
La creación de la nueva Dirección Anticorrupción, inaugurada en diciembre de 2025, figura como uno de los principales logros obtenidos durante el primer año de gestión de Walter Salvador Sosa al frente de la Corte de Cuentas de la República, cuya finalidad es detectar irregularidades en el manejo de fondos públicos y enfrentar redes complejas dedicadas a actividades ilícitas en El Salvador.
Entre sus funciones estratégicas destaca actuar como: enlace directo con el Sistema Integrado Nacional Anticorrupción y el Centro Nacional Anticorrupción, gestionar denuncias sobre posibles actos de corrupción y utilizar inteligencia de control y analítica de datos para cruzar información y emitir alertas tempranas. Además, la dirección elabora manuales, guías y protocolos sobre integridad, mecanismos de denuncia, preservación de evidencias y coordinación institucional; fomenta la formación continua en riesgos de corrupción, controles financieros y no financieros e investigación administrativa; y monitorea el cumplimiento de obligaciones, elabora informes periódicos, identifica brechas y recomienda mejoras.
Otra de las acciones relevantes en este periodo es la extensión de la fiscalización a la totalidad del territorio nacional. La institución ejecutó planes masivos de control y auditoría en gobiernos municipales y entidades del gobierno central, así como operativos para la verificación del uso de vehículos estatales. Estos esfuerzos permitieron fortalecer la transparencia y la rendición de cuentas sobre los recursos públicos.

Entre los procesos de modernización, la CCR avanzó con la remodelación de la Unidad de Notificaciones y la implementación de una Política Antisoborno, alineándose con el proceso para obtener la certificación ISO 37001:2016. Este estándar internacional representa un avance estratégico para prevenir el soborno y elevar la integridad en la gestión pública.
El presidente Sosa subrayó: “Hemos fortalecido la estrategia institucional dejando como legado el Plan Estratégico Institucional 2025-2028, que es nuestra hoja de ruta para cumplir nuestra misión constitucional en los próximos años. Se ha incrementado la capacitación de los servidores públicos en las materias que nos competen y, de igual manera, estamos incrementando las capacidades de nuestro personal a través del intercambio de experiencias y buenas prácticas con otras entidades del Estado”.
Algunas de las apuestas de la actual administración son la modernización y el fortalecimiento de los equipos de auditoría. En este contexto, Sosa remarcó: “Sostengo lo dicho durante mi entrevista en la Asamblea Legislativa: entre mis objetivos está continuar con la digitalización de la Corte de Cuentas, contar con un capital humano y dotar a los auditores a efecto de que realicen de la mejor manera su trabajo, por eso, también, como Organismo de Dirección tenemos planes y proyectos que involucran el área tecnológica”. La digitalización y la incorporación de nuevas tecnologías para los auditores forman parte de los pasos dados para garantizar una fiscalización más eficiente y acorde con los desafíos contemporáneos.
El impulso hacia la transparencia y el control se refleja también en otras instituciones públicas salvadoreñas. Ministerios, alcaldías y organismos especializados han conseguido la certificación ISO 37001, entre ellos el Ministerio de Salud, la Alcaldía de San Salvador Centro, el Centro Nacional de Registros, la Dirección Nacional de Compras Públicas, el Ministerio de Relaciones Exteriores, la Comisión Ejecutiva Hidroeléctrica del Río Lempa y el Fondo Salvadoreño para Estudios de Preinversión. Tanto la Corte de Cuentas como la Corte Suprema de Justicia avanzan en sus procesos de capacitación y acercamiento a la certificación, sumándose a la tendencia nacional de fortalecer la transparencia y la ética en la gestión pública.
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