Un hospital francés debe 48 millones de euros y pide a sus empleados que “hagan esfuerzos”: ellos responden que “no nos corresponde pagar por una gestión deficiente”

Las polémicas alrededor de la gestión de los hospitales no son exclusivas de España. En Francia, el hospital Novo, situado en la región de Val-d’Oise, acaba de ponerse en el centro de la controversia tras comunicar a su plantilla —en una carta que adjuntó con las nóminas del último mes— la necesidad de adoptar medidas para afrontar un déficit que asciende a 48 millones de euros y pedirles que “hagan esfuerzos”. Esta petición ha provocado una reacción inmediata por parte de los sindicatos, que han convocado una nueva movilización en protesta por las propuestas, que consisten sobre todo en recortes.

El conflicto se produce en un contexto de crisis para el grupo propietario de este hospital, que agrupa los centros de varias localidades de la zona: dos de ellos están abocados al cierre, y las urgencias nocturnas de otro se encuentran amenazadas, lo que podría suponer la desaparición del hospital rural.

La estrategia de la dirección, centrada en la reducción de la masa salarial, ha sido duramente cuestionada por los representantes sindicales. Según recoge el medio regional Actu, Éric Boucharel, secretario de Unsa Santé, ha manifestado que “las decisiones estratégicas del establecimiento no son las correctas, ya que todo lo que se ha hecho solo ha supuesto aumentos de gastos y no un aumento de ingresos, al menos no lo suficiente como para compensar los gastos”. Boucharel ha añadido: “Cuando la estrategia no funciona, hay que destituir al estratega”. El representante sindical ha insistido en que, aunque la coyuntura no es favorable, esto no debe ocultar una mala gestión, y ha sugerido que “ya es hora de que se estudie la cuestión de una nueva dirección”.

Por su parte, el sindicato CGT ha reaccionado afirmando que “no corresponde a los empleados pagar por una gestión deficiente” y ha instado a la dirección del Novo a “asumir sus responsabilidades”. El sindicato considera que el hospital debe “hacer todo lo posible para garantizar la continuidad de la atención” y ha advertido que “las decisiones de limitar el recurso a la contratación temporal, de reducir el personal y de alterar los horarios solo agravarán la escasez de personal y aumentarán la carga de trabajo”. Este jueves, el personal se ha manifestado en respuesta a las medidas anunciadas.

“Revisar las tarifas de las residencias de ancianos”

La dirección del hospital ha justificado el déficit señalando los elevados gastos derivados de la construcción y el mantenimiento de edificios e infraestructuras, que, según sus cálculos, suponen 28 millones de euros anuales. Además, el hospital ha señalado que las residencias de ancianos vinculadas al Novo presentan un déficit de 4,4 millones de euros.

En la nota informativa entregada al personal sanitario, la dirección ha puesto el foco en los gastos sociales, que representan el 69% del presupuesto. El hospital ha subrayado que “el importante recurso a la contratación temporal y a las horas extra aumenta considerablemente nuestros gastos de personal”. Por este motivo, los empleados temporales se encuentran entre los principales afectados por las medidas de ajuste.

La carta remitida a los trabajadores también ha abordado la cuestión de los ingresos, que la dirección considera insuficientes pese a los esfuerzos realizados en la atención a los pacientes. El hospital ha lamentado que “la tasa de hospitalización de día y los resultados de ciertas actividades son inferiores a la media nacional de los establecimientos de salud […] aunque existe el potencial de actividad”. Ante esta situación, propone un plan plurianual de reducción de gastos, para lo cual se ha realizado una auditoría destinada a identificar posibles acciones.

Entre las medidas contempladas para revertir la situación, el hospital Novo recomienda desarrollar las actividades de atención, especialmente la hospitalización de día, “en todos los sectores donde sea posible”, con el objetivo de “optimizar los ingresos”. Asimismo, la dirección estudia “cerrar o transformar ciertos servicios […] donde la actividad es demasiado costosa o no responde a una necesidad del territorio”, como el servicio de rehabilitación post-reanimación. En el ámbito de los ingresos, ha planteado “mejorar la facturación de las habitaciones individuales” y “revisar las tarifas de las residencias de ancianos”.