
Federico Rava, presidente de Telefónica Movistar Argentina, es miembro de la comisión directiva de IDEA y un habitué y referente de los coloquios. Promediando el evento dialogó con Infobae sobre la coyuntura del país y la empresa que lidera, la política, los consensos que vendrán y también de la fusión de Cablevisión y Telecom, que autorizó el gobierno de Mauricio Macri y significó la concepción de la mayor empresa de telecomunicaciones del país.
“IDEA tiene atributos genéricos para ser una voz activa que colabore en la construcción de una Argentina que merece ser, y no la que es. En los coloquios está la oportunidad de discutir los temas importantes. Esta reunión en particular se da en un momento singular, pero se busca ser la voz efectiva del empresariado más allá de los intereses y con el objetivo de pensar esa Argentina que todos nos merecemos y que por distintas razones no somos capaces de construir”, destacó el ejecutivo.
- ¿Es un Coloquio “devaluado” a nivel político por la ausencia de los principales candidatos?
- Vivimos en una cultura muy escénica, muy de espectáculo. Si faltan los dos grandes protagonistas de la realidad actual poco parecen importar las ideas que se discuten. Yo trato de balancear grandes actores con buenas ideas.
- Pero había expectativa de muchos empresarios por escucharlos, o al menos a su gente. No pasó.
- Un evento tan multidisciplinario no debiera evaluarse por la presencia de los actores, sino por los debates, ideas y propuestas. Hay discusiones valiosas en términos de entender qué país queremos ser y qué obstáculos habrá que superar para pasar de los relatos a los hechos. Trataría de minimizar la presencia de personajes, personas o candidatos. Escuché cosas interesantes.

- ¿Por ejemplo?
- Los desafíos que enfrentamos con la innovación y que para cambiar las cosas hay que cambiar los comportamientos, algo que no es sólo para los empresarios sino para toda la sociedad. Los empresarios tenemos que asumir lo que nos toca para generar el ámbito en el que se logren los consensos necesarios. Ese fue otro de los ejes de estas jornadas. Estamos llegando a una situación refundacional para el país.
- ¿Cómo evalúan el contexto que viene para el país?
- Telefónica está hace 30 años en Argentina y trabaja para ser un aliado estratégico del país en cualquier contexto. Todo en medio de una revolución digital global que trasciende las coyunturas y le impone a la empresa cambios radicales, que en este caso coinciden con esta refundación del país. Necesitamos un plan de largo plazo. Es algo que se impone cuando hablamos de educación, justicia, salud. Estamos en una etapa refundacional y hay que pararse un poco lejos, indefectiblemente. No podemos discutir el ayer sino hacia donde va el país. En todo eso tiene que ver la política, claro, pero también los actores relevantes, como las empresas y los empresarios.
- ¿Cómo les fue en los últimos dos años?
- Son años complejos pero el norte es claro: ser protagonistas en esta revolución. Siempre se puede estar mejor, pero por ejemplo el porcentaje de cobertura de 4G de Movistar es del 80% de la población.
- ¿Qué evaluación hace de estos 4 años de Macri como presidente?
- Hay un conjunto de logros, por un lado. Pero en términos estructurales queda una agenda pendiente y desajustes importantes que no fueron resueltos, sino la economía tendría que estar respondiendo de otra manera. Igual, no sé si todo se podría haber resuelto en cuatro años. Cuesta imaginar que esto sea solamente responsabilidad del Gobierno, o de los actores económicos, o de la herencia.
- ¿Mantuvieron los planes de inversión?
- Mantenemos los planes y lo seguiremos haciendo. Ahora estamos en uno trienal de $47.000 millones hasta 2019. Seguimos adelante con eso sin pausa. Vamos por delante de los planes de despliegue de 4G que teníamos.
- Reclamaron fuerte por la fusión Cablevisión-Telecom. ¿Cree que los perjudicaron?
- El Estado tiene la potestad de aceptar cualquier fusión, pero los remedios para generar un mercado equilibrado no fueron los adecuados.
- ¿La fusión está consolidada o siguen reclamando?
- En la Argentina es muy difícil saber si hay algo consolidado del todo. Nosotros nos adaptamos a la realidad y seguimos haciendo lo que tenemos que hacer.
- ¿Pero van a continuar los reclamos cuando asuma el próximo Gobierno?
- Hemos llevado los reclamos a una vía que ya no tiene que ver con el poder Ejecutivo: la Justicia. Ese reclamo está hecho. La instancia administrativa está agotada y el tema salió de la órbita del Gobierno. Mientras tanto, convivimos con la realidad que nos toca de la manera más inteligente posible.
Seguí leyendo:
Últimas Noticias
Las bolsas en Estados Unidos terminaron con ganancias y el petróleo se mantiene elevado
Un impulso en las ganancias de empresas de viajes y aerolíneas favoreció a los principales indicadores bursátiles estadounidenses, en medio de la espera por la decisión de la Reserva Federal y la persistencia de tensiones energéticas
Educación financiera desde chicos: por qué es clave aprender a manejar el dinero en la infancia
La especialista Valeria Díaz adviertió que incorporar hábitos desde edades tempranas permite desarrollar criterios para tomar decisiones, comprender el valor del esfuerzo y adaptarse a nuevas formas de consumo en entornos digitales

El mercado de valores de El Salvador alcanza un récord histórico de operaciones en 2025
La memoria anual de la Bolsa de Valores destaca que el dinamismo internacional y el crecimiento de los fondos de inversión permitieron alcanzar niveles sin precedente en transacciones y patrimonio gestionado durante el último año

La IA Agéntica ya reduce costos de compras en hasta un 29%: por qué no adoptarla pondría a las empresas en desventaja ante sus proveedores
Un nuevo informe de McKinsey revela que los agentes de inteligencia artificial están redefiniendo esta función de punta a punta. Las organizaciones que siguen operando con modelos manuales no solo pierden dinero: pierden relevancia estratégica

El auge del emprendimiento senior impulsa nuevas fuentes de ingresos
Una oleada de profesionales experimentados descubre oportunidades inesperadas en campos donde cada contacto y la visión a largo plazo marcan la diferencia




