Coto refuerza su estrategia de relaciones institucionales con foco en accesibilidad y trabajo comunitario

Durante el primer semestre de 2026, la cadena de supermercados Coto fortaleció su agenda de Relaciones Institucionales con acciones de accesibilidad en sus mercados, vínculos con organizaciones sociales y nuevas iniciativas de consumo responsable, una estrategia con la que la compañía busca extender su impacto más allá de la actividad comercial y acompañar necesidades comunitarias en los territorios donde opera.

Ese esquema sumó en julio la incorporación de bolsas compostables en las líneas de cajas de sucursales portelas, como alternativa para quienes necesiten una bolsa al hacer sus compras. La medida se agregó a la promoción de bolsas reutilizables y se apoya en materiales de origen vegetal certificados.

La agenda también incluyó el primer voluntariado corporativo de la empresa junto al Banco de Alimentos Buenos Aires. La actividad reunió a colaboradores del Departamento de Marketing en una jornada destinada a acompañar el trabajo que la organización realiza con cientos de comedores y organizaciones sociales.

El evento estuvo acompañada por la donación de dos camiones con toneladas de mercadería para fortalecer desayunos y meriendas que reciben las entidades asociadas a la red del banco. Ese paso integró el trabajo comunitario de la compañía con una participación directa de sus equipos.

La accesibilidad se consolidó como uno de los ejes de la estrategia

Uno de los focos principales de esta agenda fue la accesibilidad. En los últimos años, la empresa incorporó herramientas y acciones orientadas a facilitar la experiencia de compra de todas las personas y a construir mercados más inclusivos.

Entre esas medidas aparece la Hora Silenciosa, una franja horaria con estímulos sensoriales reducidos pensada para ofrecer una experiencia de compra más cómoda a personas con condición del espectro autista, hipersensibilidad sensorial y otras necesidades específicas. La compañía informó además que continúa trabajando en soluciones para facilitar la comunicación, promover la autonomía y permitir que cada cliente se desenvuelva con mayor comodidad e independencia dentro de los espacios de compra.

La empresa plantea ese enfoque como un proceso continuo y no como una acción aislada. El objetivo declarado es que más personas accedan a experiencias de compra adaptadas a sus necesidades y preferencias.

Las visitas a organizaciones ampliaron el trabajo territorial de la compañía

En paralelo, Coto reforzó sus relaciones con organizaciones vinculadas con educación, salud, asistencia social y desarrollo comunitario. La compañía mantiene contacto con instituciones y proyectos de distintas regiones en las que desarrolla operaciones para impulsar instancias de intercambio, acompañamiento y trabajo conjunto.

Durante los últimos meses, el equipo de Relaciones Institucionales realizó encuentros y visitas en CABA, AMBA y en distintas provincias del país, incluidas organizaciones del litoral argentino. Esas recorridas tuvieron como objetivo conocer de cerca los proyectos, intercambiar experiencias y explorar nuevas oportunidades de colaboración.

La empresa sostiene que esa presencia territorial le permite comprender mejor las necesidades de cada comunidad y fortalecer el trabajo a largo plazo. Sobre esa base, la agenda institucional articula accesibilidad, compromiso social, participación de colaboradores y hábitos de consumo más responsables.

La consolidación de esa área marca, según la compañía, un nuevo paso en su evolución. Con presencia en miles de hogares argentinos, Coto enmarca estas iniciativas en un modelo de gestión que busca hacer avanzar de manera conjunta el crecimiento empresarial, el vínculo con las personas y el cuidado del ambiente.