Florencia Giordano: “Necesitamos que la universidad entienda mejor cuál es la necesidad actual del mercado laboral”

“Su trabajo es uno de los más difíciles; conseguir, reclutar, formar personal calificado. Vamos a hablar de estas dificultades y de cómo se prepara la minería para el futuro y qué espera el rubro de las instituciones educativas”, señaló Patricio Zunini para presentar a Florencia Giordano quien actualmente es jefa en el área de reclutamiento de recursos humanos de Mina Veladero San Juan.

En el marco del “Informe nacional sobre demanda laboral, formación y capacitación para la transformación productiva” elaborado por la solución educativa Ticmas para CAF, el Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe, Giordano trazó el mapa de demandas que enfrenta un rubro que necesita reinventarse.

De San Juan a toda la Argentina y al mundo

“Para el rubro minero San Juan es la provincia que hoy por hoy tiene más expectativas de crecimiento, de desarrollo netamente minero. Hay muchos proyectos”, planteó sin dudarlo Giordano.

“Yo pertenezco a Veladero, que tiene 20 años ya en producción, o sea que tenemos un pasado y una historia que nos fue enseñando mucho, formando mucho. Y hoy por hoy hay un auge de proyectos mineros en San Juan, que en los próximos años va a ser realmente una provincia que ojalá todos los proyectos mineros lleguen a entrar en producción y a lograr los objetivos que tienen, porque me parece que eso va a ser fundamental para la provincia”, planteó.

“Uno se imagina la minería como centrada en ingeniería en minas o en geología, y la verdad es que en Veladero confluye en una cantidad de carreras y de profesiones que es enorme, que es muy heterogénea”, explicó y destacó que más allá de todas las ingenierías que suelen requerirse como - mecánica, química, electrónica, electromecánica- hay oficios y puestos claves que tienen alta demanda.

Y sobre la experiencia propia, reflexionó: “soy psicóloga, con lo cual, si hace 20 años atrás cuando estudiaba me hubieran dicho que iba a estar trabajando en recursos humanos en minería, te decía esa no voy a ser yo, y sin embargo hay mucho lugar para muchas carreras y para muchos oficios.”

Un empleo que se transforma

“Para mí está empujando un cambio la demanda, porque hay muchísima más demanda de perfiles que si nos remontamos a hace 10, 20, 30 años atrás. Me parece que la demanda hace que se necesiten más perfiles, hace que los jóvenes hoy por hoy ingresen a la universidad sabiendo que van a tener una salida laboral. Te puede gustar la minería metalífera, te puede gustar trabajar en una calera, te puede gustar el litio, pero vas a tener trabajo.”, destacó.

“A diferencia de años atrás, se está abriendo un mundo también para las mujeres, que en las industrias duras antes no teníamos lugar. Me parece que hoy cada vez estamos logrando hacer un poquito más de balance de género y eso también es un desafío”, celebró.

Crear puentes para capacitar

“Nosotros necesitamos perfiles con experiencia en minería a cielo abierto, entonces, bueno, ahí es donde a veces encontramos un gap entre lo que nos ofrece el mercado y lo que nosotros necesitamos”, explicó Giordano sobre la diferencia de lo que ocurre en San Juan con respecto a otros proyectos subterráneos. Y destacó que en procesos claves como la lixiviación, donde se separa la roca del material a extraer, muchas veces no se encuentra personal para llevar a cabo la tarea.

“Cuando traemos gente de afuera uno de los objetivos que tienen es ir formando a alguien localmente, o sea, nosotros por ahí traemos a alguien de Chile o puede venir alguien de Perú, puede venir un extranjero, pero la idea es que en dos años localmente haya alguien formado para sucederlo, no que la empresa se llene de expatriados o se llene de extranjeros. Sí hay países que tienen una historia minera, como ser Chile, Perú y demás, o sea que son una pequeña fuente para nosotros.”, destacó.

Y agregó: “Desde el lado de adquisición de talento en recursos humanos, nosotros buscamos priorizar el empleo local que es principalmente y en primera medida el empleo de las comunidades locales, que son las comunidades de influencia que están debajo de la mina. Después apuntamos a la empleabilidad de San Juan, o sea, del sanjuanino, de la provincia. Si no encontramos en San Juan nos abrimos a otras provincias, si no encontramos en el territorio argentino es donde en última instancia salimos a buscar fuera del país, pero es la menor proporción.”

Acercar la universidad a las minas

“Necesitamos más acercamiento con la universidad. Necesitamos que la universidad entienda mejor cuál es la necesidad hoy por hoy del mercado laboral. Porque uno habla con los graduados de cualquier carrera y te dicen la verdad que una cosa es lo que uno ve en la universidad, una cosa es lo que estudias y en el medio pasa el mar negro cuando te enfrentás al mercado laboral”, reflexionó.

Y “ahí hay un ajuste y una actualización y una modernización y un acercamiento de la universidad a la empresa que tiene que darse. Que nosotros tratamos de fomentarlo.”

“Hay una distancia grande entre los programas de estudio, entre la formación y más para una carrera como ingeniería en minas donde vos empezás a estudiar una carrera que hasta el día que no pisas una mina básicamente no sabes qué es lo que estás estudiando”, planteó.

El mundo de los oficios y las mujeres

“Tenemos relación con las escuelas técnicas que hay en San Juan, con las universidades, con la Universidad Nacional, con los colegios preuniversitarios que tenemos en San Juan y estamos trabajando mucho en fortalecer ese lazo.”, celebró Giordano.

“Tenemos por ejemplo, incorporado desde hace un año y medio, un programa de pasantías. Entonces los estudiantes universitarios empiezan a hacer pasantías en Veladero y eso para nosotros es un semillero porque más de una vez- en el medio se gradúan - luego ocupan una posición, programas de jóvenes profesionales, ingresan como jóvenes profesionales y luego ya tienen como la puerta abierta a un rol en su área de expertise para donde estudiaron, incluso pueden ir conociendo distintas áreas porque también a veces pasa eso”, destacó.

Sobre el tiempo que lleva capacitar a jóvenes profesionales, Florencia Giordano destaca que si bien depende de los potenciales individuales, el promedio es de 18 meses. “Es un año y medio, estás apostando durante un año y medio a formar a una persona para que ocupe luego un rol profesional y es todo un desafío mantenerlo motivado durante ese periodo y mantenerlo motivado después, porque también hoy por hoy las nuevas generaciones es como que vienen más en la era de la inmediatez”, resaltó.

“La tendencia que viene es primero dar oportunidad a jóvenes. Me parece que hoy por hoy, por lo menos nosotros en Veladero, estamos trabajando fuertemente con dos tipos de poblaciones que hasta ahora tal vez quedaban un poquito más excluidas del mercado laboral y sobre todo del mercado minero, que es los jóvenes y las mujeres.”, celebró.

Y agregó: “En diez años ya no vamos a estar hablando de tener que generar y traccionar tanto cambio, va a fluir mucho más; que haya más mujeres en la minería y no que tengamos que hacer tanto esfuerzo para poder sumar más mujeres y por otro lado creo que este engagement con las universidades va a hacer que también los jóvenes se acerquen y empiecen a ver la minería como un rubro y como un lugar de trabajo”.