Detectan más de 7.900 casos de diabetes y 5.785 de hipertensión en centros laborales peruanos en 2025

El programa Prevenir EsSalud facilitó tamizajes masivos y el inicio de tratamientos en la población económicamente activa

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Detectan más de 7.900 casos
Detectan más de 7.900 casos de diabetes y 5.785 de hipertensión en centros laborales peruanos en 2025 - EsSalud

Más de 7.900 posibles casos de diabetes mellitus y 5.785 de hipertensión arterial fueron detectados en centros laborales de todo el Perú entre enero y octubre de 2025, según informó el Seguro Social de Salud (EsSalud). Estas cifras, resultado de la estrategia Prevenir EsSalud, reflejan la magnitud de las enfermedades crónicas no diagnosticadas en la población económicamente activa y marcan un avance en la detección temprana y el inicio de tratamientos oportunos.

La estrategia Prevenir EsSalud, impulsada por personal asistencial de 118 centros de salud de la red nacional, se ha desplegado en 320 empresas aliadas, donde se realizaron 115.918 atenciones preventivas durante el periodo señalado. El programa consiste en la visita de profesionales de la salud a los centros de trabajo, donde se efectúan tamizajes para identificar factores de riesgo y enfermedades crónicas, con el objetivo de evitar su progresión y fomentar la adopción de hábitos saludables entre los trabajadores.

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Detectan más de 7.900 casos de diabetes y 5.785 de hipertensión en centros laborales peruanos en 2025 - EsSalud

Estrategia en empresas

El impacto de la intervención se evidencia en la posibilidad de que miles de trabajadores inicien tratamientos médicos y modifiquen su estilo de vida. EsSalud destacó el caso de una empresa de atención al cliente en el distrito limeño de Ate, donde la estrategia acompaña a los empleados desde hace ocho meses. En este contexto, Mauricio Aramburú Castro y Alejandro Llerena Del Río fueron reconocidos como “líderes de la salud” por su decisión de asumir el autocuidado y seguir las recomendaciones médicas. Aramburú recibió un resultado de PSA elevado, indicador de riesgo para cáncer de próstata, mientras que Llerena enfrentó un diagnóstico de prediabetes. Ambos optaron por ajustar su alimentación, incorporar actividad física y reorganizar sus rutinas, demostrando el alcance positivo de la intervención.

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El presidente ejecutivo de EsSalud, Dr. Segundo Acho Mego, subrayó la importancia de la prevención y el fortalecimiento de la atención primaria como ejes centrales de la gestión institucional. Durante la ceremonia de reconocimiento a los líderes de la salud, el titular de EsSalud enfatizó que la estrategia Prevenir EsSalud contribuye a que los trabajadores tomen conciencia sobre su bienestar y actúen en consecuencia.

Resultados en mujeres

Además de la diabetes y la hipertensión, la estrategia permitió identificar otras condiciones de salud relevantes. En el mismo periodo, 85 mujeres obtuvieron resultados positivos en el tamizaje de cáncer de cuello uterino mediante Papanicolaou, 6 presentaron patología mamaria detectada por mamografía y 346 trabajadores varones registraron valores de PSA entre 4 y 10, asociados al riesgo de cáncer de próstata. Todos estos casos recibieron orientación para el inicio de tratamientos específicos.

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El acompañamiento de Prevenir EsSalud incluye consejería y seguimiento médico preventivo, así como talleres de medicina complementaria enfocados en nutrición, manejo del estrés, actividad física y bienestar integral. En la empresa de Ate, más de la mitad de los trabajadores inscritos participaron en los tamizajes, lo que permitió identificar casos de síndrome metabólico y factores de riesgo como sobrepeso, obesidad, triglicéridos o glucosa alterada. Entre quienes continuaron en seguimiento, más de una quinta parte logró mejoras significativas en sus indicadores de salud, lo que evidencia la efectividad de la intervención y el compromiso de los participantes.

El proceso para que una empresa acceda a la estrategia Prevenir EsSalud es abierto y sencillo. Las organizaciones interesadas pueden solicitar el acompañamiento a través de EsSalud en Línea, el correo electrónico institucional o la plataforma virtual VIVA. Tras la evaluación de cada caso y el cumplimiento de los requisitos, se formaliza una alianza que permite la implementación de la estrategia en el centro laboral.

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