Bagó presentó su Reporte de Sustentabilidad: cómo es el modelo que se sostiene con innovación, educación y compromiso ambiental

La empresa farmacéutica argentina fundada en 1934, presente en América Latina y el mundo, compartió su tercer Reporte de Sustentabilidad desde una mirada integral y en diálogo con la sociedad

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La planta de los Laboratorios
La planta de los Laboratorios Bagó en la ciudad de La Plata

En una jornada fría y soleada de invierno, Laboratorios Bagó presentó, en su planta de la ciudad de La Plata, el Reporte de Sustentabilidad 2024. Un análisis centrado en “el cuidado de las personas y el planeta” y con una visión de compromiso ético y social de una compañía cuyos productos nacionales llegan a 50 países.

Además de presentar el informe, desde Laboratorios Bagó abrieron sus puertas para poder mostrar de primera mano su política sustentable y de innovación en el cuidado del medio ambiente y el desarrollo profesional.

El reporte fue elaborado de acuerdo a los estándares GRI (Global Reporting Initiative - Versión 2021) y a los desafíos que plantean los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de Naciones Unidas y se encuentra estructurado sobre los ejes de desarrollo económico, medioambiental y de transformación social.

Hernán Da Cunha, Director de
Hernán Da Cunha, Director de Relaciones Institucionales de Laboratorios Bagó

Compromiso activo

La presentación estuvo a cargo de Hernán Da Cunha, Director de Relaciones Institucionales de Laboratorios Bagó, en diálogo con el consultor en temas de sustentabilidad, Lucas Utrera.

De manera simple y amena compartieron los datos del nuevo reporte a partir de tres ejes: desarrollo económico, gestión ambiental y transformación social. Ejes que les permiten hacer de Bagó un “actor social responsable”.

“Para nosotros es importante compartir y mostrar todo el esfuerzo y el compromiso, además de la inversión y tecnología que se pone para lograr los productos que nos proponemos, innovadores y de calidad. Y muchas veces es más fácil verlo para entender lo que están explicando”, agradeció Da Cunha a los presentes quienes participaron de un recorrido por las instalaciones platenses.

Da Cunha destacó: “Es una planta viviente. La industria farmacéutica es una industria muy dinámica que está empujada por la innovación y de alguna manera eso genera un nivel de actividad que nos exige estar siempre a la vanguardia”.

Y agregó: “Hoy la industria farmacéutica es una industria modelo en el sentido que importa materia prima y exporta producto terminado. Todo lo que se produce acá es valor agregado. A diferencia de otros modelos que son más de exportar materias primas, creo que la farmacéutica tiene esa particularidad de que importa materia prima y exporta valor agregado. Digamos, la industria farmacéutica exporta el 5% del valor agregado industrial total de la Argentina”.

"Uno de los desafíos de
"Uno de los desafíos de la industria, es tener las capacidades más blandas de asociación para interactuar con estos organismos, para poder generar que ese conocimiento pueda escalar”, dijo Da Cunha

Educación y búsqueda de talentos

Cabe mencionar que en el plano educativo, Da Cunha destacó que la sustentabilidad no solo se enseña sino que debe ejercerse en el día a día y es por ello que destinan más de 274 millones en educación y salud y unas 25 600 horas de capacitaciones para poder crear una verdadera transformación social y profesional.

Da Cunha reflexionó sobre la búsqueda de talentos del presente y del mañana: “De alguna manera la ciencia cada vez se está descentralizando más; antes las grandes empresas farmacéuticas eran las que lograban obtener los descubrimientos. Hoy la realidad es que esa ciencia está fragmentada y son pequeños centros de investigación, las pequeñas universidades, las que terminan generando esas capacidades. Uno de los desafíos de la industria, justamente y de las compañías, es tener esas capacidades más blandas de asociación para interactuar con estos organismos, para poder generar que ese conocimiento pueda escalar”.

Y agregó: “La interacción entre el sistema educativo, como con la Universidad de La Plata, y las empresas termina siendo un factor central para ese desarrollo. Con pasantías, experiencias de trabajo profesionales, becas. Hay todo un proceso de articulación entre la universidad, la escuela y la empresa, en donde se intenta trabajar con programas y horizontes comunes. Generalmente los perfiles técnicos son difíciles de poder hallar. Entonces, creo que en ese sentido es un poco el rol que le cabe a la compañía de acercarse al mundo educativo, para tratar de nutrirse y nutrir en función de las necesidades que tiene”.

Un recorrido para aprender

Una imagen vale más que mil palabras; esa fue la premisa del recorrido que planteó Laboratorios Bagó para que los invitados pudieran observar y entender la dimensión sustentable que desarrolla la compañía en términos de innovación y de impacto en el medio ambiente.

Los encargados del detallado recorrido fueron Marcelo Giménez, Gerente de Planta; Javier Coccio, Líder de Producción; y Juan Manuel Apella, Director Técnico y Director de Operaciones; todos profesionales de la planta de La Plata y quienes- con pasión y dedicación- no solo mostraron cada decisión sustentable llevada a cabo por la empresa sino que también respondieron a las preguntas curiosas y de asombro.

