Día de la Petroquímica: la industria reclamó competitividad para convertir recursos en producción y exportaciones

La industria química y petroquímica colocó la competitividad como condición para transformar los recursos de la Argentina en producción, exportaciones y mayor valor agregado, durante el Día de la Petroquímica 2026, organizado por la Cámara de la Industria Química y Petroquímica y el Instituto Petroquímico Argentino.

El encuentro reunió a referentes sectoriales bajo el concepto “Desafíos para la sustentabilidad y el crecimiento de la industria química y petroquímica”. La agenda estuvo centrada en las condiciones necesarias para acompañar la expansión de las principales cadenas productivas, fortalecer la inserción regional y global y desarrollar nuevas inversiones.

La competencia por inversiones no se limita a la disputa con las importaciones. Las plantas con mejores condiciones competitivas son las que tienen más posibilidades de captar producción y sostener nuevos desembolsos, planteó Pablo Lacunza, director industrial para el sur de América Latina de Atanor/Albaugh.

Recursos naturales y nuevas inversiones industriales

La disponibilidad de gas, líquidos asociados, minerales y producción agropecuaria abre oportunidades para ampliar la actividad química y petroquímica. El desafío consiste en convertir esas ventajas en condiciones sostenibles para producir localmente, desarrollar proveedores y participar en mercados internacionales.

Matías Campodónico, presidente de la Cámara de la Industria Química y Petroquímica y presidente de Dow para América Latina, ubicó a Vaca Muerta como uno de los motores de esa transformación: “Vaca Muerta está cambiando la matriz energética argentina. El crecimiento del gas y de sus líquidos abre la posibilidad de una nueva etapa de inversiones petroquímicas y de industrialización de esos recursos”.

El directivo vinculó ese proceso con la expansión minera y agropecuaria. “La minería, especialmente el cobre y el litio, inicia un ciclo de expansión que va a requerir cada vez más insumos y soluciones químicas. Y el agro necesita fertilizantes, agroquímicos y tecnología para seguir aumentando su productividad”, sostuvo.

Campodónico señaló que la actividad interviene de forma transversal en cadenas productivas que pueden explicar una parte relevante del crecimiento argentino en los próximos años y advirtió sobre las empresa del sector que enfrentan el escenario de “una demanda interna que no termina de tomar impulso y una presión competitiva internacional cada vez mayor”, en un contexto global de sobreoferta con China que expandió su capacidad productiva y hoy vuelca excedentes al mercado internacional, presionando precios y márgenes en todo el mundo.

“Esto está obligando a revisar capacidades, costos y modelos de producción en distintas regiones. Para algunos segmentos de nuestra industria, entonces, el desafío es crecer. Para otros, el desafío es transformarse con suficiente velocidad para poder competir”, dijo el dirigente.

Dante Sica, socio fundador de Abeceb y exministro de Producción y Trabajo de la Nación, analizó el cambio estructural del modelo económico argentino, marcado por la inversión, las exportaciones y una mayor integración internacional. Definió a la química y la petroquímica como una plataforma que aporta insumos, materiales, procesos y tecnologías para la energía, la minería, el agro, la construcción y las industrias exportadoras.

“Pero tener recursos no garantiza capturar la oportunidad: hay que competir por las inversiones”, advirtió Sica. También identificó a la infraestructura y al costo del financiamiento como restricciones centrales para los sectores de mayor dinamismo, y planteó la necesidad de promover encadenamientos productivos y proveedores locales.

Del gas natural a los alimentos y la minería

La cadena de fertilizantes fue presentada como una muestra de la conexión entre los recursos energéticos y la producción de alimentos. Marcos Sabelli, CEO de Profertil, explicó: “Convertimos la energía del gas natural en fertilizante, el fertilizante en alimento para el suelo y ese alimento en comida para todos”.

Jorge de Zavaleta, director ejecutivo de la Cámara de la Industria Química y Petroquímica, resumió la amplitud de esa articulación con una definición: “La industria química y petroquímica es industria de industrias”. También señaló que la próxima etapa de inversiones podría orientarse más hacia las exportaciones, respaldada por materias primas competitivas y por los recursos de Vaca Muerta.

La minería aparece como otra vía para ampliar la presencia del sector en nuevas cadenas de valor. Luciano Bertinelli, responsable de Químicos para Minería de BASF para América, afirmó que los proyectos mineros modernos requieren una combinación cada vez mayor de conocimiento, tecnología y soluciones químicas.

Bertinelli consideró que la Argentina cuenta con una base industrial y de conocimiento capaz de desarrollar proveedores y soluciones para acompañar la expansión minera. Puso el foco en el cobre, cuya demanda seguirá siendo relevante en los próximos años, y en el desarrollo de nuevos proyectos mineros.

La Cámara de la Industria Química y Petroquímica y el Instituto Petroquímico Argentino ratificaron su objetivo de impulsar una actividad competitiva, sustentable e integrada a las principales cadenas de valor, con inversión, capacitación y mayor valor agregado.