos y citas quirúrgicas, según un reportaje difundido este domingo por Cuarto Poder.
El directivo se mantiene en la cúpula del Seguro Social, pese a los cambios de cuatro presidentes ejecutivos en el organismo. De acuerdo con el dominical, Cedrón forjó una amistad con Boluarte durante su trabajo conjunto en el Registro Nacional de Identificación y Estado Civil (Reniec) entre 2016 y 2021, ascendió en su carrera al acompañarla al Ministerio de Desarrollo durante el gobierno de Pedro Castillo y dio un salto significativo cuando ella asumió la Presidencia.
El dominical expuso su secuencia de ascensos dentro del sector público, vinculados directamente con la jefa de Estado. Tras una reunión con Boluarte en octubre de 2021, Cedrón fue nombrado jefe de la Oficina de Abastecimiento en el portafolio que ella presidía.
En 2023, se unió a EsSalud como asesor II en la Gerencia de Asesoría Jurídica y, tan solo un mes después, en agosto, ascendió a la jefatura de la CEABE, donde supervisa todas las adquisiciones médicas para la red hospitalaria a nivel nacional, para más de 12 millones de asegurados.
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Sin embargo, el Plan Anual de Contrataciones (PAC) de 2023 ha presentado resultados desalentadores: de 241 procesos de compra proyectados, con un presupuesto superior a los dos mil millones de soles, solo se concretaron 127 contratos, lo cual representa 418 millones de soles.
La cifras en rojo citadas en el reportaje evidencian solo un 53% de eficacia en las contrataciones y un 20% en la utilización de los fondos asignados. “La verdad en los últimos años ha empeorado [el servicio del Seguro Social]. El último año, mucho peor”, dijo el presidente del Gremio de Salud (Comsalud) de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), Sandro Stapleton, quien se reunió con Cedrón meses atrás para pedirle que se respetaran los contratos anuales con proveedores formales.
“Lo más crítico es instrumental médico porque no lo percibe el paciente. El paciente llega y se entera de que no hay un medicamento porque pide que le den para dos, tres meses, a veces para un año. Pero la única manera de que perciba la falta de instrumental es que te digan tu cirugía, será dentro de tres, cuarto, seis meses”, siguió.
Alberto Ocrospoma, asesor del directivo, contradijo estas declaraciones al afirmar que el organismo tiene asegurado un 97% de abastecimiento de medicamentos hasta la fecha y que el suministro de dispositivos médicos supera el 90%. “No voy a negar que en enero o febrero ha habido [estado] crítico, pero ahora tenemos cobertura”, apuntó.
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A pesar de las críticas recibidas y del cambio de cuatro presidentes ejecutivos en EsSalud —Aurelio Orellana, Rosa Gutiérrez, César Linares y, más recientemente, María Elena Aguilar—, Cedrón sigue al frente de su posición.
Además del congestionamiento en la programación de citas, retrasos en las operaciones quirúrgicas y escasez de medicamentos en algunos establecimientos, entre los problemas más críticos se incluye un tiempo de espera prolongado para tratamientos especializados y la sobrecarga en algunos hospitales debido a la demanda creciente, la cual supera las capacidades de atención existentes.
Cuando un equipo del reportaje dominical acudió en busca declaraciones, el directivo declinó a hacer comentarios. “No es el momento oportuno, estoy ocupado en este instante”, señaló antes de cerrar la puerta de su vivienda.
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