¿Cómo se genera el “agua farmacéutica”? Un proceso de filtrado eficaz y sustentable que permite reducir en un 56% el consumo de agua y eleva en un 20% la recuperación y reutilización del agua en las plantas. ¿Qué pasa con las pastillas que se descartan? Una separación estratégica de residuos que estuvieron en contacto con los medicamentos y una más efectiva utilización de materiales de empaquetados y de traslado en pallets que se reutilizan.

Desde máquinas simples y complejas que permiten ahorrar consumo de energía, gas y agua; como en el llenado de ampollas o concientización en el uso de la purificación del aire; hasta el impacto positivo en el cuerpo de los trabajadores al poder automatizar y digitalizar procesos; todo el recorrido puso el foco en la mejora continua en diálogo con estándares internacionales y el respeto máximo posible por la gestión ambiental.

El Centro Bioanalítico

Un momento clave de la visita fue la llegada al novedoso Centro Bioanalítico aprobado por ANMAT y recientemente inaugurado en la planta de La Plata, donde Pablo Quiroga, Líder de Investigaciones Farmacológicas deslumbró a todos hablando de las nuevas posibilidades que ofrecen los algoritmos y la ciencia para acortar procesos de análisis, experimentación e innovación.

Desde la posibilidad de experimentar- en un futuro próximo- con un cuerpo “contenido en un chip”, hasta los avances que realizan en Bagó- donde no se realiza ningún tipo de experimentación con animales- sino que se trabaja a nivel celular con tejidos en 3D.

“Hemos incorporado en el 2022 un sustrato de epidermis humana reconstruida en tres dimensiones”, explicó Quiroga, lo que les permite analizar de manera segura y eficaz el impacto de cremas y cosméticos, por ejemplo. “Es hermoso”, aseguró Quiroga totalmente apasionado al explicar este desarrollo tecnológico realizado por Loreal París y que hoy forma parte de los procesos de Bagó.

Otro de los grandes destaques que mencionó Quiroga fue el uso de programas algorítmicos que permiten simular equivalencias terapéuticas y acelerar los procesos seguros de testeos en posibles poblaciones, esto es- como indica el reporte- “la aplicación de herramientas farmacométricas que optimizan el desarrollo de medicamentos mediante procesos predictivos.

Reporte de Sustentabilidad 2024

“Este documento muestra, de forma transparente, lo que logramos en 2024 y nuestro compromiso con el desarrollo del país”, sostuvo Edgardo Vázquez, Gerente General de Laboratorios Bagó, y agregó: “También refleja nuestras oportunidades de mejora, porque crecer de forma sostenible no es solo una meta, es nuestra manera de construir el futuro, es avanzar con conciencia y propósito”.

Y desde el reporte se destaca: “Laboratorios Bagó impulsa su actividad industrial con foco en la excelencia, la innovación y el cuidado de la salud, invirtiendo en el país, generando empleo de calidad y promoviendo un crecimiento sostenible que beneficia a las comunidades y al planeta”.

Algunas cifras:

Desarrollo económico

● 480 productos

● 14 lanzamientos de productos ambulatorios y de venta libre que permitieron

ofrecer nuevas alternativas terapéuticas y fortalecer el portfolio de la compañía.

● 39 millones totales de unidades estuchadas producidas.

● 1.208 proveedores, de los cuales el 85% son proveedores nacionales.

● Más 11 mil usuarios alcanzados a través de la plataforma digital Bagó Innova de capacitación médica y científica exclusiva para profesionales de la salud.

● 96% de calificaciones positivas por parte de pacientes sobre el Servicio de

Orientación Integral de Laboratorios Bagó (SOI)

Transformación social

● + $247 millones en donaciones para potenciar el sector social en temas de salud y

educación (+220% Vs inversión 2023)

● +60 alianzas con Organizaciones de la Sociedad Civil

● 25.600 horas de capacitación (+19% Vs 2023)

● +400 Voluntarios Bagó, 1.880 horas donadas (+11% Vs 2023)

Gestión ambiental responsable

● Agua: En nuestras plantas, incrementamos en un 20% la recuperación y reutilización de este recurso. El agua recuperada abastece la cisterna para incendios, sanitarios y la planta de tratamiento de efluentes.

● Electricidad: Reducción del 10% del consumo con respecto al 2023. Durante el año 2024 el consumo total de electricidad correspondiente a nuestras 2 plantas productivas fue de 8.379.206 kWh continuando con el Plan de eficiencia energética con impacto tanto en las instalaciones como en los procesos productivos.

● Gas: Reducción del 27% sobre el periodo anterior en el consumo total de gas, siendo en 2024 de 435.374 m3.

● El proceso de transformación tecnológica siguió avanzando, con la incorporación de herramientas digitales e innovaciones que promueven un uso más eficiente de los recursos y una mayor sustentabilidad en la producción.

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