Existe una metodología criminal que suele salpicar a las altas esferas empresariales y muchos no toman conciencia de su magnitud. Sucede porque detectar a tiempo el fraude dentro de las compañías no es sencillo como tampoco lo es dónde poner la lupa y cómo organizar los controles internos para evitar pérdidas económicas y minimizar los riesgos de exponer mediáticamente a las compañías. Para ello es importante constituir un gobierno corporativo, la figura de compliance y las herramientas de prevención, entre otras herramientas.
Lo que muchas empresas desconocen es que existen múltiples formas de fraudes con distintos grados de magnitud en esta era digital, especialmente con la aparición de las nuevas tecnologías y la Inteligencia Artificial, que pueden detectarse y prevenirse, al tener conocimiento sobre ello.
El fraude corporativo es el espejo de la corrupción, pero en el ámbito privado y la mayoría de las veces lo realiza un empleado desleal, pero en muchos otros casos, se detecta un complot entre varios empleados y proveedores; incluso en ciertas oportunidades puede ser el mismo management de la compañía el que lo cometa.
La situación de la Argentina
Tanto en Argentina como América Latina el escenario es más alarmante aún por ser un problema estructural y se debe sumar la corrupción en el ámbito público. Según las estadísticas en nuestro país ocho de cada diez empresas sufren al menos algún tipo de fraude por año. La inestabilidad económica y factores culturales provocan que muchos empresarios no pongan el énfasis necesario en los controles internos y actúen de manera reactiva, una vez que el fraude ya se produjo sin llegar a instancias judiciales y esto provoca que su incidencia sea cada vez mayor.
Otro factor importante son las sucesivas crisis que provocan que muchas empresas no cuenten con los recursos necesarios para desarrollar sistemas de prevención adecuados. Es importante tener en cuenta que las pérdidas a largo plazo pueden ser mucho mayores y más dañinas.
En “El fraude en la era digital” abordo esta problemática y ofrezco herramientas para lograr sistemas de controles internos y la prevención tanto en grandes corporaciones como en pymes (que también son víctimas de estafas) como aquellas industrias que son las más vulnerables a este tipo de ataques.
Por todo esto resulta clave tener herramientas para su detección, prevención, evaluación y análisis. De lo contrario puede ser muy tarde.
El autor es Licenciado en Comercio Exterior y trabajó más de 28 años en prevención de fraudes en toda América Latina. Autor del libro “El fraude en la era digital”. Actualmente es Managing Director de Analitix y antes se desempeñó en BRG y KROLL.
Últimas Noticias
Argentina: el desafío de la competitividad
La edición 2026 del “Ranking Mundial de Competitividad”, elaborado por el IMD, que evalúa el desempeño de 2025, ubica al país en el lugar 58 del listado de 70 economías, tras estar 66 en 2024 y superar a Perú, Colombia, México y Brasil

Cuando la diplomacia se personaliza y las emociones desplazan al pragmatismo estatal
Los roces entre mandatarios, desde América Latina hasta Asia, han pasado de ser un ruido de fondo a condicionar agendas, desgastar alianzas y volver más incierta la gestión de intereses compartidos

El laberinto de las conexiones virtuales: ¿más comunicados o más solos?
Una mirada crítica sobre cómo la hiperconectividad digital ha transformado la sociabilidad humana, generando una paradoja donde la tecnología acerca distancias físicas pero profundiza el aislamiento emocional y la superficialidad en los vínculos cotidianos

El trabajo con la IA deja atrás el teclado
La conversación empieza a funcionar como una forma de dirigir el trabajo con las nuevas tecnologías, impulsando un cambio cultural

Planificar también es cuidar
Pensar en formar una familia va mucho más allá de decidir si queremos tener hijos y cuándo hacerlo. También implica conversar sobre la crianza, el reparto de los cuidados y el proyecto conjunto que queremos construir




