Cuál es la reconocida marca de ropa francesa que llegará a la Argentina, de la mano del empresario que traerá Decathlon

Son cada vez más las firmas que analizan desembarcar en el país, a partir de la apertura de las importaciones. Los planes del sello que tiene indumentaria para toda la familia

Guardar
En el caso de la
En el caso de la marca francesa Kiabi, el objetivo es abrir seis locales en la Argentina en el próximo año

Mientras termina de definir dónde abrirá el primer local de la reconocida cadena de ropa deportiva francesa Decathlon en Buenos Aires, el Grupo One, que integran el empresario argentino Manuel Antelo y el matrimonio de Sabine Mulliez y Pedro Aguirre Saravia, preparan otro gran desembarco en el mercado local. Se trata de Kiabi, otra famosa marca de ropa de Francia que tiene productos para toda la familia a precios muy competitivos y que hace más de un año ya aterrizó en Uruguay.

La idea es abrir 6 locales entre este año y el próximo en Argentina; la marca tiene precios muy competitivos y muy buenos productos”, confirmaron a Infobae fuentes cercanas al grupo empresario. Kiabi es un sello de gran renombre en Francia y también está presente en España. Según agregaron las fuentes, se hizo una prueba en Uruguay, donde abrieron hace un año y medio, y “funcionó muy bien, a pesar de que se trata de un país mucho más abierto que la Argentina y con mucha más competencia”. “Así que estamos seguros de que va a ser un éxito. Por otro lado, es menos problemático conseguir el espacio, ya que son 1.200 metros cuadrados, frente a los 3.000 metros que se necesita para montar un local de Decathlon”, explicaron.

Además del plan para Argentina, el objetivo del grupo es llevar la marca también al mercado paraguayo y seguir abriendo sucursales -cuatro o cinco más- en Uruguay. Donde más locales tiene la marca es en Francia, con 368, mientras que en España hay 68 tiendas y en Italia, 38. Kiabi está también en otros países del mundo, pero con menor presencia.

En el grupo consideran que la marca tiene una muy buena relación calidad-precio y que eso podría funcionar muy bien en la Argentina, donde el poder adquisitivo se ha reducido fuertemente en los últimos años producto de la inflación y la ropa se ha vuelto sumamente costosa, especialmente las ubicadas en los shoppings. Pero la decisión del Gobierno de abrir la importación y fomentar la competencia tiene el objetivo de lograr una moderación en los precios y un aumento del consumo.

El local que abrió el
El local que abrió el Grupo One en Uruguay hace un año y medio

Los valores de los productos, dijeron las fuentes consultadas, serían similares a los de Uruguay. A modo de ejemplo, un pijama de invierno de dos piezas para niña puede costar entre $10.000 y $15.000, lo mismo que un buzo. A su vez, un jean para chicos valen 649 pesos uruguayos, que equivalen a $16.500. En tanto, para una mujer, un blazer ronda los $50.000 (2000 uruguayos), en tanto que un pantalón de vestir no llega a los $30.000. Son valores realmente muy accesibles en comparación con los que se pueden encontrar en las tiendas locales.

La idea es abrir seis locales en los próximos doce meses, y se evalúan tanto espacios en shoppings como a la calle. Para Decathlon, el objetivo es el mismo, aunque el grupo, en este caso, tiene un plan más ambicioso: abrir 20 locales en todo el país en durante el próximo año.

Sabine Mulliez, socia del Grupo One, es una de las herederas de la familia francesa dueña del conglomerado que controla marcas como Leroy Merlin y Auchan. Y Kiabi es controlada por la familia Mulliez en Francia, al igual que Decathlon. Por eso, no sorprende que el grupo esté buscando desembarcar en la Argentina con ambos negocios.

El plan para el lanzamiento de la cadena de ropa deportiva en el país está en etapa de búsqueda de locales. Los empresarios tienen varios ya vistos y analizados, pero aún deben tomar la decisión final. El proyecto de expansión prevé que unos 20 locales estén operativos para finales de 2026, con una propuesta que se adapta tanto a grandes shopping centers como a locales ubicados en avenidas comerciales. Además, se espera que la compañía tenga presencia en las principales ciudades del país a partir del próximo año. A largo plazo, la idea es tener locales en toda ciudad con más de 300.000 habitantes, aunque por ahora el objetivo concreto es llegar a “las principales”.

Últimas Noticias

Semana financiera: las acciones petroleras blindaron a la Bolsa argentina frente a las caídas globales

Con el precio del barril Brent por sobre USD 112, los papeles argentinos subieron hasta 12% en Wall Street. En contraste el riesgo país trepó por encima de los 600 puntos básicos. El dólar cedió a un mínimo en un mes y el BCRA compró USD 485 millones en el mercado

Semana financiera: las acciones petroleras

Menos poder a los intendentes: el gobierno eximió a los productores rurales de habilitaciones municipales en trámites sanitarios

Lo hizo mediante una resolución del Senasa que, señaló, no implica flexibilizar los requisitos de sanidad y calidad. Sturzenegger dijo que la medida sirve para “contener la voracidad de los municipios”

Menos poder a los intendentes:

El FMI demora la segunda revisión y prolonga la incertidumbre sobre el desembolso de USD 1.000 millones

El diálogo con el organismo internacional avanza sin un cierre confirmado del monitoreo trimestral de las metas, mientras el mercado observa señales sobre la posibilidad de un waiver y la evolución de metas de reservas e inflación

El FMI demora la segunda

Cuenta regresiva para el Belgrano Cargas: cuál es el plan de la única empresa extranjera que quiere quedarse con la concesión

El Gobierno ya tiene listo el pliego de la licitación y prevé lanzarlo el mes próximo. Cómo opera en la región el holding del segundo hombre más rico de México

Cuenta regresiva para el Belgrano

Oportunidad geopolítica y 3 impactos de la guerra sobre la economía argentina

El país se volvió más atractivo para la inversión estratégica, pero a corto plazo tiene que asimilar el impacto macroeconómico, la provisión y precio de fertilizantes y fletes más caros

Oportunidad geopolítica y 3 impactos