
A diferencia de una empresa tradicional, una startup se caracteriza por ser un negocio escalable y crece de una forma mucho más rápida y eficiente. Paul Graham, reconocido inversor en capital de riesgo, señala que la tasa de crecimiento ideal para un startup sería de 5% a 7% por semana. Tal es así que las startups funcionan con una mayor agilidad en la toma de decisiones y ejecución de los procesos. Este factor nos lleva a una conclusión preliminar: en una startup, de cualquier dominio que sea, el tiempo es el recurso más limitado y rico.
¿Cuál es el valor que provee la ciencia de datos a las startups de alto crecimiento y velocidad en su negocio? Y, sobre todo, ¿qué desafíos surgirán para los data scientists en el trabajo con estas compañías durante los próximos años?
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Un primer beneficio que brinda la ciencia de datos a las startups de alto crecimiento es la posibilidad diferencial de gestionar el flujo de usuarios de las aplicaciones (ya sean apps de logística, e-commerce, citas, retail, fintech, etc.), conocer el crecimiento de cada segmento de usuarios, entender su comportamiento en las plataformas digitales y desarrollar los algoritmos que cada rubro necesita para optimizar su pauta publicitaria.
Si trabajamos con una startup referente a una app de citas, tendremos un algoritmo que modele el criterio para hacer ´matching´. Pero, en una empresa de logística o envío de paquetes, necesitamos algoritmos de optimización de ruteo de vehículos y cargas. A su vez, si nuestro destinatario es una fintech tendremos que trabajar en un algoritmo para administrar el riesgo. Es decir, cada rubro de startup tiene su propio modelo y lo que es común a todos los dominios de startups es el crecimiento y flujo de usuarios.
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A partir de comprender esa dinámica de comportamiento, surge un segundo beneficio que solo las técnicas de ciencia de datos pueden apalancar: crear estrategias de fidelización personalizada para cada segmento de usuarios.
Decidir qué estímulo específico dar a qué segmento de usuario es un trabajo clave del análisis apoyado en las técnicas de ciencia de datos. No se invierte en cualquier usuario, sino que, a medida que los usuarios van teniendo relacionamiento con el sitio y sus ofertas, se pueden construir estas estrategias de fidelización personalizada.
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De cara a los próximos dos años -en el contexto de lo que probablemente pueda llamarse “pospandemia”- las startups buscarán cada vez más soluciones de ciencia de datos que puedan potenciar una estrategia comercial, que está en una evaluación constante.
Todas las aplicaciones, de una forma u otra, agregan nuevos productos y servicios a su variada oferta (por ejemplo, empresas que solo hacían transporte de pasajeros ahora incorporan el delivery de mercaderías; los restaurantes se orientan hacia otro tipo de menús; o entre los negocios de retail se incorpora la venta de productos farmacéuticos) y van testeando permanentemente su propuesta valor para determinar qué es lo que mejor funciona entre sus usuarios.
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El reto principal es construir metodologías ágiles que acompañen el proceso de crecimiento de las startups y permitan realizar una analítica efectiva, tanto de crecimiento como del consumidor, para cualquier tipo de empresa.
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