Agustín Gerez, presidente de Enarsa: “El año que viene el gasoducto nos va a ahorrar USD 2.400 millones de importaciones”

El funcionario participó del seminario Propymes organizado por Techint. La fabricante de los tubos de acero, Tenaris, estimó que ya se construyeron 120 kilómetros

Guardar
Javier Martínez Álvarez, de Tenaris,
Javier Martínez Álvarez, de Tenaris, y Agustín Gerez, titular de Enarsa (Adrián Escándar)

El presidente de Energía Argentina (Enarsa), Agustín Gerez, estimó que el año próximo la puesta en funcionamiento del gasoducto de Vaca Muerta le reportará al país un ahorro en importaciones de energía de USD 2.400 millones por el incremental de transporte de gas que implicará esa obra, que tiene hasta el momento 120 kilómetros de realización, a pocas semanas del inicio del proyecto.

En el seminario Propymes organizado por Techint este jueves, el funcionario encargado de supervisar la marcha del gasoducto Néstor Kirchner aseguró que la obra representará “un cambio trascendental para nuestro país”, en un panel que compartió con el director del Cono Sur de Tenaris, la compañía fabricante de los tubos de acero que aumentarán la capacidad de transporte energético, Javier Martínez Álvarez. El ejecutivo aseguró que en la actualidad el ritmo de salida de camiones con piezas para la construcción del gasoducto es de uno cada cinco minutos, con cuatro tubos por cada vehículo.

“Es una obra que va a dotar a la Argentina de un recurso para toda la economía en un contexto complejo, no solo por la seguridad y la transición energética que era la agenda previa a la guerra (en Ucrania). Argentina tiene recursos no solo para su demanda interna. Esto es demanda interna y además exportación, pero necesitamos infraestructura”, mencionó Gerez.

“La macroeconomía va a tener un impacto directo no solo por mayores divisas sino por sustitución de importaciones. Vamos a dotar a la Argentina de 22 millones de metros cúbicos y en el invierno que viene, que va a ser corto porque el gasoducto empieza a funcionar en esa época, va a representar un ahorro de 2.400 millones de dólares”, estimó Gerez.

El seminario de Propymes incluye
El seminario de Propymes incluye a empresas clientes y proveedores de Techint

Al ser consultado sobre la posibilidad de consenso político que atraviese a toda la dirigencia sobre la dirección que debería tener la política energética argentina, el presidente de Enarsa aseguró que “se observa ya con la construcción del gasoducto un consenso político sobre la infraestructura energética, la mayoría de los dirigentes se mostraron favorables”. “Vemos cómo una política de Gobierno se está convirtiendo en una de Estado. Tiene que ver con dos políticas: una es la infraestructura y otra es el Plan Gas. Con las ofertas que se recibieron ayer y la extensión del Plan Gas 4, vamos a tener abastecimiento hasta 2028, sin importar el color político que gobierne a la Argentina”, dijo Gerez.

Por su lado, Martínez Álvarez dijo que la construcción del gasoducto “es una obra súper desafiante”. “Tenemos que hacer una obra en un año, el tiempo razonable habría sido en dos. Se armó un equipo espectacular para este desafío. Tres kilómetros diarios y en el pico va a ser mayor. El ritmo de entrada de acero y salida de tubos es de un camión cada 5 minutos en la planta de Valentín Alsina. Nos gustaría llevar seis tubos por camión”, dijo. Para eso, anticipó, necesitará conseguir una excepción a la regulación para que el tamaño de la carga que representa para el camión tener seis tubos, que excede en 7 centímetros el ancho del vehículo al contar los espejos retrovisores, algo que está prohibido por las normas.

En ese sentido, Martínez Álvarez aseguró que “no hay duda que con Vaca Muerta la Argentina tiene una oportunidad concreta en el corto plazo para un sector que es importador convertirlo en exportador, primero de gas y después de petróleo. La energía es un cañón de titanio, no una bala de plata. Este sería el objetivo menos ambicioso para el país, el más ambicioso es exportar gas licuado a Europa, industrializarlo”, sostuvo el ejecutivo de Tenaris.

