
El Concejo Municipal de Soacha aprobó en primer debate el proyecto de acuerdo 27 de 2025, que contemplaría entregar el 49% del manejo del alumbrado público a una empresa privada.
“(...) Por el cual se autoriza al alcalde del municipio de Soacha para constituir y formar parte de una sociedad de economía mixta para la prestación del servicio de alumbrado público y actividades inherentes al mismo y se dictan otras disposiciones”, indicó el Concejo de Soacha, y agregó que el proyecto continuará su curso en plenaria en los próximos días.
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La decisión generó cuestionamientos respecto a los riesgos financieros y de transparencia en la gestión del servicio, así como sobre la protección de los recursos públicos.
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Al respecto, la representante a la Cámara por Colombia Humana Alexandra Vásquez advirtió sobre posibles irregularidades en la creación de una Sociedad de Economía Mixta (SEM), donde el socio privado asumiría el 49% de la operación.
Según Vásquez, el proyecto carece de claridad en torno a las garantías del aporte de $49.000 millones que realizaría el privado. Tampoco se especifican mecanismos, plazos ni garantías para ese desembolso, lo que genera incertidumbre sobre la viabilidad financiera y la posibilidad de iliquidez.
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Vásquez citó precedentes como el caso de Ciudad Moderna, en Popayán, y el caso de Socorro, en Santander, donde este modelo de operaciones habría terminado en serias irregularidades.
“No hay balance patrimonial proyectado ni se especifican mecanismos, plazos o garantías para ese desembolso. La preocupación se agrava al revisar antecedentes como el caso de Ciudad Moderna en Popayán, donde el privado incumplió su compromiso de inversión y terminó controlando la junta directiva, y el caso de Socorro (Santander), donde la Procuraduría detectó posibles irregularidades contractuales y vínculos con el polémico empresario ‘Turco Hilsaca’ y ordenó suspender el proceso de licitación”, detalló la legisladora.
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Añadió que el acuerdo otorga al alcalde de Soacha, Julián Sánchez, atribuciones excepcionales para seleccionar al socio privado y definir los criterios del proceso, lo que incrementa el riesgo de direccionamiento y favorecimiento.

“Esto crea un grave riesgo de direccionamiento del proceso, permitiendo que se acomoden las condiciones para favorecer a un proponente específico, tal como ocurrió en ciudades como Neiva y Popayán, donde la SEM se adjudicó a un único oferente por exigencias hechas a la medida”, sostuvo la congresista.
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La congresista alertó sobre la falta de información respecto al destino de los ingresos del impuesto de alumbrado público y el porcentaje de utilidades que correspondería al socio privado.
Dijo que, sin proyecciones claras de gasto y reinversión, la ciudad podría comprometer parte importante de sus recursos durante varias décadas para pagar dividendos, sin garantía del impacto real en la infraestructura.
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Sobre el estudio técnico que fundamenta la creación de la SEM, Vásquez señaló deficiencias como la ausencia de un flujo de caja detallado, falta de análisis sobre posibles recaudos y carteras morosas, y la omisión de escenarios realistas para el pago en sectores vulnerables.
Según la representante, el municipio quedaría expuesto a cubrir con recursos públicos los posibles déficits, sin contar con las debidas garantías contractuales.

“Aunque se mencionan topes para gastos, según la Comisión de Regulación de Energía y Gas, no se detallan cifras concretas ni proyecciones, lo que podría llevar a comprometer por décadas los recursos del municipio para pagar dividendos al privado —como ocurrió en Barranquilla, donde se garantizó entre el 15% y 20% del recaudo anual por 30 años—, sin asegurar cuánto se reinvierte realmente en luminarias o beneficios tangibles para los barrios. Sin cifras claras en el contrato, no habrá forma legal de exigir el cumplimiento”, añadió.
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La elección del modelo de la SEM también contrastaría con el informe de la consultoría que reconoce mayores garantías en el esquema de Empresa Industrial y Comercial del Estado (Eice), pero recomienda la modalidad mixta, “la cual presenta mayores riesgos de control y cumplimiento”.
“Esta contradicción es aún más grave si se consideran antecedentes en otras ciudades donde las SEM han derivado en investigaciones de la Contraloría, irregularidades en la selección de socios estratégicos y beneficios cuestionables para empresarios como el ‘Turco Hilsaca’. La decisión de optar por la SEM, pese a los propios hallazgos del estudio, pone en duda la objetividad y transparencia del proceso”, enfatizó.
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