Kavak busca ser agente de cambio en favor de la diversidad y la inclusión

En el marco del mes del orgullo en México, Kavak compartió con Infobae México la importancia de tener políticas de inclusión dentro de empresas y el principal desafío que tiene la comunidad LGBT en Latinoamérica

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Kovak
Kavak fue la primera empresa denominada "unicornio" en México (Screenshot: Archivo Infobae)

De acuerdo con información de Statista, Kavak es actualmente la startup más valiosa de Latinoamérica, tras superar una valuación de 8.7 mil millones de dólares en 2021, y si bien las intenciones del primer unicornio mexicano apuntan a revolucionar la industria automotriz, para Saúl Crespo, Vicepresidente Senior de Comunicación y Asuntos Públicos de Kavak, la compañía también tiene la oportunidad de transformar la industria en materia de diversidad e inclusión.

En entrevista para Infobae México, Saúl Crespo afirmó que desde los inicios de Kavak en 2016, la compañía se fijó el objetivo de transformar la manera en cómo las personas compran y venden autos, pero más allá del interés de negocio, la empresa se dio a la tarea de identificar cómo convertirse en agente del cambio y generar un impacto social.

“El cambio de paradigma en las industrias comienza por propiciar mayor diversidad al interior de las empresas, ya que el equipo más fuerte es el equipo más diverso, porque la pluralidad invita a todos los individuos a ver los mismos problemas con ópticas muy distintas, generando así diferentes perspectivas para crear soluciones que impacten directamente al negocio y la productividad”, apuntó.

Sin embargo, Crespo reconoció que también existen desafíos que la comunidad LGBT+ debe afrontar para generar estos cambios, pues considera que: “Hay una tendencia de algunos grupos vulnerables a autoexcluirse, y es muy importante no pensar que por ser diferente tienes que ser tratado de forma distinta, con privilegios, porque eso sería caer en la trampa de la desigualdad. Se debe generar una conversación que propicie la construcción de políticas igualitarias”.

Como primeros pasos, Kavak estableció tres comités para generar políticas que velan por los derechos e igualdades de los colaboradores de la empresa: el primero, enfocado en mujeres, el segundo en personas racionalizadas y el tercero en la comunidad LGBT+, lo que les ha permitido avanzar hacia su objetivo de convertirse en la empresa más diversa e inclusiva de Latinoamérica.

Para Kavak lo más importante es un equipo diverso (REUTERS/Edgard Garrido/File Photo)
Para Kavak lo más importante es un equipo diverso (REUTERS/Edgard Garrido/File Photo)

“Entre 10 y 15% de nuestros colaboradores pertenecen al comité de PRIDE, una cifra que se asemeja a la que arrojan estudios de diversas instituciones sobre la población LGBT, que hay alrededor del mundo, lo que nos lleva a concluir que la mayoría de nuestros empleados se sienten libres de ser y expresarse tal y como son”, añadió Crespo.

Por otra parte, el directivo apuntó que las políticas de inclusión no deben de estar asociadas con los aspectos comerciales de la compañía, ni tampoco ligada solo a una temporalidad, en la que solo durante un mes se pone foco al fortalecimiento de la diversidad al interior de las empresas, sino mediante estrategias sólidas a lo largo de todo el año.

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Actualmente Kavak cuenta con tres comités (Foto: Facebook/Kavak)

“Hay industrias en las que se utiliza la temática de PRIDE o de la mujer como oportunidades para vender al consumidor, y esto es un error, porque en la medida que logremos erradicar las prácticas que limitan las acciones por la diversidad a una temporalidad, lograremos convertir la causa en una apuesta real dentro de todas las compañías”, comentó Crespo.

Finalmente, el Vicepresidente de Comunicación y Asuntos Públicos de Kavak, Saúl Crespo, puntualizó que la manera de generar un impacto real para la comunidad es: “No permitir que nadie nos trate distinto por ser diferentes, ni nos coloque en una posición de vulnerabilidad, porque si lo permitimos dejaremos que nos quiten el orgullo de ser como realmente somos, y no hay mejor activismo, que ser uno mismo”.

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