Telefónica reduce su plantilla un 26% tras llegar a un acuerdo con los sindicatos: 4.525 salidas en el ERE

Fin a la negociación. Ya hay acuerdo entre Telefónica y los sindicatos para el ERE que impactará de manera significativa en la estructura del grupo. Los últimos ajustes han reducido ligeramente el número total de afectados: el volumen mínimo de salidas se establece en 4.525 empleados, 14 menos de lo inicialmente previsto. Este proceso abarcará siete filiales, entre las que destacan Telefónica de España, Telefónica Móviles, Telefónica Soluciones, Telefónica Global Solutions, Telefónica Innovación Digital, Telefónica S.A. y Movistar+.

Tras la última negociación, han disminuido principalmente las salidas en las sociedades denominadas GBU’s —Global Business Units—, concretamente en Telefónica Global Solutions, Telefónica Innovación Digital y Telefónica S.A. Así, el impacto se reduce a 585 salidas en estas tres filiales, un 23% menos respecto a la propuesta original, que contemplaba 751 despidos.

La aplicación del ERE variará ligeramente entre filiales. En el caso de las amparadas bajo el Convenio de Empresas Vinculadas (CEV)—es decir, Telefónica de España, Telefónica Móviles y Telefónica Soluciones—, el periodo de adhesión voluntaria comenzará el 29 de diciembre y concluirá el 26 de enero. En cambio, las GBU’s abrirán el proceso el mismo veintinueve de diciembre pero lo cerrarán el veintinueve de enero, mientras Movistar+ iniciará la ventana para adhesiones el 7 de enero y la mantendrá hasta el 6 de febrero.

Dentro de las filiales CEV, la distribución prevista para las bajas sitúa a 2.925 empleados en Telefónica de España —casi el 33% de su plantilla de 8.892 personas—, 720 en Telefónica Móviles —el 20% de un total de 3.587 efectivos— y 120 en Telefónica Soluciones, lo que equivale al 11% de sus 1.118 trabajadores. En conjunto, estas filiales experimentarán hasta 3.765 bajas. La propuesta inicial barajaba la posibilidad de hasta 5.040 despidos, pero actualmente la horquilla se delimita entre 3.765 y 5.040, pues la magnitud final dependerá de la cantidad de quienes opten por la salida voluntaria. El cierre de la fase de adhesión permitirá concretar la cifra definitiva en febrero.

Salidas forzosas

El modelo de ejecución prevé salidas forzosas en caso de no cubrirse el umbral mínimo de adhesiones voluntarias: si, por ejemplo, solo se inscriben 3.000 trabajadores de manera voluntaria, los 765 restantes tendrían que dejar sus puestos de manera obligada, hasta alcanzar el umbral de 3.765 afectados. En cualquier caso, si el número de solicitudes supera la cifra máxima prevista (por ejemplo, si llegaran a 5.300), solo se autorizarían 5.040 bajas.

En cuando a las GBU’s, Telefónica Global Solutions prescindirá de 109 empleados —el 17% sobre una plantilla de 638—, Telefónica Innovación Digital de 182 (el 18,3% sobre 993 efectivos), y Telefónica S.A. de 294 (el 25,3% de un total de 1.160 empleados). Esta suma lleva el total de esta unidad a 585 despidos. Por su parte, Movistar+ contempla 175 salidas (el 20,3% de su plantilla de 860 personas), cuando al inicio de las conversaciones se preveían casi el 35% de bajas (297 empleados).

El proceso desembocará en una reducción del 26% de la plantilla sobre las siete filiales involucradas, que en conjunto actualmente suman 17.248 empleados. Esta cifra representa una disminución de nueve puntos porcentuales respecto al 35% que se había considerado en los primeros tramos de negociación.

El aspecto económico de las indemnizaciones contempla distintos tramos por edad. Para los nacidos entre 1969 y 1971, las condiciones fijan un pago equivalente al 68% del salario regulador hasta los 63 años y el 38% después, aunque en el caso de Movistar+ se excluyen los nacidos en 1971. Los nacidos de 1965 a 1968 recibirán el 62% hasta los 63 años y el 34% después, mientras que para los de 1964 y anteriores, el porcentaje es del 52% hasta los 63 años y 35% desde entonces.

Qué hacer para acceder al ERE de forma voluntaria

Para poder acceder de forma voluntaria al ERE, quienes integren las filiales CEV deberán acreditar al menos quince años de antigüedad hasta el treinta y uno de diciembre de 2028. En el caso de las GBU’s, el requisito es de 13 años, con duración máxima del proceso hasta final de 2026.

Se ofrecieron incentivos a la voluntariedad para estas sociedades de entre 5.000 y 18.000 euros según la antigüedad —el doble respecto a rondas previas—: quienes acrediten menos de ocho años recibirán 5.000 euros; entre ocho y doce años, 7.000; entre doce y dieciséis, 9.000; entre dieciséis y veinte, 12.000; entre veinte y veinticuatro, 15.000; y por más de veinticuatro años, 18.000 euros.

La voluntariedad del proceso ha sido la principal exigencia sindical, con el objetivo de minimizar los efectos traumáticos de los despidos.

Mirando atrás, el precedente más cercano es el ERE concluido en enero de 2024, que resultó en el cese de 3.420 trabajadores —un 33% menos que los 5.124 proyectados al inicio—. El coste total para la empresa rondó 1.300 millones de euros antes de impuestos, con una media de 380.000 euros por despedido. Ese plan supuso para Telefónica un ahorro anual de unos 285 millones de euros.

Estos nuevos ajustes se inscriben en la estrategia corporativa anunciada en noviembre, que proyecta ahorros de coste en torno a 3.000 millones de euros para 2030 y 2.300 millones de euros para 2028, incluyendo recortes relacionados con el gasto de personal.

Con información de Europa Press