El alcalde de Ate, Franco Vidal, enfrenta crecientes cuestionamientos tras revelarse que empresas vinculadas habrían obtenido contratos millonarios durante su gestión. Según un reportaje exclusivo de Cuarto Poder, los procesos de adjudicación muestran patrones que generan dudas sobre la transparencia y el control en el municipio.
Mientras Vidal mantiene una activa presencia en redes sociales y concentra un masivo respaldo de adolescentes y jóvenes que lo siguen en transmisiones en vivo, en su administración se han identificado licitaciones donde dos compañías relacionadas entre sí habrían presentado ofertas idénticas, obteniendo obras de gran presupuesto en distintas zonas del distrito.
Obras millonarias bajo sospecha
De acuerdo con la investigación de Cuarto Poder, la gestión de Franco Vidal ya acumula más de quince millones de soles en proyectos de infraestructura que han sido otorgados a las mismas dos constructoras. Se trata de la empresa Susan EIRL, fundada por Susana Navarro y actualmente dirigida por su hijo Jonathan Domingo Huamán, y de la compañía JD & HN, creada por el propio Huamán y luego transferida a un socio.
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El caso más emblemático se dio en la renovación de la avenida Los Virreyes. En esa licitación participaron doce postores, pero tras las evaluaciones solo quedaron las firmas Susan EIRL y JD & HN. Ambas presentaron exactamente la misma cifra: 3 860 205,74 soles. Finalmente, el contrato fue otorgado a JD & HN, pese a la coincidencia milimétrica que levantó sospechas sobre una posible concertación.
La historia se repitió en la Asociación Residencial El Golf, donde la Municipalidad de Ate impulsó la pavimentación de calles y veredas. Allí, las dos constructoras volvieron a competir con propuestas idénticas: 2 912 643,45 soles. En esta ocasión, la ganadora fue Susan EIRL. El mismo patrón se observó en otras obras impulsadas por la comuna durante la actual gestión.
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Empresas vinculadas y ofertas idénticas
El vínculo entre ambas empresas es uno de los puntos más polémicos revelados por Cuarto Poder. Jonathan Domingo Huamán aparece como creador de las dos constructoras. Una fue puesta a nombre de su madre y la otra, que llevaba sus iniciales, terminó transferida a Rodrigo Ruiz Chepe. Pese a este cambio formal, las firmas siguieron participando en procesos del municipio de Ate con resultados similares.
En el caso de la Asociación Segundo Mercado López, los trabajos de pistas y veredas también fueron agrupados en un solo paquete de licitación. De nueve propuestas iniciales, nuevamente Susan EIRL y JD & HN llegaron a la recta final con la misma cifra. La empresa de Susana Navarro fue la que obtuvo la adjudicación.
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Otro episodio señalado se registró en un proyecto de más de 3,5 millones de soles que incluía obras en cinco asentamientos humanos de la parte alta de Ate. Una vez más, ambas constructoras ingresaron con ofertas idénticas: 3 577 290,60 soles. El contrato fue adjudicado a Susan EIRL. En este proceso, además, se detectó que las dos empresas consignaron el mismo número de RUC en sus declaraciones juradas, un hecho que debió invalidar la participación de al menos una de ellas. Sin embargo, el comité municipal no observó la irregularidad y permitió que ambas siguieran en carrera como si fueran postores independientes.
En la Asociación de Viviendas Unión Pariachi, los patrones volvieron a repetirse. Ocho compañías se presentaron, pero al final quedaron las mismas dos constructoras. El contrato fue otorgado a JD & HN por un monto superior a 1,8 millones de soles. No obstante, vecinos y trabajadores de la zona recordaron que la obra era identificada con el nombre de Susan, lo que refuerza la sospecha de vínculos estrechos entre ambas firmas.
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Contraloría y denuncias en el distrito

Los contratos no son el único tema que genera controversia en la gestión de Franco Vidal. El dominical también reveló que la Contraloría General detectó obras paralizadas en el distrito, además de irregularidades en el programa Vaso de Leche administrado por la municipalidad.
A esto se suma una denuncia sobre presuntas órdenes de servicio otorgadas a miembros de una misma familia. Estas observaciones, según especialistas citados en el reportaje, debieron activar alertas en el sistema de control municipal. Sin embargo, no se adoptaron medidas correctivas inmediatas.
Vecinos entrevistados reconocen que algunas calles fueron mejoradas y valoran la ejecución de pistas y veredas, pero afirman desconocer los cuestionamientos que rodean a las empresas contratistas. Para ellos, las obras llegan acompañadas de rifas, espectáculos y hasta la entrega gratuita de alimentos, una estrategia que el propio Vidal promueve bajo el lema “obras y show”.
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Popularidad digital frente a críticas
El estilo político de Franco Vidal no se limita al ámbito municipal. A sus 30 años, el alcalde ha cultivado una enorme base de seguidores en plataformas digitales, especialmente en Kik, donde supera los 200 000 suscriptores. Bajo el apelativo de “alcalde dibujito”, combina la gestión edil con transmisiones en vivo en las que interactúa con jóvenes que lo respaldan con fervor.
Esa popularidad digital le ha permitido proyectar una imagen de cercanía con la ciudadanía, aunque contrasta con los cuestionamientos que enfrenta su administración. En medio de conciertos, eventos y obras inauguradas con gran despliegue, Vidal asegura que su gestión avanza con fuerza y promete continuar en política en los próximos años.
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