Mundial 2026: CDMX registra solo 28.2% de ocupación en Airbnb, la cifra más baja de las sedes

El Mundial 2026 y las reservaciones en la CDMX aún no muestran el repunte que se anticipaba en el hospedaje, de acuerdo con dos balances que apuntan a una misma señal: el torneo todavía no se traduce en una ocupación extraordinaria ni en beneficios ampliamente distribuidos en la capital.

Un estudio preliminar presentado en la UNAM sostiene que el efecto del campeonato sobre las reservaciones en Airbnb en la Ciudad de México sigue siendo limitado y que, por ahora, no puede atribuirse de forma directa al evento. A la par, la Coparmex CDMX informó que la ocupación hotelera para el partido inaugural se ubica en 65%, por debajo de las previsiones iniciales de entre 80% y 100%.

El análisis académico fue elaborado por Yesua Martínez Torres, doctor en Estudios Urbanos por El Colegio de México. Su revisión se concentró en propiedades de Airbnb ubicadas en un radio de hasta 10 kilómetros de los estadios mundialistas de cinco ciudades sede de México, Canadá y Estados Unidos.

Según los resultados preliminares, la capital mexicana registra una tasa de ocupación de 28.2%, la más baja entre las ciudades observadas. Por encima aparecen Vancouver, con 54%; Toronto, con 46.9%; Seattle, con 41.2%; y la Bahía de San Francisco, con 35.2%.

Juegos en casa no aumentaron ocupación

Durante una conferencia en el Centro de Investigaciones sobre América del Norte (CISAN) de la UNAM, el especialista explicó que el ligero aumento detectado en la capital no alcanza significación estadística. Planteó que el comportamiento podría responder a otros factores, entre ellos la configuración urbana, la ubicación del estadio y el tipo de partidos que recibirá la ciudad.

Martínez Torres señaló que una de las razones que podrían explicar la baja ocupación en el entorno del estadio es la preferencia de los visitantes por zonas con mayor oferta turística. En la Ciudad de México, colonias como Roma, Condesa y Polanco mantienen buena parte del interés de los viajeros por encima de las áreas cercanas al inmueble mundialista.

La investigación abarca del 5 de enero al 31 de agosto de 2026, un periodo que permite seguir la demanda antes, durante y después del torneo. El dato resulta relevante porque la capital concentra la mayor oferta de inmuebles en Airbnb entre las cinco sedes comparadas.

La Ciudad de México suma 18 mil 118 propiedades anunciadas en la plataforma, casi el doble que Toronto, que aparece en segundo sitio con 9 mil 544. Después se ubican la Bahía de San Francisco, con 5 mil 818; Seattle, con 4 mil 789; y Vancouver, con 3 mil 687.

Pese a esa amplitud de oferta, las reservaciones alrededor del estadio no reflejan un crecimiento relevante. El investigador añadió que, mientras Toronto y Vancouver muestran caídas de entre tres y cinco puntos porcentuales en ocupación, en la capital mexicana, Seattle y la Bahía de San Francisco las variaciones son mínimas.

¿Podría mejorar la demanda para el sector hotelero?

El Mundial de 2026 tendrá una distribución inédita entre tres países. De los 104 partidos programados, 84 se jugarán en Estados Unidos, mientras México y Canadá recibirán 13 encuentros cada uno.

Bajo ese escenario, consideró que un aumento más visible en la demanda de hospedaje podría aparecer en las rondas finales, cuando se concentre un mayor volumen de aficionados y turistas internacionales. A eso se suma otro factor: la movilidad entre países sede puede convertirse en un obstáculo por los requisitos migratorios y por el alto costo de los boletos.

Durante la presentación del estudio, Juan Carlos Barrón Pastor, director del CISAN, indicó que la conectividad suele pesar más que la cercanía física a los estadios. La lógica, expuso, es que los aficionados prefieren alojamientos con buena comunicación por transporte público o por vialidades principales, incluso si están más alejados de las sedes.

En la misma sesión, Alejandro Mercado Celis, coordinador del Área de Estudios Sociales y Culturales del CISAN, planteó que la investigación permite observar nuevos ángulos sobre los efectos urbanos y económicos del Mundial 2026. Para el académico, la distribución geográfica del torneo entre tres países también puede alterar los patrones de hospedaje y movilidad.

Esa fragmentación, agregó, incluso podría dificultar que muchos seguidores acompañen a sus selecciones durante todo el campeonato. Esa condición ayudaría a explicar por qué el comportamiento de la demanda no sigue una lógica lineal en todas las ciudades sede.

Hoteles tampoco registraron ocupación total

En paralelo, la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex CDMX) informó que la ocupación hotelera para el partido inaugural se colocó en 65%. La cifra contrasta con las proyecciones iniciales que hablaban de un lleno de entre 80% y 100%.

En un comunicado, el organismo empresarial señaló que los resultados todavía no coinciden con el “escenario extraordinario” que antes se promovía para la capital. También sostuvo que las expectativas de atraer a 5.5 millones de visitantes adicionales y generar una derrama superior a $60 mil millones siguen siendo, hasta ahora, objetivos y no datos comprobados.

La organización cuestionó la falta de información oficial consolidada sobre el número real de turistas internacionales que han llegado al país y sobre su gasto promedio durante la competencia. Desde su perspectiva, el desempeño del Mundial no tendría que medirse solo por la asistencia a estadios o plazas públicas.

Para el sector empresarial, el efecto del torneo tendría que reflejarse en indicadores concretos como estos:

• un aumento efectivo y medible en la ocupación hotelera;
• la creación de empleos formales;
• mejoras en movilidad y seguridad para residentes y turistas;
• beneficios económicos repartidos en las 16 alcaldías.

Otra de las alertas planteadas por la Coparmex CDMX tiene que ver con la concentración de los beneficios. El organismo advirtió que la derrama se queda en grandes cadenas hoteleras y corredores turísticos, mientras pequeños comercios resienten bloqueos viales y una menor afluencia de clientes habituales.

En zonas intervenidas como el Centro Histórico, agregó, la ausencia de una estrategia de compensación y continuidad comercial ya provoca pérdidas para negocios locales. También apuntó que medidas temporales como el trabajo desde casa o los cambios de horario no corrigen las fallas estructurales de los servicios públicos y de la movilidad urbana.

Con ese diagnóstico, el organismo llamó a que el evento funcione como una plataforma de crecimiento y no solo como una vitrina internacional cuyos costos de operación recaigan sobre empresas y habitantes de la Ciudad de México.