Para una administración pública, alcanzar el equilibrio fiscal no es meramente una concepción y una decisión técnica, sino también una responsabilidad para con los vecinos que esperan una gestión transparente y eficiente de los recursos públicos.
Como fuerza política a cargo de administrar la Ciudad de Buenos Aires desde el 2008, el PRO siempre tuvo, como norte, la sustentabilidad de las cuentas públicas, basándose en el ordenamiento fiscal y en una política responsable en lo que refiere a la administración de la deuda.
En esa sintonía, días atrás presentamos el informe sobre el cierre presupuestario del cuarto trimestre del 2024 ante la Legislatura de la Ciudad, el cual refleja que, en nuestro primer año de gestión, logramos bajar el gasto público un 8,6%, principalmente a través de la reducción de la estructura política del Gobierno de la Ciudad.
Y lo logramos a pesar de tener que atravesar una de las recesiones más profundas de los últimos años, con una caída de la actividad económica en la Ciudad del 6% (dato del tercer trimestre del 2024) y una caída de la recaudación del 11% en términos reales.
Como consecuencia de este ahorro y de un eficiente manejo del gasto, en el 2024 alcanzamos un superávit financiero del 3,9%. Este resultado positivo nos permite, ahora en el 2025, llevar adelante tres decisiones políticas indispensables para el bienestar de los vecinos.
El PRO siempre tuvo, como norte, la sustentabilidad de las cuentas públicas, basándose en el ordenamiento fiscal y en una política responsable en lo que refiere a la administración de la deuda
En primer lugar, eliminar y reducir impuestos, en pos de ayudar y facilitar el día a día a todos los que viven y trabajan en la Ciudad. Ya cumplimos con dos promesas de campaña que había realizado el Jefe de Gobierno, Jorge Macri: eximir del 100% del ABL a los jubilados y pensionados de la Ciudad, y la devolución online y exprés en menos de 96 horas de los saldos a favor de Ingresos Brutos, trámite que antes era presencial y tardaba más de tres meses en resolverse.
Hoy, a un mes del anuncio de estas medidas, 2.900 jubilados y pensionados ya accedieron a la exención total del ABL, en tanto que 2.100 comercios y PyMEs que solicitaron esta devolución de saldos ya cuentan con ese dinero en sus cuentas.
Asimismo, ya enviamos a la Legislatura de la Ciudad distintos proyectos de ley a través de los cuales impulsamos, por ejemplo, la eliminación y reducción de Ingresos Brutos a los servicios no profesionales y la eliminación de Sellos a los contratos de locación con fines comerciales o turísticos. Estas iniciativas tienen como objetivo aliviar la carga tributaria sobre los distintos sectores que forman parte del desarrollo productivo y económico de la Ciudad de Buenos Aires.
En segundo lugar, este resultado positivo nos permite, además, incrementar la inversión destinada a obra pública para seguir transformando la Ciudad. En ese sentido, para el corriente año destinamos el 19% del total del presupuesto al gasto de capital, cuando el promedio de los últimos 17 años fue del 16%. Cabe mencionar que, en el 2007, antes de que el PRO asumiera en la Ciudad, la inversión en obra pública apenas alcanzaba el 7%.
Unos 2.900 jubilados y pensionados ya accedieron a la exención total del ABL, en tanto que 2.100 comercios y PyMEs que solicitaron esta devolución de saldos ya cuentan con ese dinero en sus cuentas.
Por último, el superávit mencionado permite, también, bajar el nivel de la deuda. Hoy, la Ciudad de Buenos Aires presenta el menor stock de deuda de los últimos 12 años, con USD 1.540 millones, representando sólo el 17% de los ingresos. Además, para el corriente año, el peso de los intereses de la deuda sobre el presupuesto será del 0,9% del total, el más bajo en la historia desde que la Ciudad es autónoma.
En síntesis, con la firme convicción de no gastar más de lo que ingresa, desde que esta gestión asumió en diciembre del 2023 nos comprometimos a mantener y profundizar este ordenamiento fiscal y financiero. Vamos a seguir priorizando la sustentabilidad de las cuentas públicas, sin resignar la calidad en la prestación de servicios que brindamos a las más de seis millones de personas que transitan diariamente por la Ciudad de Buenos Aires, tal como lo venimos haciendo desde 2008.
El autor es Ministro de Hacienda y Finanzas del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires
Últimas Noticias
Estado de reforma y modernización en clave de Rothbard
Las ideas del economista libertario sostienen que la estructura gubernamental basa su autoridad en la fuerza y la tradición, manteniendo su posición a través del control de la sociedad y disuadiendo la crítica mediante regulaciones y coerción
Bomberos voluntarios, recursos imprescindibles
La responsabilidad y minuciosidad en el tratamiento de fondos públicos es clave para garantizar el funcionamiento de los cuerpos de Bomberos Voluntarios
Glaciares: cuando se intenta plebiscitar lo que debe votar el Congreso
La controversia por la reforma legislativa pone en evidencia las tensiones entre la participación social y las reglas del sistema representativo, cuestionando los alcances y límites de los mecanismos empleados para legitimar decisiones de alto impacto
El nuevo mapa democrático de América Latina
América Latina y el Caribe reflejan una tendencia de debilitamiento democrático sostenido, pese a seguir entre las regiones más democráticas del mundo
¿Cuánto margen tenemos para moldear el despliegue de la IA?
La gobernanza adaptativa de la inteligencia artificial en espacios subnacionales propone articular actores públicos, privados y sociales para maximizar beneficios locales