“Brasil y Argentina somos grandes productores de productos agrícolas, importamos componentes para hacer agroquímicos de Europa hechos con gas ruso. Ese gas a 4 dólares no está más. Vaca Muerta tiene ese gas a 3,5 dólares. Y ese mercado lo va a tener que fabricar con un gas a 20 dólares ahora. Argentina va a tener una de las matrices energéticas más competitivas del mundo. Este es el premio grande”, dijo Martínez Álvarez.

Por su lado, Gerez destacó que “el trabajo que se hizo en 156 días hicimos los estudios de impacto ambiental, permisos de pasos con los propietarios, compra de tuberías, habilitamos por primera vez fines de semana como días hábiles para las licitaciones para no perder tiempo. Ese es el trabajo del Estado. Es un servicio de excelencia para cumplir con el proyecto. La vamos a ejecutar en diez u once meses a una obra que debería tomar dieciocho”, enumeró.

“Estamos ante un escenario donde si tomamos las decisiones correctas y damos la infraestructura necesaria, Argentina pasa a ser otra Argentina. Nos va a proveer de los dólares que necesitamos para la industria. Nos tenemos que poner de acuerdo y la energía tiene que ser una política de Estado y dar previsibilidad a los inversores y a toda la cadena de valor”, concluyó Gerez.

Por último, el titular de Tenaris mencionó que en el contexto internacional actual “es difícil hacer proyecciones a futuro”, aunque dijo que “hay algunas certezas”. “Se está destruyendo en algunos lugares del mundo lo que Argentina puede ofrecerle al mundo. Puede ser parte de la solución en alimentos, minería y energía. Tenemos un recurso extraordinario. Al principio con Vaca Muerta muchos nos creían y ahora es un recurso probado, competitivo, con una infraestructura que empieza a desarrollarse y un país con oportunidades. Tenemos un recurso en una zona sin posibilidad de conflicto bélico. El nombre del juego antes era energía limpia, hoy la preocupación es energía segura. Ahí hay un desafío nuestro”, concluyó Martínez Álvarez.

Seguir leyendo:

Últimas Noticias

Un informe comparó la rentabilidad de tres petroleras con operaciones en Vaca Muerta

Un análisis privado analizó las brechas de eficiencia entre YPF, Vista y Pampa Energía. La especialización en shale oil permite alcanzar costos de extracción mínimos y retornos por unidad que duplican los de los activos convencionales

Un informe comparó la rentabilidad

Cuáles fueron los sectores más afectados por la pérdida de 88.000 empleos formales privados en el último año

La mayoría de las actividades perdió más trabajadores de los que sumó. Impacto del ajuste del Estado y refugio en el monotributo. Datos y argumentos de Sturzenegger, quien destaca la creación neta de 400.000 empleos en dos años debido al creciente peso del sector informal

Cuáles fueron los sectores más

De la mano de YPF, la empresa de servicios petroleros más importante del mundo se sumó al “Instituto Vaca Muerta”

Horacio Marín, presidente y CEO de la petrolera de mayoría estatal, y el CEO se SLB, Olivier Le Peuch, recorrieron Loma Campana, bloque original de la joya energética argentina. Cuál es el precio “break even” de YPF, en momentos en que el precio del barril de petróleo supera los 100 dólares

De la mano de YPF,

El pulso de la actividad económica: cómo están los distintos sectores y qué desafíos enfrentan para el resto del año

Los analistas explican las razones detrás de la recuperación parcial y las dificultades de las industrias orientadas al mercado interno

El pulso de la actividad

Semana financiera: el peso resistió el repunte global del dólar, pero el riesgo país se acercó a los 600 puntos

La estabilidad cambiaria permitió que la moneda nacional se aprecie respecto al billete estadounidense. El impacto de la guerra en Irán se sintió en los bonos argentinos. El Gobierno logró colocar otros USD 250 millones en la última licitación de deuda

Semana financiera: el peso resistió