
La advertencia del Gobierno nacional, en cabeza del presidente Gustavo Petro, sobre la liquidación de algunas Entidades Promotoras de Salud (EPS) en quiebra abrió una nueva fase en la discusión sobre el sistema de salud.
Tras las declaraciones del jefe de Estado, el director general de la Asociación Colombiana de Hospitales y Clínicas (Achc), Juan Carlos Giraldo Valencia, fijó una postura centrada en los riesgos operativos, financieros y asistenciales que puede traer esa decisión, en una explicación para distintos medios.
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Giraldo expresó inquietud frente a los anuncios oficiales y advirtió que aún no se conocen los detalles técnicos de su ejecución. “Reaccionamos con preocupación frente a estas decisiones”, dijo, al referirse al impacto que tendría una liquidación masiva de entidades promotoras sobre millones de afiliados.
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En su intervención, puso el foco en la población usuaria del sistema y en la necesidad de evitar improvisaciones, por lo que en ese punto explicó que los traslados de pacientes entre EPS requieren planeación rigurosa.
Achc alerta sobre impacto de liquidación de EPS en pacientes y hospitales
“Son procedimientos que deben ser bien planificados”, afirmó al señalar que estos procesos implican evaluar la capacidad de las entidades receptoras, su red de servicios y su solidez financiera. A su juicio, la idea de un traslado inmediato resulta inviable sin una logística sólida que garantice continuidad en la atención.
El directivo describió ese proceso como una operación compleja. Cada EPS que recibe usuarios debe ajustar contratos, ampliar cobertura y fortalecer su infraestructura: “Si bien se puede decir rápidamente que eso se hace y que se piensa que es de un día para otro, esto requiere una logística muy importante, que es la clave para que ese sea un proceso adecuado y libre de riesgos para la gente”.
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La segunda preocupación planteada por Juan Carlos Giraldo se dirige a los prestadores de servicios de salud. Desde la perspectiva de hospitales y clínicas, la liquidación de EPS representa un escenario adverso.
“Las liquidaciones son un fracaso del sistema. Nunca tienen un buen desenlace. La historia nos ha demostrado que, específicamente en lo económico, las IPS salen defraudadas en todos estos procesos (....) Y cuando llega la liquidación, lo que sucede es que todas esas deudas, toda esa cartera que estaba pendiente con esas entidades que estaban operando, prácticamente queda perdida”, afirmó el gerente de Achc, al recordar experiencias previas que dejaron pérdidas monetarias significativas.
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Según explicó, las instituciones prestadoras asumen costos completos en la atención médica, desde salarios hasta insumos y medicamentos; sin embargo, cuando una EPS entra en liquidación, gran parte de esa cartera queda sin recuperar: “De un valor total, apenas se reconoce un porcentaje bajo y el pago final resulta mínimo”.

Giraldo advirtió que este impacto se traduce en un “enorme daño” para hospitales y clínicas. Por eso, hizo un llamado directo al Gobierno nacional de Gustavo Petro para actuar con prudencia.
“Tiene que pensar en la gente y en los prestadores”, expresó, al pedir medidas que permitan recuperar la mayor cantidad posible de recursos invertidos en la atención de los pacientes.
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Cifras alarmantes: EPS bajo intervención acumulan deudas millonarias
En su análisis, el momento actual agrava la situación, pues la red hospitalaria enfrenta debilidad por una crisis sostenida y por el comportamiento financiero de varias EPS intervenidas. Frente a ese panorama, una decisión sin mecanismos de protección podría profundizar las dificultades existentes: “No se puede empeorar con una decisión brusca”.

El director de la Achc propuso la implementación de herramientas que mitiguen los efectos de las liquidaciones, entre ellas, mencionó la creación de fondos de garantía, esquemas de insolvencia, fortalecimiento de líneas de crédito y mecanismos de compra de cartera.
Además, Giraldo reveló cifras que evidencian la magnitud del problema. “La cifra alcanza los 10 billones de pesos”, señaló, al referirse a las obligaciones de EPS bajo intervención, incluida la Nueva EPS. De ese total, explicó que una sola entidad concentra 6,7 billones, mientras otras siete suman 3,3 billones.
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El informe también recoge deudas de EPS liquidadas en los últimos años, “esa cifra alcanza los 2,3 billones de pesos”, agregó, al mencionar casos como Medimás, Coomeva y Cafesalud. Estos datos reflejan un historial de obligaciones pendientes que, según el gremio, afectan directamente a las instituciones que prestan los servicios.
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