Infobae Talks Energía: los protagonistas de la industria trazan el mapa del sector para los próximos años

La última edición de Infobae Talks Energía reunió a referentes de la refinación, la distribución de gas, el sistema financiero y la tecnología para analizar un sector en plena transformación. El desarrollo de Vaca Muerta, la incorporación de inteligencia artificial y la expansión de la infraestructura reconfiguran una cadena de valor que genera oportunidades concretas para la Argentina.

A lo largo del encuentro surgió una coincidencia transversal: las decisiones que se tomen hoy en materia de inversión y tecnología van a definir el perfil energético del país por las próximas décadas.

La refinería más antigua de Sudamérica, en plena reconversión

Santiago Caló, gerente de Planificación Operativa y Control de Gestión de AXION Energy, describió la transformación que atraviesa la refinería de la compañía en Campana: la más antigua en operación de Sudamérica y, tras una inversión de 1.500 millones de dólares, también la más moderna en su tipo.

La planta fue diseñada para procesar crudo pesado del Golfo San Jorge, pero el avance de Vaca Muerta cambió las condiciones de operación. “Prácticamente es invertir completamente nuestra dieta. Hoy la refinería procesa un 30 % de crudo liviano y la proyección es llegar al 60 % en los próximos diez años", explicó Caló.

Para sostener esa transición, Axion incorporó gemelos digitales de sus procesos, instaló 12 desaladores de crudo y cerró un acuerdo con Central Puerto para que el 25 % de la energía que consume la planta provenga de fuentes renovables. “Tenemos una cartera que va complementando nuestro negocio y que nos permite mirar hacia el futuro sabiendo que tenemos una actividad sostenible”, afirmó.

Datos, ciberseguridad y cultura: los tres ejes del núcleo operativo

Jorge Monczor, director de Tecnologías de la Información de Pampa Energía, planteó que hoy una empresa de energía es, en los hechos, una tecnológica. La IA lleva más de una década en el sector anticipando fallas, monitoreando variables críticas y optimizando activos en tiempo real. “Hoy la tecnología dejó de ser solamente un soporte de procesos; su aplicación habilita la toma de decisiones en tiempo real”, señaló.

El ejecutivo identificó tres frentes de desafío: la calidad de los datos, la ciberseguridad de los activos industriales y la transformación cultural. “Vulnerar una red industrial no implica solamente el robo de la información, sino también poder operar un activo sobre el que no tenés un permiso”, advirtió Monczor.

Desde los grandes productores hasta las pymes: el mapa del financiamiento

Ignacio Badaloni, gerente de Energía y Minería de Galicia, planteó que el sector energético representa una oportunidad diferencial para la Argentina. El banco financia a toda la cadena con propuestas que combinan crédito de corto, mediano y largo plazo con herramientas digitales. “El crecimiento que hay para los grandes, para los medianos y para las pymes que estén en la cadena de valor es importante y no creo que haya ocurrido antes”, afirmó.

Badaloni destacó además un cambio de paradigma en la evaluación crediticia: si antes el análisis se centraba en el balance histórico, hoy Galicia incorpora información de comportamiento de pagos y flujos futuros proyectados. “Vaca Muerta requiere mucho financiamiento constante, con lo cual hay que ser muy creativo en la oferta para los distintos jugadores de la industria”, señaló.

Un servicio esencial con foco en la seguridad y la digitalización

Alejandro Di Lázzaro, director de Asuntos Corporativos y Comunicaciones de Metrogas, presentó a la empresa como la distribuidora de gas por redes más grande de la Argentina: 2.5 millones de clientes, 18.000 kilómetros de redes y cobertura sobre 11 municipios del sur del conurbano bonaerense y toda la Ciudad de Buenos Aires.

La compañía atiende emergencias en menos de 40 minutos y obtuvo en 2025 el Premio Nacional a la Calidad para grandes empresas. “La seguridad es algo que no negociamos. Queremos brindar un servicio seguro, confiable, de calidad, y lo honramos con cada una de las cosas que hacemos”, expresó Di Lázzaro.

La transformación interna incluyó un programa de innovación en el que 200 empleados presentaron 150 proyectos de mejora; 40 ya están en marcha y el proceso generó un ahorro de 250 millones de pesos. Hoy el 97 % de los clientes se comunica a través de canales digitales. “Antes tenías que ir a una oficina comercial. Hoy levantás un teléfono, mandás un WhatsApp y se resuelve la consulta”, remarcó.

Gas natural: la columna vertebral de la matriz energética

Dante Dell’Elce, gerente general de Litoral Gas, describió a la empresa como el eslabón final de la cadena de suministro de este fluido en la provincia de Santa Fe y el noreste de la provincia de Buenos Aires: 774.000 clientes, 25.000 pymes, 400 grandes industrias y 185 estaciones de GNC. La compañía tiene un plan de inversiones de más de 110 millones de dólares en 5 años. “La seguridad es lo más importante para nuestra empresa. Cada persona está empoderada para privilegiarla por sobre todo”, afirmó Dell’Elce.

El ejecutivo subrayó que el gas natural representa entre el 50 % y el 60 % de la matriz energética argentina y que, gracias a Vaca Muerta, ese recurso tiene un horizonte de disponibilidad de varias décadas, con más de 300 kilómetros de ductos nuevos previstos que van a impactar a más de 28 localidades. “Es el combustible ideal y un complemento perfecto para la transición energética. En Argentina va a ser fundamental por varias décadas”, señaló.

Gas residual convertido en energía para centros de datos

Ariel Perelman, CEO y cofundador de BigSur Energy, presentó el modelo de negocio de la compañía como arbitraje energético: instalar centros de datos modulares en yacimientos petroleros para transformar el gas asociado a la extracción de crudo —un subproducto que las operadoras suelen ventear o pagar para evacuar— en energía de cómputo. La empresa opera en la Permian Basin de Texas. “El petrolero no sabe qué hacer con ese gas. Para ellos, lo que nosotros hacemos no es un ahorro, es una ganancia pura”, explicó Perelman.

La compañía prepara su llegada a la Argentina con un proyecto de 20 megawatts y una inversión de entre 25 y 30 millones de dólares, con el objetivo de posicionar al país como un nodo tecnológico regional. “Argentina tiene todas las condiciones para ser un hub de centros de datos para cualquier proceso que requiera capacidad de cómputo”, afirmó, al destacar la disponibilidad de gas en la cuenca neuquina y la infraestructura de la red federal de fibra óptica.

Los referentes que participaron de Infobae Talks Energía coincidieron en que la industria energética argentina atraviesa una etapa de transformación con oportunidades concretas. La innovación tecnológica gana protagonismo en todos los segmentos y acelera cambios que ya están en marcha. Quienes logren anticiparse estarán mejor preparados para capitalizarlos.